课程总览
内容重点
- 第一单元：引论
- ChatGPT / AI时代的机遇和挑战
- 第二单元：世界咖啡的运作机制
- 世界咖啡的起源与核心理念
- 深度汇谈三原则：表达、 聆听、尊重
世界咖啡工作坊
供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级需要明确判断口径，供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
秦炜琳 · 中基层管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、职能经理、项目经理
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过供应链管理方法拆解：掌握关键工具和…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 沉淀供应链管理实战演练：围绕典型场景完…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在快速变化的全球化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着ChatGPT和AI技术的飞速发展，我们迎来了一个全新的时代，这不仅改变了我们的工作方式，也重塑了我们的思考模式
在这样的背景下，传统的会议和研讨方式已不再能满足我们对创新和效率的需求。因此，我们引入了世界咖啡这一创新的集体对话模式，旨在通过深度汇谈和跨界创新，激发团队的集体智慧，促进问题的解决和决策的制定。这种模式不仅能够帮助我们更好地理解复杂问题，还能促进团队成员之间的沟通和协作，从而提升团队的整体绩效
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
秦炜琳
中基层管理效能提升专家
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验，曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家，她擅长行动学习与问题解决，辅导企业超60家，解决实际课题300多例，致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率
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本课程页面围绕《世界咖啡工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中基层管理者、职能经理、项目经理。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕供应链管理场景诊断：识别当前问题与…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
