法规铸安：最新安全生产法律法规专项解读

新法体系与核心制度变化、《安全生产法》修正要点和全员安全责任制写入法律正文连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

3小时 税务管理
授课讲师： 邱树强 · 工程项目管理实战专家
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课程大纲

新法体系与核心制度变化

一、《安全生产法》修正要点
  • 1. 全员安全责任制写入法律正文
  • 2. 三管三必须确立为法定原则
  • 3. 主要负责人的处罚力度大幅提升
  • 4. 双重预防机制成为企业法定义务
  • 5. 按日计罚制度开始适用
二、行刑衔接新动向
  • 1. 危险作业罪三种适用情形
  • 2. 重大责任事故罪追诉标准调整
  • 3. 不报、谎报安全事故罪常见误解
  • 4. 合规整改可争取不起诉
三、山西省地方法规更新
  • 1. 省安全生产条例新增条款
  • 2. 高速公路运营单位特别义务
  • 3. 外包与劳务派遣安全责任划分
四、法律责任与典型警示
  • 1. 行政处罚一事不二罚例外
  • 2. 个人罚款与单位罚款并行
  • 3. 几个快速入刑的案例复盘

专项规章与重点领域适用

一、工程施工领域新规
  • 1. 危大工程安全管理规定修订点
  • 2. 专项施工方案须经专家论证的情形
  • 3. 特种设备使用登记与定期检验
  • 4. 临时用电组织设计法定要求
  • 5. 穿插：隧道超前预报、桥梁支架预压等规定
二、运营与养护领域新规
  • 1. 养护作业安全规程新要求
  • 2. 涉路施工审批与交通组织方案
  • 3. 清障救援现场防护装置标准
三、消防与职业健康新要求
  • 1. 隧道消防设施配置标准
  • 2. 养护作业粉尘防护规定
  • 3. 有限空间作业审批流程
  • 4. 应急救援物资配备强制性要求
四、制度转化要点
  • 1. 新规如何写入安全管理制度
  • 2. 安全协议中必须约定的条款
  • 3. 培训记录与档案法定保存年限

法规落地与风险阻断

一、常见合规盲点
  • 1. 方案审批签字不全的后果
  • 2. 培训学时不足被认定违规
  • 3. 安全费用提取使用中的问题
  • 4. 外包队伍资质审查流于形式
二、证据留存与尽职免责
  • 1. 哪些记录能在调查中起作用
  • 2. 影像资料留存要诀
  • 3. 关键节点签字确权
  • 4. 管理人员个人履职留痕
三、内部合规机制建议
  • 1. 法规动态识别与内部转化
  • 2. 合规检查表的制作逻辑
  • 3. 内部举报与吹哨人保护
  • 4. 安全生产失信联合惩戒的后果

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加，把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

近两年，安全生产法律体系进入密集修订期。《安全生产法》完成修正，刑法修正案（十一）新增危险作业罪，山西省安全生产条例同步修订，交通运输部对公路工程施工安全风险评估、养护作业安全规程等也作了更新。法规变化快、条文多，一线管理者普遍反映知道出了新规，但不知道和自己的工作怎么挂钩。有的项目部对全员责任制、双重预防机制的法定义务仍停留在口号层面，对刑事追诉红线的认知模糊，对山西省地方新增条款关注不够。山西交控管辖的路网和在建项目中，高填深挖、长大桥隧、养护涉路作业等场景法律风险集中，若管理人员对条文理解不到位，极易出现指令…

课程时间

3小时

授课方式

面授，条文精讲、案例穿插、互动问答

课程内容重点

01新法体系与核心制度变化
02《安全生产法》修正要点
03全员安全责任制写入法律正文
04三管三必须确立为法定原则
05主要负责人的处罚力度大幅提升

讲师介绍

邱树强 讲师头像

邱树强

工程项目管理实战专家

工程项目管理实战专家。深耕EPC总包管理与施工现场精细化管控，操盘百亿级重点工程。兼具一线实战与考证辅导经验，赋能千名学员成功取证，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

建筑工程公路工程市政公用工程航空航天制造文旅综合体高端住宅
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课程差异说明

本课程页面围绕《法规铸安：最新安全生产法律法规专项解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用面授，条文精讲、案例穿插、互动问答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配