职业素养提升实务

职业素养提升实务适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

1-2天 项目全流程管理

适合对象

全体员工、中基层管理人员、

课程定位与主要问题

《职业素养提升实务》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 了解思维的形成规律、掌握激发阳光心态思维的内驱力
  • 学习时间管理的方法,提升工作效能
  • 认识情绪的特点,学习情绪管理与压力释放的方法!
  • 团队复盘有依据:职业素养提升实务的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入,继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02项目管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03项目管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

五、课程总结与分享

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升。可结合七步走出职场焦虑©方向补充授课视角,聚焦版权课、情绪管理

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业素养提升实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体员工、中基层管理人员、等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解思维的形成规律、掌握激发阳光心态思维的内驱力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天;6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配