TTT卓越培训师实战课

如何打破知识的诅咒,让学员听得懂先把对象、任务和边界讲清,讲师的自我觉察与认知重塑再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、授课前认知:如何打破知识的诅咒,让学员听得懂
  • 1. 讲师的自我觉察与认知重塑
  • 讨论交流:讲师懂学员不懂,教不会学员的核心问题在哪?
  • 知识的诅咒:从体验到破解,理解授课的核心逻辑
  • 破解知识的诅咒3大方法:明确结构+视觉化逻辑+佐证类比
  • 授课水平自测:找到个人授课的核心优势与魔力点
  • 2. 洞见学习规律,贴合学员认知设计教学
  • 培训师必懂3条核心曲线:记忆/压力/注意力曲线的应用启发
  • 七分钟&20分钟原理:掌握课堂节奏设计的关键法则
  • 学习的6个核心步骤:从信息获取到长期记忆的底层逻辑
  • 影响记忆效果的6大核心要素:短时记忆3要素+长期记忆3要素
二、授课表达力:如何打造讲师形态6+2,让课堂更有感染力
  • 1. 讲师形态六大核心要素修炼
  • 声音:腹式发声技巧+麦克风正确用法,解决声音常见问题
  • 表情&目光:注视/扫视实操技巧,让眼神与表情传递内容
  • 手势&姿态:发力要领+标准站姿,打造专业授课体态
  • 步伐:横向/纵向移动技巧,适配课堂教学与学员亲近需求
  • 演练:散文朗读练习
  • 视频案例:这些大佬们有什么问题?
  • 2. 讲师形态两大辅助要素把控
  • 板书:大字书写要领+板书设计注意事项,让板书成为教学助力
  • 妆法:贴合授课场景的形象设计,做到正式且贴合学员
三、课程设计前:如何选对培训主题,定准教学目标
  • 1. 培训主题的精准选择方法
  • 选题3大核心方向:新、关、痛,贴合企业与学员真实需求
  • 培训问题3大分类:态度(A)+技能(S)+知识(K)
  • 选题分析5问
  • 问对象
  • 问背景
  • 问策略
  • 问内容
  • 问方式
  • 模拟教学:教不同对象学会使用密码锁
四、课程设计中:如何整合内容梳理结构,做好教学设计
  • 1. 课程内容与结构的系统梳理
  • 课程3大经典结构:并列式+递进式+因果式,适配不同授课场景
  • 核心区分:知识点与教学素材的边界与搭配技巧
  • 课程路线图绘制:让内容逻辑可视化
  • 内容整理531法则:5个课件+3本书籍+1个专家,夯实内容基础
  • 演练:张先生香港一日游
  • 2. 核心教学设计的实战方法
  • 核心知识点讲授4步法:激活旧知→抛出新知→验证新知→融会贯通
  • 课程设计五线谱
五、课程设计后:如何掌握课件开发技巧,做出专业实用课件

适合对象

企业内部培训师、兼职讲师;需要承担授课任务的管理者、业务专家;希望系统提升课程设计与讲授能力的学习发展人员;对培训教学感兴趣的职场人士

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 经验拆解更清楚:本课程的学习,学员将能够
  • 课堂设计更具体:知识的诅咒破解3大核心方法,打破授课表达壁垒,提升内容传递的清晰度与有效性
  • 吃透记忆、压力、注意力3条核心学习曲线,并能运用七分钟、20分钟原理科学设计教学过程
查看更多收益 收起更多收益
  • 熟练运用讲师形态6+2核心要素,掌握声音、手势、板书等实操技巧,快速提升课堂表达感染力
  • 学会选题、定目标、构内容、设教学、做课件、控课堂6步课程设计方法论,形成标准化课程开发能力
  • 课堂设计更具体:核心知识点讲授4步法、课程设计五线谱、课件开发6大神器,能独立完成一门课程的完整设计

课程背景与交付信息

企业内部培训的核心价值,从来不是讲完课,而是让学员听得懂、记得住、用得上。但现实中,很多内部讲师、业务专家甚至管理者,明明专业能力过硬,授课却总陷入困境

讲的内容自己烂熟于心,学员却一头雾水

课堂上看似互动热烈,课后却毫无落地效果

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01授课前认知:如何打破知识的诅咒,让学员听得懂
02讲师的自我觉察与认知重塑
03讨论交流:讲师懂学员不懂,教不会学员的核心问题在哪?
04知识的诅咒:从体验到破解,理解授课的核心逻辑
05破解知识的诅咒3大方法:明确结构+视觉化逻辑+佐证类比

讲师介绍

吕艳宽 讲师头像

吕艳宽

TTT内训师培养专家

吕艳宽,TTT内训师培养与课程开发实战专家,ACI授权导师。15年培训管理经验,擅长内训师体系搭建、课程开发与经验萃取,累计授课数百场,覆盖学员10000+人次,致力于帮助企业沉淀最佳实践、复制优秀人才

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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT卓越培训师实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内部培训师、兼职讲师; 需要承担授课任务的管理者、业务专家; 希望系统提升课程设计与讲授能力的学习发展人员; 对培训教学感兴趣的职场人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程的学习,学员将能够,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,每天6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配