课程总览
内容重点
- 课程暖场
- 开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
- 进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
- 个人效能与职业发展
- 个人效能的概念及其在现代社会的重要性
激发个人效能的五大选择
如何有效应对突发事件，保持工作重点和如何通过任务优化提升工作效率会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
李沛贤 · 行动学习与AI创新增长训战专家
课程大纲
适合对象
企业管理者：作为企业的决策者和领导者，企业管理者需要高效的时间管理、目标设定和优先级处理能力，以应对日益复杂的商业环境和快
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 如何有效应对突发事件，保持工作重点和如何通过任务优化提升工作效率会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 复盘跟进有依据：如何通过调整作息提升工作效能相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当今快节奏、高竞争的职场环境中，企业管理者和职场人士面临着前所未有的挑战：他们需要高效地管理时间、设定并实现目标、优化工作流程、合理利用技术工具，同时保持身心健康，以应对日益复杂的工作任务。然而，许多人在实践中往往感到力不从心，难以在繁忙的工作中保持高效和专注
《激发个人效能的五大选择》这本书为企业管理者和职场人士提供了一个全面而系统的框架，帮助他们提升个人效能，进而推动团队和组织的整体效能。本书基于富兰克林·柯维公司多年的研究成果，结合了神经科学的新观点和时间管理的经典理论，为职场人士提供了实用而有效的个人效能管理策略
基于这本书设计的本课程，旨在帮助企业管理者和职场人士深入理解个人效能的核心要素，掌握提升效能的关键技巧，并将其应用于实际工作中。通过这门课程的学习，学员将能够更好地应对职场挑战，提升工作效率，实现个人和职业的双重发展
课程时间
0.5-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01如何有效应对突发事件，保持工作重点
02如何通过任务优化提升工作效率
03如何通过调整作息提升工作效能
讲师介绍
李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
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本课程页面围绕《激发个人效能的五大选择》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业管理者：作为企业的决策者和领导者，企业管理者需要高效的时间管理、目标设定和优先级处理能力，以应对日益复杂的商业环境和快。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；如何有效应对突发事件，保持工作重点和如何通过任务优化提升工作效率会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
