课程总览
1.01 的365次方和0.99的365次方
- 第二单元：什么是时间管理？
- 时间的特性、价值
- 时间管理的基本原则
- 不浪费时间，不代表会时间管理
- 时间管理的六个好习惯
- 展示自己的时间价值
- 【案例：90后小周的任务】
- 第三单元：如何推进高效能时间管理？
- 麦肯锡工作法：效率与效能的差异
- 时间四象限
职场精英的时间管理与高效工作
管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
秦炜琳 · 中基层管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
基层管理者，企业基层员工，管理培训生
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 塑造时间管理意识，明确高效工作行为的标准
- 理解时间管理的重要性，掌握时间管理的基本方法
- 提升自我管理能力，践行深度工作理念，提高工作效率
- 运用管理工具和方法，提高工作质量与工作效率
- 有效安排个人工作事务，提高时间管理能力
课程背景与交付信息
一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如：而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能
在VUCA时代，每一个人都工作的繁忙而焦虑，如何有效利用时间，高效工作，是当今职场的热门话题
有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则，也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在；职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是工作效能的竞争
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
秦炜琳
中基层管理效能提升专家
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验，曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家，她擅长行动学习与问题解决，辅导企业超60家，解决实际课题300多例，致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场精英的时间管理与高效工作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
基层管理者，企业基层员工，管理培训生。
学习这门课可以获得什么收益？
塑造时间管理意识，明确高效工作行为的标准；理解时间管理的重要性，掌握时间管理的基本方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
