课程总览
- 什么是萃取?
- 什么是知识萃取?
- 为什么要做知识萃取?
- 传承文化
- 沉淀知识
- 传授技能
- 复制人才
- 知识管理的五个环节
- 生成
- 获取
- 方法1:POST法
- P:Process流程
- O:Operate操作
- S:Standard标准
- T:Troble问题
- 练习:应用POST萃取岗位技能
- 方法2:访谈法
- 访谈5要素
- 访谈技巧
案例萃取工作坊不只补概念,更关注萃取的概述、什么是萃取在真实场景里的判断和取舍
企业内训师、关键岗位人员、培训部人员、管理人员等
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
为什么要开发本课程?
企业里最大的浪费是经验的浪费!公司不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识,即萃取,所以当人员异动、离职、退休时,企业知识没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本
如何开发本课程?
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴等 日程及成果产出: 日期 课程内容 成果产出 第1天 经验萃取概述 个人案例萃取 个人工作案例 第2天 团队案例萃取…
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页本课程页面围绕《案例萃取工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内训师、关键岗位人员、培训部人员、管理人员等等需要系统提升相关能力的人群
学员在知识方面:熟悉萃取的概念、POST模型、复盘法的流程和要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、头脑风暴等 日程及成果产出: 日期 课程内容 成果产出 第1天 经验萃取概述 个人案例萃取 个人工作案例 第2天 团队案例萃取 工…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配