课程总览
内容重点
- 撰写
- 第三步：填内容
- 开场与结尾设计
- 学习要点开发
- 教学活动开发
七步成师-潇洒走上台TTT训练
内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级之后继续拆到内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
肖楠 · 企业大学创始人
课程大纲
第三章 结构化讲解技术
内容重点
- 结构化讲解
- 点评辅导：结构化讲解程度，及课程整体的把控度
- 精彩开场
- 开场的3个目的
- 开场的3个思考
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 经验拆解更清楚：精品课程设计与开发的流程、工具和方法，提升课程开发的质量
- 转化任务更可用：结构化课程讲授的技巧，让学员更容易理解和学习知识，学以致用
查看更多收益 收起更多收益
- 【课程安排】1天
- 【学员对象】1. 企业内部培训师；2. 管理者或专家；3、希望成为培训师的人员
- 【课程逻辑】
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
肖楠
企业大学创始人
曾任3000亿级集团创新业务副总，18年世界500强人才发展实战经验，ICF认证教练。专注人才发展与领导力提升，擅长通过绩效改进与战略解码推动组织增长，累计负责80余万学员培训
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《七步成师-潇洒走上台TTT训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握精品课程设计与开发的流程、工具和方法，提升课程开发的质量，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
