课程总览
内容重点
- 导入：如何理解向上管理
- 体验活动：Runing Man
- Chapter 01 向上管理五个原则
- 1. 职业化和专业性
- 2. 心态要正
向上管理：如何做好领导的左膀右臂
向上管理：如何做好领导的左膀右臂的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
韩国凯 · 企业管理与人力资源效能提升专家
课程大纲
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 管理要求更清楚：向上管理五大原则——职业化、心态、定位、尊重、复命
- 学会精准解读领导需求——运用3D画像卡分析目标、驱动力与风格
- 练就高效沟通五步法——从开口、吸引到感染，建立双向理解
查看更多收益 收起更多收益
- 活用资源整合策略——借力领导资源破解工作瓶颈
- 构建伙伴型协作模式——通过承担与补位成为领导信赖的左右手
- 实现共生式成长——用利他思维超越自我，与领导共同进
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清如何理解向上管理，再把体验活动：Runing Man和Chapter 01 向上管理五个原则接回日常管理。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何理解向上管理
02体验活动：Runing Man
03Chapter 01 向上管理五个原则
04职业化和专业性
05心态要正
讲师介绍
韩国凯
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导，拥有20余年高层管理经验，擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管，主导多个大型HR系统与中台运营项目，兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《向上管理：如何做好领导的左膀右臂》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握向上管理五大原则——职业化、心态、定位、尊重、复命，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
