课程总览
内容重点
- 学习板块一： 美的内训师的使命、责任与进阶模型
匠心智造，制造业内训师TTT 卓越赋能-课程设计、AI赋能PPT制作、授课技巧提升
美的内训师品牌效应与影响力与美的内训师的五大角色被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
美的内训师品牌效应与影响力
内容重点
- 案例导入：从阿里与华为两家名企看培训体系建设与影响力
美的内训师的五大角色
内容重点
- 1. 专业课程的开发者
- 2. 经验文化的传播者
- 3. 技能知识的教练
- 4. 人才培养工程师
- 5. 党建品牌搭建师
内训师打造好课程的影响力模型
一、开发前的精准分析——定课题
- 导入：分析学习对象的需求的必要性
- ——成人学习的四大原则（实用主义、经验主义、持续关注、学完即用）
- 方法：培训KASH法则
- 第一步：收集需求（6大方法）
- ——观察法、问卷法、访谈法、考核法、资料法、抽样法
- 第二步：确定需求并判断性质（五个维度）
- 思考：需求如何收集、分类、筛选？
- ——重要性、紧急性、影响性、趋势性、频繁性
- 第三步：进行学员分析（四个层面）
- ——内容认知、态度动机、能力背景、学习技能
二、课程命名（点睛之笔）
- 1. 吸睛主题3要素：朗朗上口，抢眼吸睛，大气响亮
- 2. 吸睛主题命名法：热词点缀、人物特性、引发联想、结果目标
三、课程开发过程的六个关键步骤
四、6大渠道进行课程素材收集（具有新意和技术含金量）
五、课程结构设计与提纲速成
- 1. 要素：结论现行、以上统下、归类分组、逻辑递进
- 2. 方法：要素法、流程法、5W1H
- 3. 模型：金字塔原理
- 4. 提纲速成之四步成型
- ——课程主题、目标受众、时间安排、目标、做什么、说什么、资源、时间
- 演练：一级目录的提纲现场示范
六、AI和智能软件技术在TTT课程设计中的应用技巧——优化结构、案例收集
- 2. 文心一言
- 3. 豆包
- 4. AI生成PPT
- 5. KOPPT
- 6. PPT美化大师
七、AI输入指令的5个技巧
- 精确输入
- 结合模板
- 简化指令
- 逐步细化
- 多次尝试
- 学习板块三 美的内训师的PPT设计与美化
PPT的设计思维与逻辑
一、PPT的四大设计思维
- 导入：80%的人都会犯的PPT设计错误
二、PPT的风格确定
- ——营销风、商务风、艺术风、极简风
三、PPT的内容设计逻辑
- 逻辑1：金字塔结构（纵向结构、横向结构、综合结构）
- 逻辑2：时间结构
- 案例分析：时间结构演示实例
- 逻辑3：内容式结构（说明式、罗列式、故事式、剖析式、抒情式）
- 逻辑4：说服性结构
- PREP结构、What-Why-How结构、SQCA结构
- 逻辑5：STAR结构
- 案例分析：STAR结构演示实例
PPT的操作功能应用与AI技术套用模版技巧
一、PPT设计的四大美感标准
- ——耳目一新、一目了然、赏心悦目、过目不忘
二、PPT的操作功能打破设计痛点（实操）
- 小组
- 演练：每组一台电脑，抽题现场操作并记录得分情况
三、运用AI技术快速生成PPT
四、套用精美模版，设计属于自己的PPT母版
PPT的排版与配色
一、排版的艺术——不同版面排版有技巧
- 1. 封面：用好3种套路就够了
- ——文字居中对齐、文字左右版式、文字环绕版式
- 2. 内容页：学会4招告别图文排版之痛
二、配色的艺术——配对颜色引人入胜
- 1. 常见4种的PPT乱搭呈现
- 2. PPT配色有5个常见方法
PPT的图、表、文美化
一、图片美化
- 基本处理技巧（裁剪、压缩、抠图、去水印、透明、颜色更正（去除背景））
- 1. 选图
- 2. 美图4原则：裁剪、抠图、蒙版、图框
二、文字美化
三、图表美化
- 普通数据图表PPT设计的通病
- 工具：SmartArt
- 小组
- 演练：找到组内一位成员图表较多的进行一次升级优化共创练习，分享难点和收获
- 工具：KOPPT
四、PPT讲解演绎的7大技巧
- 实操
- 练习：PPT实战训练环节
- 学习板块四 美的集团内训师授课技巧提升
- 导入：成为优秀培训师的意义——培训师的水平差异
适合对象
美的集团内训师：在课程开发和课堂呈现方面需进一步提升专业技能，渴望掌握更前沿的培训方法，提升培训效果，以满足企业日益增长的人才培养需求。；制造业部门骨干员工：在各
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕美的内训师品牌效应与影响力校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：美的内训师的五大角色安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：美的内训师 TTT速成与进阶模型图相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在制造业竞争白热化的当下，企业间的较量早已不局限于产品与市场，人才的深度培养与高效传承成为破局关键。美的内训师作为企业人才培育体系的中流砥柱，其课程开发与课堂呈现能力，直接决定着知识传递的质量和员工成长的速度
企业在内部培训时面临诸多困境：开发的课程与实际生产环节脱节，无法切实解决员工工作难题；课堂上讲授形式单调，员工参与度低、学习效果差。这些问题严重制约着企业知识经验的沉淀与创新发展
本训练营聚焦美的集团实际场景，深度剖析生产、管理、技术等各环节培训需求，旨在为企业打造一支专业过硬、实战能力强的内训师队伍。通过系统培训，助力内训师开发出贴合制造业业务痛点的精品课程，并以富有吸引力的方式呈现，让知识高效转化为员工生产力，推动企业在行业竞争中脱颖而出，实现可持续高质量发展
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01美的内训师品牌效应与影响力
02美的内训师的五大角色
03美的内训师 TTT速成与进阶模型图
04从DISC风格评测看讲师风格与定位
05内训师打造好课程的影响力模型
06一次精准学员分析带来的精彩设计
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角，聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《匠心智造，制造业内训师TTT 卓越赋能-课程设计、AI赋能PPT制作、授课技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
美的集团内训师：在课程开发和课堂呈现方面需进一步提升专业技能，渴望掌握更前沿的培训方法，提升培训效果，以满足企业日益增长的人才培养需求。；制造业部门骨干员工：在各。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕美的内训师品牌效应与影响力校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
