案例萃取工作坊

案例的起源与实践先把对象、任务和边界讲清,经验传承那些事再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、案例的起源与实践
  • 经验传承那些事
  • 组织经验那些事
  • 案例教学那些事
二、案例的定义
  • 1. 案例的定义
  • 案例的定义
  • 案例的要素
  • 2. 案例的分类
  • 以经验性质分
  • 以表现形式分
  • 以篇幅大小分
三、案例的编写
  • 1. 确定案例主题
  • 识别关键任务
  • 对象
  • 活动
  • 渠道
  • 成果1:输出《工作任务快速分析表》
  • 定位分享案例
  • 精选案例主题
  • 分析案例背景
  • 描述目标受众
四、案例的优化
  • 1. 优化案例呈现
  • 理结构
  • 金字塔原理简介
  • 案例常用结构模型
  • 5. W结构

适合对象

企业有经验管理者、骨干员工、内部培训师 【课程人数】 36人以内最佳

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕案例的起源与实践校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 转化任务更可用:经验传承那些事安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 内部复制有抓手:组织经验那些事相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

看起来高大上的案例,用起来总像是隔靴搔痒?企业越来越重视内部经验的沉淀与传承,如何把这些分散在众多员工身上的隐性经验组织化、显性化?每次让业务能手分享都像是茶壶煮饺子,如何把肚子里的干货倒出来?实战派的分享都是干巴巴的,如何让他们分享的案例既有料又有用?本课程基于以上问题的解决,为解决企业经验萃取、传承提供优化方案

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01案例的起源与实践
02经验传承那些事
03组织经验那些事
04案例教学那些事
05案例的定义

讲师介绍

张毓岚 讲师头像

张毓岚

创新体验式培训与TTT体系建设专家

张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家,剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验,擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程,服务300+企业,致力于通过体验式学习提升组织效能。可结合TTT与经验萃取方向补充授课视角,聚焦内训师培养、课程开发、案例萃取

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课程差异说明

本课程页面围绕《案例萃取工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业有经验管理者、骨干员工、内部培训师 【课程人数】 36人以内最佳等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

能够正确理解经验萃取对组织和个人专业成长的价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配