第一部分：前期准备篇
内容重点
（一）演示目标
- 行动目标：明确听众行为转化路径，适配典型商务演示场景
- 知道目标：梳理核心信息传递清单，确保关键内容无偏差接收
- 感受目标：设计情感共鸣触点，兼顾线下沉浸式与线上远程场景的体验感
（二）对象分析
职场说服力：结构化思维与高效表达训练
职场说服力：结构化思维与高效表达训练不只补概念，更关注前期准备篇、思维训练篇在真实场景里的判断和取舍
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
《职场说服力：结构化思维与高效表达训练》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 课堂设计更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 转化任务更可用：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 内部复制有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把前期准备篇、思维训练篇和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练
课程内容重点
01前期准备篇
02思维训练篇
03内容构建篇
04商务演讲篇
课程大纲
思维训练篇
内容重点
（一）结构化思维是什么
- 1. 结构化思维的四个问题
- 1. 主题思想偏离
- 2. 材料素材空洞
- 3. 内容结构混乱
第三部分：内容构建篇
内容重点
（一）提炼内容
- 1. 主题提炼
- 2. 内容提炼
- 动词+定语+宾语
- 动词的设定原则：场景化与行动导向强化
第四部分：商务演讲篇
内容重点
（一）演讲表达基础技能
- 1. 语音语调控制
- 线下场景：音量、语速、语调的动态调整（结合场地大小、听众人数）
- 2. 肢体语言规范
- 线下场景：站姿、手势、眼神交流的标准动作（避免多余小动作）
讲师介绍
郭宝健
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
郭宝健，AI&TTT融合型导师，高级人工智能训练师。擅长将AI技术融入TTT体系，构建AI+TTT复合赋能模式。拥有超1000天培训经验，服务企业500余家，助力企业实现培训体系数字化转型与效能提升。可结合AI+TTT融合赋能方向补充授课视角，聚焦AI工具在培训全流程的应用
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本课程页面围绕《职场说服力：结构化思维与高效表达训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
