财富管理-产品经营策略与生态场景打造

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 战略解码

适合对象

分管行长、网点主任、客户经理

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

财富管理及数字化转型背景下,产品营销如何有效开展?

面对每年加码的业绩指标,市场却越来越窄,如何达成?

面对困境,如何突破员工不愿营销、不会营销、不敢营销的局面?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、演练、角色扮演、案例研讨、通关 零售产品经营策略分析 讨论:指标任务下发以后,如何着手开展营销

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、存款营销现状分析及挑战点
  • 案例:某国有行4000万保险销售
  • 案例分析:安康邮政枇杷、杨梅、茶叶生态产业链
  • 案例分析:建设银行 智慧政务 项目生态金融
  • 案例:网商银行供应链金融

讲师介绍

肖广 讲师头像

肖广

银行绩效提升与场景化营销专家

银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《财富管理-产品经营策略与生态场景打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合分管行长、网点主任、客户经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握存款经营策略及场景营销,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、演练、角色扮演、案例研讨、通关 零售产品经营策略分析 讨论:指标任务下发以后,如何着手开展营销,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配