课程总览
- 目标设定
- 工具:Smart
九维塑造—职场员工专业素养加速器不只补概念,更关注积极心态—如何看待未来岗位中的挑战、压力管理—心理健康与情绪压力管理在真实场景里的判断和取舍
企业职员、新员工
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
在市场竞争日趋激烈的今天,企业员工的流动性正变得越来越快,如果说产品是硬实力,那员工的职业素养就是软实力,如何让新员工快速进入角色,实现从局外人向企业人的转变;如何让该群体具备专业的职场技能,做到人岗匹配、人与组织匹配、人与客户匹配,无疑将对企业的核心竞争力起到极大的推动作用!
本课程将以世界500强企业岗位实践案例为切入点,结合职业心态、职场礼仪、沟通技能、压力管理等多维度提升,帮助新员工快速塑造专业职业素养,适应企业岗位需求
课程模型
3天,18小时
讲师讲授20%、案例分析30%、小组研讨20%、实操演练30% 掌握工具: 目标设定工具:Smart 异议解答沟通模式顺、展、转 沟通说服模型—利益推进法、痛点推进法 沟通共识模…
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《九维塑造—职场员工专业素养加速器》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业职员、新员工等需要系统提升相关能力的人群
角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3天,6小时/天(线上线下均可,可以根据需求调整课程时长)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授20%+案例分析30%+小组研讨20%+实操演练30% 掌握工具: 目标设定工具:Smart 异议解答沟通模式顺、展、转 沟通说服模型—利益推进法、痛点推进法 沟通共识模型…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配