课程总览
一、破冰活动：我们不一样
二、模块1：了解自我 建立信任
- 了解自我和他人
- 什么是MBTI？什么是个人的偏好？
- 了解MBTI性格类型可以帮助更好的团队融合与协作
- MBTI个性小测试：测一下自己的MBTI类型
- 团队的MBTI结果分布？和我们公司目前的任务如何关联？
- MBTI个性详解
- 能量的获取方式：外倾E vs內倾I
- 信息的获取方式：直觉N vs感觉S
- 做决定：思考T vs情感 F
- 应对外部变化：计划J vs直觉 P
三、模块2 –重建工作优先级
- 设定优先级的重要性
- 从个人贡献者到组织管理者的变化
- 优先三角型模型
- 优先级判断方法
- 日常代办事项与时间管理
- 实战
- 练习：我的工作任务优先级
四、模块3 - 高效分配工作任务
- 1. 分配工作与授权
- 2. 高效的链接员工与任务 what
- 3. 有效的将任务分配出去 How
- 4. 设定任务期望
- 实战
- 练习：这些任务改怎么分？
五、模块4 – 及时绩效会谈
- 1. 任务分配后的及时绩效反馈
- 2. 避免有害的反馈，通过恰当谈话改善绩效结果并发展员工
- 3. 简单高效的绩效谈话技术SBII法
- 4. 处理情绪化反应
- 实战
- 练习：角色扮演，开展一次员工绩效会谈
六、课程总结
- 答疑
- 回到工作中能做的3件事
