新员工 “职场局中局”剧本杀体验课程

课程大纲

课程总览

二、课程优势

三、特色及个人收益

四、组织收益

五、培训对象

六、授课形式

七、培训时长、人数标准

一、角色认知：团队协作与管理基础

1. 团队的含义
2. 团队负责人承担的使命和价值
3. 团队协作中常见的五种障碍
4. 团队协作中常见的角色错位

二、角色转换：团队协作与管理核心

1. 导入：你心中的管理者画像
2. 高绩效团队成员的必备技能
3. 团队协作的两大思维：管理VS领导
4. 团队管理者的正确定位

适合对象

适合企业中基层管理干部核心骨干员工

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

过程动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
反馈辅导有抓手：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
团队复盘有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

剧本杀，这一已经深受95后，00后新生代员工欢迎的社交娱乐模式，让不少培训人开始考虑引用到培训当中，但是作为剧本杀培训，它不仅仅是一种游戏化思维的转变，更重要地是如何运用这种思维将剧本和教学结合在一起，达到既完成剧本又完成教学的双重目标。随着00后不断步入职场，企业希望通过培训让他们融入团队，了解、接纳和践行企业文化，给企业带来价值。而此时，剧本杀培训相比传统培训更能让学员聚焦课堂，并沉浸其中。该课程不仅仅是将管理场景植入剧情，更是把管理与领导思维、团队协作融入其中，通过剧场演绎、工具训练，升华情感，培养学员管理技…

二、课程优势

实战性强

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程优势

02特色及个人收益

03组织收益

04培训对象

05授课形式

讲师介绍

安心

组织心理效能与AI职场赋能专家

前平安/东亚银行HRD，心理学与管理学双博士。专注员工EAP、AI办公提效及跨代际管理，融合心理学与AI技术解决组织人才痛点。累计授课600+场，覆盖学员10万+人次，致力于提升组织心理效能与工作流重塑

金融银行电力能源政府国企通信交通基础设施军工行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工 “职场局中局”剧本杀体验课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合适合企业中基层管理干部核心骨干员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（约6小时）标准人数：7-12人/组，通常不超过60人，如超出，请联系老师进行协调和安排。课程纲要故事背景： M市金氏集团——全国知名的科技公司，今年特别成立了人工智能创新中心，集团董事长金财子是叱咤商届的传奇人物，重视人才，乐于分享。某天快要下班时，金氏集团第五分公司的副总王表哥突然召集大家开会，说是有要事相告，而参加会…

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配