课程总览
一、学员痛点
二、课程目标
三、课程时间
四、课程大纲
TTT企业内训师标准教程
学员痛点和知己明训：角色认知与训练理念会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
于涛 · 企业人才发展与组织效能提升专家
课程大纲
第一章 知己明训：角色认知与训练理念
内容重点
- 1. 培训目标
- 1. 目标来源
- 2. 目标类型和呈现：ASK
- 3. 目标实现：培训效果七分图
- 2. 训练核心
第二章 立场亮相：形象风范与掌控促动
内容重点
- 1. 自我管理
- 1. 接纳紧张
- 2. 化解怯场
- 3. 压力分散
- 2. 形象管理
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 理解TTT企业内训师标准教程的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从学员痛点切入，继续校准知己明训：角色认知与训练理念和课后转化动作。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01学员痛点
02知己明训：角色认知与训练理念
03培训目标
04目标来源
05目标类型和呈现：ASK
讲师介绍
于涛
企业人才发展与组织效能提升专家
15年企业人才培养实战专家，IPTA授权导师。擅长构建人才培养体系、TTT内训师培养及AI办公提效，累计培训超10000人次，服务多家大型国央企及民企，致力于通过数字化手段提升组织效能
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本课程页面围绕《TTT企业内训师标准教程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TTT企业内训师标准教程的核心背景、关键逻辑和应用场景。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
