课程总览
内容重点
- 图
- PPT课件
- 教学策略表
- 讲师手册
- 学员手册
PPT课件会打开第一轮讨论,教学策略表与教辅资料负责把练习结果接到后续工作
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
《TTT的3个阶段18个模块32天课程体系》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页本课程页面围绕《TTT的3个阶段18个模块32天课程体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
初阶,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:□1 角色认知 认知培训、认知培训师 0.5天 □2 课程设计 课程需求表、课程结构图 1天 □3 课件制作 PPT课件 2天 □4 教学设计 教学设计表 0.5天 □5 辅导课件包制作 讲师手册、学员手册、素材包 2天 □6 讲师基本功训练 提升讲师台风和气场 1天 □7 授课技巧训练 掌握18种授课技巧 2天 □8 互动与控场技…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配