压力变燃料—职场人的情绪转化实战课

播放"情绪失控"职场短视频(如会议争吵/邮件大…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、职场情绪管理新解:从"灭火器"到"导航仪"
  • 1. 播放"情绪失控"职场短视频(如会议争吵/邮件大战)
  • 讨论:这些情绪爆发的"引爆点"是什么?
  • 3. 揭示本质:每个负面情绪背后都有一个正面需求
二、职场情绪 地图:识别 6 大高频情绪背后的需求
  • 1. 焦虑——成长需求
  • 2. 愤怒——权益边界
  • 3. 倦怠——重新定位
  • 4. 委屈——尊重、理解
  • 5. 恐惧——安全、掌控
  • 6. 麻木——创造、联结
  • 互动:比幸福大会
  • 案例:静静悲催的一天
  • 第二模块:你的压力是充电还是耗电?——从过载到可控的平衡艺术
一、压力诊断室:你的职场压力从哪来?
  • 压力源探测卡匿名书写
  • A.沟通恐惧区
  • B.能力焦虑区
  • C.关系雷区
  • D.决策压力区分类
  • 2. 职场的限制性信念:我得让很多人都满意
  • 3. 负面信念:我不擅长沟通、这个方案领导肯定不满意、千万别出什么纰漏.
二、压力 仪表盘:区分压力
  • 1. 良性压力
  • 良性压力特征:短期、可预期、有挑战,如准备重要汇报
  • 价值:激发创造力,提升效率,心流状态
  • 2. 毒性压力特征:长期、不可控、无意义(如持续加班无成长)
  • 危害:免疫力下降、决策失误、职业倦怠
  • 3. 急性压力特征:临时,不持续,如会议争吵、突发危机
  • B.身体扫描:从脚趾到头顶逐部位放松,3 分钟恢复平静
  • C.自我对话:这个情绪是提醒我该
  • D.解决办法
  • 4. 慢性压力:如长期加班、关系紧张
三、压力转化具体方法
  • 1. 解决体能:吃、喝、动、睡
  • 2. 解决观念:凡事都有两面性
  • 3. 解决视角
  • A.家人视角
  • B.榜样视角
  • C.领导视角
  • D.同事视角
  • E.摄像机视角
  • F.未来视角
  • 练习:压力源探测卡匿名书写
一、四步软化负面情绪
  • 1. 问是谁——识别情绪及温度
  • 2. 请坐下——允许情绪来访
  • 3. 说两句——询问情绪需求
  • 4. 送客走——允许情绪离开
二、情绪流动后
  • G(目标):原本想达成什么?
  • R(现实):实际发生了什么?哪些可控 / 不可控?
  • O(选项):还有哪些替代方案?
  • W(行动):下一步最小可行性行动是什么?
三、日常超好用的9个情绪饲养场
  • 练习:可控与控制度练习
  • 互动:我看见、我愿意——心之镜卡牌
  • 小组
  • 讨论:迷茫的小翠与繁忙的小张
  • 【课程回顾与总结】

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 获取1项能力:使压力等负面情绪流动的能力—了解压力、情绪的运作模式,识别不同的情绪,找到压力源头
  • 掌握6个视角:转化压力,掌握6个视角的特质以及转换视角的方法与步骤
  • 运用3种方法: 软化压力,掌握舒缓情绪,使情绪流动的方法;将头脑里的思考和想法变成行动的方…
查看更多收益 收起更多收益
  • 拓展认知:了解情商的真实概念,对情绪、情绪源头有更清晰的认知
  • 改善氛围:增强自我觉察的意识,更好的完成团队协作,使团队成员能放松地奋斗,实现团队目标

课程背景与交付信息

方案被否后整夜失眠:我是不是能力不行?跨部门吵架后情绪崩溃:为什么总是针对我?加班到凌晨的麻木:这样的日子什么时候是头?员工到底有多累?

成熟就是不发脾气?压力大说明不够强?员工是否因为工作量大、生存压力大而心态失衡效率低下?

团队里的小伙伴是否有时候看起来总是眉头紧蹙,乌云密布?

课程时间

1天

授课方式

互动教学,视频学习,分组讨论,角色扮演,案例分析、工作实例应用

课程内容重点

01职场情绪管理新解:从"灭火器"到"导航仪"
02播放"情绪失控"职场短视频(如会议争吵/邮件大战)
03揭示本质:每个负面情绪背后都有一个正面需求
04职场情绪 地图:识别 6 大高频情绪背后的需求
05焦虑——成长需求

讲师介绍

谢迪 讲师头像

谢迪

中基层管理能力与职业素养提升专家

中基层管理能力与职业素养提升专家。谢迪,中基层管理与人才发展专家,曾任京东人才发展专家。专注代际领导力与人机协同,拥有13年经验,培训超5万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

物流服装餐饮电力生物制药金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《压力变燃料—职场人的情绪转化实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

获取1项能力:使压力等负面情绪流动的能力—了解压力、情绪的运作模式,识别不同的情绪,找到压力源头;掌握6个视角:转化压力,掌握6个视角的特质以及转换视角的方法与步骤。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用互动教学,视频学习,分组讨论,角色扮演,案例分析、工作实例应用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配