全脑思维提升职场思考力:思维导图实战应用

提炼可落地的方法、工具和跟进要点和思维导图绘制篇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 战略解码

课程大纲

第一部分:原理篇

一、工具的起源
  • 1. 思维导图的发明者——东尼·博赞
  • 2. 思维导图的核心原理——左右脑理论及应用领域
  • 【教学方法】课程讲解+案例解析
  • 思考:思维导图在思维方面的应用可以实际应用于工作哪些具体场景?
  • 思维导图的实际应用
  • 梳理一、工具的起源的学习目标、内容结构和练习任务
  • 1. 思维导图在教育领域的运用
  • 学科知识学习案例
  • 快速记忆应用

第二部分:思维导图绘制篇

二、思维导图的手绘方法学习
  • 1. 纸张 色笔 材料选择
  • 2. 整体绘制五指要领
  • 3. 导图绘制四步法
  • 4. 关键字提取练习与总结
  • 5. 图像绘制4步骤
  • 6. 图像绘制7大利器
  • 7. 配图2种技巧
  • 【教学方法】课程讲解+示范教学+实操演练
  • 【成果输出】思维导图手绘图像绘制

第三部分:思维导图应用篇

内容重点
  • 思维导图应用工作汇报
  • 梳理第三部分的学习目标、内容结构和练习任务
  • 1. 掌握工作汇报思维整理CSC原则
  • 观点明确
  • 结构清晰

适合对象

管理人员,骨干人才,以及希望提升个人思维能力的职场人士

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和思维导图绘制篇:提炼可落地的方法、…会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
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  • 形成思维导图应用篇:提炼可落地的方法、…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。美国学者的调查表明,绝大多数人在工作中发挥了10%到30%左右的能力 如果受到充分的学习力培训,就能发挥其能力的50%到80%…

提升员工的学习力能力,已经被越来越多的企业重视,华为,联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程,作为员工的学习武器

本课程是通过思维导图工具帮助员工清晰梳理思维,并把思维导图应用于职场真实场景当中,比如书籍学习,工作汇报,项目方案制作,内容记忆等重要方面,提升个人与团队思考力与职场工作效率

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一部分:原理篇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分:思维导图绘制篇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分:思维导图应用篇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

孙婧婧 讲师头像

孙婧婧

系统TTT领域专家

15年+系统TTT领域专家,国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练,服务多家上市公司及500强企业,擅长将AI技术融入课程开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融保险生产制造通信运营商能源化工IT互联网汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《全脑思维提升职场思考力:思维导图实战应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

管理人员,骨干人才,以及希望提升个人思维能力的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;提炼可落地的方法、工具和跟进要点和思维导图绘制篇:提炼可落地的方法、…会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配