内训师TTT技能培训

教学设计需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2.5天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 的八个模块
  • 标题、背景、收益、特色、对象、时间、课纲、参考资料
  • 2. 课件PPT制作的3J原则
  • 结构、简单、讲者中心
  • 3. 教学设计时间安排表

适合对象

企业内训师、兼职培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 开发完成一门自己的问题解决型课程(0-3小时、课纲、PPT)
  • 把5-10分钟的微课或课程片段讲得精彩
  • 转化任务更可用:课程价值三高标准和课程逻辑的四个层次
  • 掌握课程开发三类结构:结构思考力、认知晶体
  • 经验拆解更清楚:微课开发闭环的七个步骤
  • 课堂设计更具体:成人教学三大流派、五星教学法的五个步骤

课程背景与交付信息

企业很多培训师,为了完成分配的培训任务,时间紧任务多,更重要的是没有经过系统的专业训练,因而导致内训课堂上:授课内容枯燥乏味、缺乏互动、学员注意力分散、知识技能迁移率低。老师和学员都是为了完成任务而完成任务,任务完成了,但是培训的目标没有达到。那么,针对初级培训师

该怎样开发出来一门生动、全面、学员积极参与、课后转化率高的培训课程呢?

该怎样安排课程过程中的提问互动、工具练习和练习点评,进而提高学员的参与热情,提高知识技能的转化率呢?

课程时间

2.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程开发
02教学设计
03课堂呈现

讲师介绍

张良全 讲师头像

张良全

大客户销售与营销效能提升专家

张良全,大客户销售与TTT培训专家,拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及赋能中高层管理团队,致力于解决企业真实痛点,提升组织绩效

IT互联网制造业电力能源金融银行烟草建筑政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《内训师TTT技能培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内训师、兼职培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

开发完成一门自己的问题解决型课程(0-3小时、课纲、PPT),并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配