课程总览
内容重点
- 图
- PPT课件
- 教学策略表
- 讲师手册
- 学员手册
TTT的3个阶段18个模块32天课程体系
PPT课件会打开第一轮讨论，教学策略表与教辅资料负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
《内训师的台风和气场训练》（0.5天）
内容重点
- 1. 培训师的四项基本功训练
- 身法
- 手法
- 眼法
- 步法
《授课技巧训练》（2天）
内容重点
- 1. 生动教学三段论
- 凤头
- 猪肚
- 豹尾
- 2. 六大开场技巧
《互动与控场技巧训练》（1天）
一、互动技巧训练
- 1. 互动的4个时机和目的
- 课前互动
- 课中互动
- 课间互动
- 课后互动
- 2. 互动的层次
- 表层互动
- 浅层互动
- 深层互动
- 3. 互动的频次
二、控场技巧训练
- 1. 课堂提问的4大技巧训练
- 整体式
- 特定式
- 开放式
- 封闭式
- 2. 课堂倾听的5大技巧训练和5个层次
- 1. 倾听的5大技巧
- 2. 倾听的5个层次
- 3. 课堂回答的5大技巧训练
- 直接式
《内训师的试讲与评审》（1天）
一、试讲的流程和要求
二、评委的组成和评审的标准
三、课程升级和教学呈现的优化建议
《经验萃取训练》（2天）
一、经验萃取的概述
- 什么是萃取？
- 什么是经验萃取？
- 经验萃取的三个层次
- 心智模式的形成
- 冰山模型理论
- 学习内容的三种分类
- 为什么要做经验萃取？
- 传承文化
- 沉淀知识
- 传授技能
《微课设计与开发》（3天）
一、微课的五步设计
- 1. 微课的开发流程
- 微课设计的5定：定需求-定目标-定主题-定结构-定形式
- 微课制作的5步：写脚本-定工具-找素材-做视频-再优化
- 2. 定需求
- 微课的需求分析
- 微课开发的必要性六问
- 3. 定目标
- 目标与目的的区别
- 知识的三大分类
- 不同类型知识的学习目标描述
二、微课的五步制作
- 1. 写脚本
- 精品微课制作五线谱工具
- 微课的四种类型
- 不同微课程类型脚本写作思路
- 知识态度类微课脚本模板
- 流程操作类微课脚本模板
- 情景话术类微课脚本模板
- 问题解决类微课脚本模板
- 2. 定工具
- 图文类：PPT
1.0 版骨感型课件
2.0 版丰满型课件
3.0 版颜值型课件
4.0 版动态型课件
- 5. 导出视频
- 配音的两种方法和工具
- 放映录屏的要点
- 导出视频
- 6. 录屏型微课开发
- 录屏微课的适用范围和优点
- 录屏微课范例点评
- 手机录屏的软件简介
- 电脑录屏的软件和方法简介
- 录屏的注意事项
《案例开发与教学》（2天）
内容重点
- 案例教学的价值
- 1. 案例教学的意义
- 2. 案例教学的源起
- 3. 案例教学的应用
- 案例的概述
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 理解TTT的3个阶段18个模块32天课程体系的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《TTT的3个阶段18个模块32天课程体系》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01PPT课件
02教学策略表
03教辅资料
04讲师手册的作用
05讲师手册的内容构成
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
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本课程页面围绕《TTT的3个阶段18个模块32天课程体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TTT的3个阶段18个模块32天课程体系的核心背景、关键逻辑和应用场景。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
