TTT内训师培养系列
内容重点
- 识别TTT内训师培养系列相关场景中的关键问题、角色要求和学习目标
- 拆解TTT内训师培养系列的业务场景、目标要求和操作步骤
- 输出模块一 TTT内训师培养系列课程设计表、互动脚本和转化任务
TTT内训师培养系列
TTT内训师培养系列：提炼可落地的方法、工具和…之后继续拆到提炼可落地的方法、工具和跟进要点和提炼可落地的方法、工具和跟进要点，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李一卓 · 企业内训师培养与管理效能提升专家
课程大纲
TTT体系建设
内容重点
- 梳理模块二 TTT体系建设的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块二 TTT体系建设的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块二 TTT体系建设课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
课程开发
内容重点
- 梳理模块三 课程开发的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块三 课程开发的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块三 课程开发课程设计表、互动脚本和转化任务
教学设计
内容重点
- 梳理模块四 教学设计的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解模块四 教学设计的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出模块四 教学设计课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕TTT内训师培养系列：提炼可落地的…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一次可复盘的应用演练
- 输出提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
围绕课程开发、教学设计与授课技巧，通过师课共建模式帮助企业构建自主内训师体系，提升内部知识沉淀能力
授课方式
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
课程内容重点
01TTT内训师培养系列：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02TTT体系建设：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03课程开发：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04教学设计：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
李一卓
企业内训师培养与管理效能提升专家
李一卓，实战派TTT培训专家与企业中基层管理培训师。曾任锦江集团酒店大学培训发展副总监，擅长课程开发、教学设计与中基层管理效能提升。拥有15年国企任职经验，累计认证内训师600余人，产出核心课程包220套，致力于通过师课共建模式构建企业自主人才培养体系。可结合TTT内训师培养方向补充授课视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《TTT内训师培养系列》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准；围绕TTT内训师培养系列：提炼可落地的…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、工具演练、行动计划，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
