培训台风塑造
培训台风塑造要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
TTT：电力系统卓越内训师培训线上训练营
培训台风塑造先把对象、任务和边界讲清，首因效应——55-38-7法则再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
王学兵 · 企业培训管理实战专家
课程大纲
首因效应——55-38-7法则
首因效应——55-38-7法则要点拆解
- 梳理首因效应——55-38-7法则要的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解首因效应——55-38-7法则要的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出首因效应——55-38-7法则要课程设计表、互动脚本和转化任务
内训师台风塑造6法
内训师台风塑造6法要点拆解
- 梳理内训师台风塑造6法要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解内训师台风塑造6法要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出内训师台风塑造6法要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
授课身法
授课身法要点拆解
- 梳理授课身法要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解授课身法要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出授课身法要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
身法三要
身法三要要点拆解
- 梳理身法三要要点拆解的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解身法三要要点拆解的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出身法三要要点拆解课程设计表、互动脚本和转化任务
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 理解TTT：电力系统卓越内训师培训线上训练营的核心背景、关键逻辑和应用场景
- 课堂设计更具体：课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
- 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
《TTT：电力系统卓越内训师培训线上训练营》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01培训台风塑造
02首因效应——55-38-7法则
03内训师台风塑造6法
04授课身法
05身法三要
讲师介绍
王学兵
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家，专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次，培养数千名内训师，服务多家国企央企，辅导项目获金牌奖
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本课程页面围绕《TTT：电力系统卓越内训师培训线上训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
理解TTT：电力系统卓越内训师培训线上训练营的核心背景、关键逻辑和应用场景。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
