课程总览
一、组织当下的发展与再就业环境
- 案例：传统汽车行业的颠覆
- 案例：银行业的前世今生
- 案例：地产行业的困局
二、乌卡时代的四个冲击与思考
- 案例：《未来简史》的无用预言
三、乌卡时代的四个冲击与思考
乌卡时代所需心智模式与框架
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与如何跳出僵固性思维？：提炼可落地的方法、工具和…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
管理场景、人数和课时确定后，执行管理讲师、案例和练习可以一起校准
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 深刻理解乌卡时代的特点和挑战，洞察行业发展的变化，为应对未来的不确定性做好准备
- 打破僵固性思维，激活内驱力，学会灵活应对职场中的各种困境和瓶颈，实现模式转换和思维创新
- 摆脱线性思维的束缚，培养生态系统性思维，以更全面、宏观的视角看待问题，激活创新意识，提升解决复杂问题的能力
查看更多收益 收起更多收益
- 超越二元论思维，培养平衡和多元的思考方式，减少职场中的偏见和片面判断
- 摒弃问题思维，转向资源取向思维，从关注困难到发掘需求和机会，激发积极应对挑战的动力
- 跳出受害者思维，树立掌控者思维，增强自我负责的意识和能力，主动掌握自己的职业发展和人生方向
课程背景与交付信息
在当今的乌卡时代，各种变革和不确定性汹涌而来，给组织和个人带来了前所未有的冲击。传统行业面临颠覆，新兴趋势难以捉摸，职场环境复杂多变，方向模糊不清。员工们普遍感到迷茫和困惑，内驱力不足，受害者思维盛行，行动力缺乏，能量低落。为了帮助团队行业的员工适应这一时代，提升心态，突破思维局限，特开设此课程
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02如何跳出僵固性思维？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03如何跳出线性思维：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04如何跳出二元论思维？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
如何跳出僵固性思维？
一、僵固性思维的后果
如何跳出线性思维
二、生态系统性思维突破
- 案例：思维导图在组织运营、培训中广泛应用
如何跳出二元论思维？
一、二元论思维后果
- 案例分析与点评
二、如何跳出二元论思维
- 案例分析与点评
如何跳出问题思维？
一、问题思维的后果
- 案例：绊脚石的可能性
- 案例：查理芒格的问题思维
如何跳出受害者思维？
一、受害者思维的后果
- 案例：出租车司机身上的按钮
- 案例：部门经营不好，团队都走光了，为什么受伤的是我？
二、跳出受害者思维
行动取向思维与目标思维
二、目标思维突破问题思维
- 目标思维的要点
- 案例：守护身边珍爱之人
三、回归真我
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
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