双赢商务谈判

谈判的本质需要明确判断口径,商务谈判技巧负责组织练习,谈判策略路线的设计用于课后复盘

2天,12小时 销售管理

课程大纲

谈判的本质

内容重点
  • 1. 什么是谈判
  • 2. 商务谈判的目标
  • 3. 谈判的流程步骤
  • 4. 谈判三要素
  • 5. 谈判的五个误区

商务谈判技巧

内容重点
  • 1. 商务谈判根本原则
  • 2. 商务谈判的四种情况
  • 3. 价格谈判的陷阱与应对
  • 案例场景:多年服务商提价的谈判
  • 4. 如何避免仓促成交

谈判策略路线的设计

内容重点
  • 案例:两句话开场的亿元并购破冰

政企客户谈判的场景及特点

内容重点
  • 1. 政企客户的项目采购流程
  • 2. 政企客户流程的准备工作
  • 3. 采购流程各个环节的谈判重点
  • 工具:政府采购流程分解版本

适合对象

客户经理、售前工程师、销售总监、采购经理、管理者等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
  • 提升谈判人员快速了解需求,提炼价值的能力
  • 基于心理学,从人性规律入手,把握客户的心理状态,制定谈判策略
查看更多收益 收起更多收益
  • 从客户的业务场景入手,学习与客户谈判的技巧
  • 帮助谈判人员掌握故事化的价值传递能力
  • 基于客户视角的项目运作方法,成为客户业务流程运作专家,提升项目运作成功率

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用谈判的本质与商务谈判技巧完成一轮复盘练习。

课程时间

2天,12小时

授课方式

小组研讨、案例分享、角色扮演、模拟实战演练、实战点评;第一讲 谈判的本质;什么是谈判;商务谈判的目标;谈判的流程步骤;谈判三要素;谈判的五个误区 工具:谈判…

课程内容重点

01谈判的本质
02商务谈判技巧
03谈判策略路线的设计
04政企客户谈判的场景及特点

讲师介绍

刘亮 讲师头像

刘亮

场景式销售技能提升专家

刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人。本课程与其大客户销售方向相关

互联网科技政府国企通信金融银行电力能源教育培训
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《双赢商务谈判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理、售前工程师、销售总监、采购经理、管理者等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用小组研讨+案例分享 +角色扮演+模拟实战演练+实战点评; 第一讲 谈判的本质 1、什么是谈判 2、商务谈判的目标 3、谈判的流程步骤 4、谈判三要素 5、谈判的五个误区 工具:谈判…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配