内训师建设与TTT综合技能强化+竞赛

内训师的五大角色与TTT内训师速成与进阶模型图被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

6天,36小时 多版本课程 2 个可选版本 内训师培养

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
内训师建设与TTT综合技能强化+竞赛 推荐版本 6天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

内训师建设与TTT综合技能强化+竞赛(6天版) 6天版

6天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 学习板块一 内训师定位与好讲师标准

内训师找准风格、收放自如

内容重点
  • 1. 教学风格的四个阶段(模仿、独立、创造、最高境界)
  • 2. 四种内训师教学风格

内训师打造好课程的影响力模型

内容重点
  • 学习板块二:心理学在内训师培训中应用

知己知彼,破解障碍

内容重点
  • 内训师的自我洞察和气场激活
  • 1. 讲师能量场的重要性
  • 讲师表情、语音、语调、肢体语言的对学员的不同影响
  • 讲师口头禅、批判性语言与支持性语言的不同效果
  • 现场互动:小组内部1对1的2分钟即兴演讲,互谈感受

打造会场沉浸式学习氛围

内容重点
  • 罗森塔尔期望效应——领导震慑力+应用利益效应
  • 培训会场视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉的打开与情感线铺垫技巧
  • 3. 针对学员常见问题的8大心理调试和引导技术
  • 6. 大用户思维——如何以学员为中心,以效果为目标

提升信心和信念的逻辑层次模型

内容重点
  • 1. 环境:时地物
  • 2. 行为:做什么
  • 3. 能力:如何做
  • 4. 信念/价值:为什么
  • 5. 身份:我是谁

经验复盘,锁定主题

内容重点
  • 1. 定主题的3大原则
  • 2. 萃取的岗位与任务的4个要领

经验萃取萃取的6大方法论

内容重点
  • 案例分享 《某公司销售经验萃取与推广项目》

经验萃取的四种萃取方法

内容重点
  • 1. 自萃法 2.群萃法 3.访萃法 4.混萃法

经验萃取快速提炼的三个步骤

内容重点
  • 1. 提炼关键字; 2、结构化; 3、视觉化

课程开发的FAST模型

内容重点
  • 学习板块四:内训师课程设计
  • 导入:有好课程的里子,才有生动培训的资本
  • 课前分组研讨:本期课程设计我的优势和难点

开发前的精准分析——定课题

内容重点
  • 导入:分析学习对象的需求的必要性
  • ——成人学习的四大原则(实用主义、经验主义、持续关注、学完即用)
  • 方法:培训KASH法则
  • 第一步:收集需求(6大方法)
  • ——观察法、问卷法、访谈法、考核法、资料法、抽样法

适合对象

内训师、业务精英、期望提升TTT技能的管理人才

课程定位

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 建立使命:内训师明确责任和使命,建立信心和提升专业感
  • 经验萃取:掌握经验萃取的道法术器,现场萃取经验、提炼关键素材
  • 案例开发:掌握案例开发与设计的技巧和流程,能够设计符合本企业的相关案例
查看更多收益 收起更多收益
  • 大纲设计:掌握课题和大纲设计技巧,快速设计2小时内课题与3级大纲
  • PPT美化:掌握PPT 设计美化技巧,掌握播放演示技巧,提升演示效果
  • 强大气场:激发强大能量,提升魅力,具备驾驭大型培训会的信心和技巧

课程背景与交付信息

企业内部内训师的培养,是打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分

很多业务精英精通技术,具备很好的业务经验,但苦于不擅长萃取经验形成标准化课件,对设计PPT感到困难,对上台讲课也倍感压力,课件设计和课程方案的计划也常因缺少技巧和工具而延迟交付,形成内部课件库的进度显得很漫长。内训师掌握快速课程开发和设计能力至关重要,经验只有变成标准,才有可能复制、沉淀、传承。很多企业都会录制微课和线上学习平台供外地员工随时随地灵活学习,如何设计小而美的精品微课?如何做好线上微课和远程视频课,这对于内训师来说都是新的挑战

本课程将针对性解决以上常见问题,帮助企业打造专业的内训师团队,建立内部课程库,让更多员工更具意愿加入内训师队伍,提升内训师的专业度和线上线下精彩演绎能力,解决授课场景会出现的痛点,给予工具、方法与技巧并充分演练,帮助内训师快速提升提升课程设计和交付的效率,圆满达成培训预期成效

课程时间

6天,36小时

课程内容重点

01内训师的五大角色
02TTT内训师速成与进阶模型图
03发现优势—PDP行为风格测试与优势风格
04内训师找准风格、收放自如
05内训师打造好课程的影响力模型
06知己知彼,破解障碍

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

内训师、业务精英、期望提升TTT技能的管理人才。

学习这门课可以获得什么收益?

建立使命:内训师明确责任和使命,建立信心和提升专业感;经验萃取:掌握经验萃取的道法术器,现场萃取经验、提炼关键素材。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6天,36小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配