课程总览
一、存款营销现状分析及挑战点
- 案例:某国有行4000万保险销售
- 案例分析:安康邮政枇杷、杨梅、茶叶生态产业链
- 案例分析:建设银行 智慧政务 项目生态金融
- 案例:网商银行供应链金融
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
分管行长、网点主任、客户经理
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
财富管理及数字化转型背景下,产品营销如何有效开展?
面对每年加码的业绩指标,市场却越来越窄,如何达成?
面对困境,如何突破员工不愿营销、不会营销、不敢营销的局面?
1天,6小时
讲授、演练、角色扮演、案例研讨、通关 零售产品经营策略分析 讨论:指标任务下发以后,如何着手开展营销
银行绩效提升与场景化营销专家
银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人
查看讲师主页本课程页面围绕《财富管理-产品经营策略与生态场景打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合分管行长、网点主任、客户经理等需要系统提升相关能力的人群
掌握存款经营策略及场景营销,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授、演练、角色扮演、案例研讨、通关 零售产品经营策略分析 讨论:指标任务下发以后,如何着手开展营销,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配