内训师成长:问题解决型TTT
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
教学设计需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
训练营版,侧重不同授课形式或交付设计。
企业内训师、培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
企业很多内训师,为了完成分配的培训任务,时间紧任务多,更重要的是没有经过系统的专业训练,因而导致内训课堂上:授课内容枯燥乏味、缺乏互动、学员注意力分散、知识技能迁移率低,老师和学员都是为了完成任务而完成任务,任务完成了,但是培训的目标没有达到。那么,针对企业内训师
该怎样开发出来一门生动、全面、学员积极参与、课后转化率高的培训课程呢?
该怎样安排课程过程中的破冰游戏、提问互动、工具练习、和练习点评,进而提高学员的参与热情,提高知识技能的转化率呢?
2-3天
大客户销售与营销效能提升专家
张良全,大客户销售与TTT培训专家,拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及赋能中高层管理团队,致力于解决企业真实痛点,提升组织绩效。可结合三阶培训师方向补充授课视角,聚焦问题解决型TTT
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开发完成一门自己的课程(课纲、PPT);把10-15分钟的微课或课程片段讲得精彩。
课程通常可按2-3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配