课程大纲

第一幕：罗汉受命·复盘取经路

背景引入与角色定位

场景导入：灵山封禅后沙僧面对妖魔教化任务的困境
观音点化：培训师如渡舟人，需以声为桨、以态为帆
宝典揭秘：TTT降魔宝典中的五大主线与九大技巧
角色认知：培训师的三重角色——编（课程设计）、导（互动引导）、演（内容演绎）
自我复盘：从念瞌睡经到决心攻克发声与表达技巧

第二幕：五大主线+九大技巧模块

主线一：内容线设计——流沙河的叙事术

核心目标：经验结构化与逻辑搭建
技巧模块：声音塑造——破浪发声法
实操训练：气息训练（狗喘气法）与共鸣训练，打造洪亮穿透力嗓音
技巧模块：语言逻辑——降魔文案术
实操训练：运用架桥式提问串联知识点，避免课程冗长散乱

主线二：方法线掌控——高老庄的互动法

核心目标：多元教学法与因材施教
技巧模块：体态语言——天兵仪态诀
实操训练：体态三字诀（挺、稳、开），纠正驼背抖腿，练习眼神与手势
技巧模块：提问技巧——紧箍咒问法
实操训练：区分封闭式与开放式提问，通过案例演示提问对团队管理的启示

主线三：情绪线引导——火焰山的共情术

核心目标：情绪共鸣与氛围营造
技巧模块：场域营造——芭蕉扇调温法
实操训练：利用故事引导法调节课堂温度，处理争议降温与沉闷加热
技巧模块：应变技巧——七十二变控场术
实操训练：应对忘词、挑衅等13种意外状况，如假借倒水法化解卡壳

主线四：实战演练——通天河的法会直播

核心目标：综合技能验收与临场强化
技巧模块：互动工具——金箍棒教学器
实操训练：灵活运用教具，如提问棒、分组旗、时间沙漏等多功能转换
技巧模块：高潮设计——盘丝网互动阵
实操训练：设计世界咖啡式讨论，利用情绪波动线原理调度课堂节奏

主线五：升华传承——灵山的布道仪式

核心目标：培训师使命感与成果转化
技巧模块：复盘技术——真经回溯术
实操训练：运用复盘四步法（回顾目标-评估结果-分析原因-总结规律）转化培训成果

第三幕：终局·沙僧的TTT灵山

结业与展望

毕业仪式：成立TTT西游支教团
导师总结：从体力挑担到脑力育人，培是播种，训是耕耘，师是果实
未来规划：探索线上仙术课堂与持续学习路径

适合对象

企业内部专职或兼职培训师、需要承担内部授课任务的业务骨干与管理者、希望提升公众表达与课程演绎能力的职场人士

课程定位与主要问题

声音沉闷缺乏感染力，学员听课易犯困，难以建立讲师权威感课程内容逻辑散乱，知识点堆砌，缺乏结构化设计与叙事技巧肢体语言僵硬或不当，站姿手势不规范，影响专业形象呈现提问方式单一，无法有效引导学员思考，课堂互动冷场尴尬面对学员挑衅、忘词等突发状况手足无措，控场应变能力弱培训结束后缺乏有效复盘，成果难以转化为实际工作行为改变

核心收益

学会课程内容结构化设计方法，运用逻辑框架清晰传递核心价值
精通体态语言与互动教学设计，能够灵活调动课堂氛围与学员热情

查看更多收益收起更多收益

内部复制有抓手：多种提问技巧与控场策略，从容应对各类课堂突发状况
建立培训效果评估与复盘体系，促进培训成果落地与经验传承

课程背景与交付信息

当前企业内部培训师团队普遍面临专业能力不足的挑战：业务骨干转型讲师存在表达障碍，课程设计缺乏逻辑性与吸引力；现场互动技巧生硬，难以调动学员参与热情；面对突发状况时控场能力薄弱，培训效果大打折扣

这些问题导致企业知识经验难以有效传承，培训投入产出比低下。传统TTT培训往往理论枯燥，学员难以将技巧转化为实际教学能力

本课程创新性地以《西游记》沙僧转型故事为脉络，将TTT培训师五大核心能力融入西游教化场景，通过九大实用技巧模块，帮助内训师实现从内容设计到现场演绎的全面提升

课程时间

2天

授课方式

线下讲授、情景模拟、角色扮演、互动演练

课程内容重点

01第一幕：罗汉受命·复盘取经路

02第二幕：五大主线+九大技巧模块

03第三幕：终局·沙僧的TTT灵山

讲师介绍

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗

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课程差异说明

本课程创新融合《西游记》IP与TTT核心技能，通过流沙河发声紧箍咒问法等九大趣味模块，解决内训师表达枯燥、互动生硬痛点。帮助业务骨干从内容设计到现场控场全面进阶，实现从木讷到自信讲师的蜕变，让培训既有深度又具感染力

TTT高效训练与课程呈现实战