课程总览
五、课程总结与分享
职业素养提升实务适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
全体员工、中基层管理人员、
《职业素养提升实务》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入,继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理心理学专家
严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升。可结合七步走出职场焦虑©方向补充授课视角,聚焦版权课、情绪管理
查看讲师主页本课程页面围绕《职业素养提升实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合全体员工、中基层管理人员、等需要系统提升相关能力的人群
了解思维的形成规律、掌握激发阳光心态思维的内驱力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天;6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配