课程总览
内容重点
- 图
- PPT课件
- 教学策略表
- 讲师手册
- 学员手册
PPT课件先把对象、任务和边界讲清,教学策略表再帮助团队对齐现场处理口径
企业内训师、关键岗位人员、培训管理者 参训人数:30人左右
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
为什么要学习本课程?
好的课件不等于老师能够把课程讲好,因为缺乏教学设计
教学设计不但包含教学方法、教学活动,还决定了教学物料和道具
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试、点评辅导等
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页本课程页面围绕《磨课工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业内训师、关键岗位人员、培训管理者 参训人数:30人左右等需要系统提升相关能力的人群
公司成果收益:每人产出一套教材包,含课程大纲、教学设计表、课件、讲师手册、学员手册、教学资料包六件套,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天、6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试、点评辅导等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配