TTT系列课程—引导式教学设计

TTT系列课程—引导式教学设计适合带着现有问题进入课堂,通过展-引导输出——ORID四层级焦点讨论法把做法和跟进节奏校准清楚

2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

二、展——引导输出、整合解析、强化练习
(一)引导输出——引导输出的常见方法
  • 1. 展-引导输出——ORID四层级焦点讨论法
  • 2. 展-引导输出——头脑风暴法
  • 3. 展-引导输出——团队列名法
  • 4. 展-引导输出——世界咖啡法
(二)展-强化练习——引导式常见方法
  • 【单元练习】:根据展的部分,设计自有课件的过程部分的引导式教学方法
三、收——回顾与促发
  • 【单元练习】:根据收的部分,设计自有课件的收尾部分的引导式教学方法
  • 【课后鉴定认证】
(一)成果汇报评估
  • 每位学员上台进行【10分钟说课展示】,根据企业实际情况安排
  • 说明
  • 1. 内容展示:说明开发题目、背景、教学目标、课程大纲等,重点展示每个单元的引导式教学方法及要达到的目的
  • 2. 形式展示:学员在鉴定现场进行展示。要求
  • (1)着装:着装正式
  • (2)场地:教室/会议室/会场
  • (3)呈现:全身出境(见以下图示)、脱稿

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 展——引导输出、整合解析、强化练习和展-引导输出——ORID四层级焦点…会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:展-引导输出——头脑风暴法相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当前的企业培训环境中,许多培训师面临着共同的挑战和困惑:尽管他们精心准备了课程内容,但在实际授课过程中,由于缺少有效的引导式教学方法的设计,导致学员们常常感到枯燥、乏味,难以有效地吸收和掌握知识。这种情况不仅影响了培训效果,也挫伤了培训师的教学热情。本课程使培训师能够理解引导式教学的核心理念,掌握其教学方法与技巧,教会培训师如何设计引导式教学活动,点燃学员学习热情,促进学员主动参与,提升培训师与学员之间的双向互动,优化教学效果,同时,通过实践案例,帮助培训师将引导式教学融入已有课程中,提升整体教学质量

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01展——引导输出、整合解析、强化练习
02展-引导输出——ORID四层级焦点讨论法
03展-引导输出——头脑风暴法
04展-引导输出——团队列名法
05展-引导输出——世界咖啡法

讲师介绍

李一卓 讲师头像

李一卓

企业内训师培养与管理效能提升专家

李一卓,实战派TTT培训专家与企业中基层管理培训师。曾任锦江集团酒店大学培训发展副总监,擅长课程开发、教学设计与中基层管理效能提升。拥有15年国企任职经验,累计认证内训师600余人,产出核心课程包220套,致力于通过师课共建模式构建企业自主人才培养体系。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角

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课程差异说明

本课程页面围绕《TTT系列课程—引导式教学设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(核心产出+学会工具方法+核心成果现场输出) 1天(学员评估鉴定、定级可根据企业需求定制) 【输出成果】 培训师们自有课程的引导式二次开发课件。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配