磨课工作坊

PPT课件先把对象、任务和边界讲清,教学策略表再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 内训师培养

适合对象

企业内训师、关键岗位人员、培训管理者 参训人数:30人左右

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 公司成果收益:每人产出一套教材包,含课程大纲、教学设计表、课件、讲师手册、学员手册、教学资料包六件套
  • 学员知识收益:熟悉教学设计的理念
  • 学员技能收益:掌握教材编写的模板使用、编写的技巧等使
  • 附赠资料:随课赠送所有模板工具,含教学设计表模板、讲师手册模板、PPT制作模板及素材包等

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程?

好的课件不等于老师能够把课程讲好,因为缺乏教学设计

教学设计不但包含教学方法、教学活动,还决定了教学物料和道具

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试、点评辅导等

课程内容重点

01PPT课件
02教学策略表
03教辅资料
04讲师手册的作用
05讲师手册的内容构成

课程大纲

课程总览

内容重点
  • PPT课件
  • 教学策略表
  • 讲师手册
  • 学员手册

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《磨课工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内训师、关键岗位人员、培训管理者 参训人数:30人左右等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

公司成果收益:每人产出一套教材包,含课程大纲、教学设计表、课件、讲师手册、学员手册、教学资料包六件套,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天、6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、知识测试、点评辅导等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配