TTT内训师培养系列
内容重点
- 识别TTT内训师培养系列相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解TTT内训师培养系列的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 TTT内训师培养系列课程设计表、互动脚本和转化任务
TTT内训师培养系列
TTT内训师培养系列：提炼可落地的方法、工具和…之后继续拆到方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点和方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李一卓 · 企业内训师培养与管理效能提升专家
干部或骨干培养要先看学员画像，我们再整理时间管理讨论版课纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕TTT内训师培养系列：提炼可落地的…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助方法应用：提炼可落地的方法、工具和…完成一次可复盘的应用演练
- 输出方法应用：提炼可落地的方法、工具和…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
围绕课程开发、教学设计与授课技巧，通过师课共建模式帮助企业构建自主内训师体系，提升内部知识沉淀能力
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01TTT内训师培养系列：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02TTT体系建设：方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03课程开发：方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04教学设计：方法应用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
TTT体系建设：方法应用
内容重点
- 梳理模块二 TTT体系建设的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块二 TTT体系建设的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块二 TTT体系建设课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
课程开发：方法应用
内容重点
- 梳理模块三 课程开发的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块三 课程开发的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块三 课程开发课程设计表、互动脚本和转化任务
教学设计：方法应用
内容重点
- 梳理模块四 教学设计的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块四 教学设计的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块四 教学设计课程设计表、互动脚本和转化任务
讲师介绍
李一卓
企业内训师培养与管理效能提升专家
李一卓，实战派TTT培训专家与企业中基层管理培训师。曾任锦江集团酒店大学培训发展副总监，擅长课程开发、教学设计与中基层管理效能提升。拥有15年国企任职经验，累计认证内训师600余人，产出核心课程包220套，致力于通过师课共建模式构建企业自主人才培养体系
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