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安全生产管理人员培训

“安全生产管理人员培训”是指针对企事业单位中的安全生产管理人员进行的一种培训活动。其目的是提升安全生产管理人员的专业知识和技能,增强其安全意识和安全管理能力,以更好地保障企业的安全生产。 安全生产管理人员培训内容通常包括以下方面:安全法律法规、安全管理制度、安全风险评估与控制、事故调查与分析、应急救援等。培训形式灵活多样,可以包括理论课程、案例分析、现场实操等。 通过安全生产管理人员培训,可以提高管理人员的安全意识和风险防控能力,帮... 展开全部

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生产管理 相关课程

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龚举成:制造业现场安全生产管理

本课程以帮助管理人员正确树立安全管理意识为出发点,系统总结了国内外著名企业的安全生产管理理念、方法与工具,致力于提升学员的安全管理技能水平和安全生产意识。课程内容系统完整、实务剖析,注重实战与操作技巧,特色鲜明。通过学习,学员将

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:《精益生产管理实务》

本课程适合精益团队中的经理、主管和班组长、工程师等人员参加,内容全面系统,理念实操经验分享,加上模拟训练,帮助学员掌握生产管理中的前沿思维和技术。通过实施精益生产系统,可实现生产周期减少60-90%,库存降低50-80%,生产效

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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赵又德:价值流分析与精益生产管理实务

精益生产是当今企业管理中备受关注的一种方法,本课程将系统地介绍精益生产的理念、方法和工具,帮助企业实现持续消除浪费、提高效率、降低成本、满足客户需求的目标。通过学习本课程,你将深入了解精益生产的核心原则、价值流图分析、5S管理、

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

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刘迅:房屋建筑工程安全生产管理

本课程旨在加强现场管理人员职业道德修养,及时了解建筑工程质量管理、安全生产方面的法律、法规、标准和政策。通过案例分析、问题讨论等方式,补充、更新管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断提升专业知识结构,完善专业素质、执业能力

讲师刘迅老师的头像刘迅建筑工程项目培训专家

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郭朗:物业公司安全生产管理制度

1、帮助学员认识到安全事故隐患存在于物业项目管理的全过程,从而提高安全意识,重视安全生产...

讲师郭朗老师的头像郭朗建筑工程项目管理专家

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曾少林:安全生产管理法律风险防控实务

2014年8月31日公布的新安全生产法(简称新法),是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究

讲师曾少林老师的头像曾少林国家知识产权管理体系审核员

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朱建农:建筑施工安全生产管理实务

安全管理常见现象,不注重事前控制、多数为事后处理,领导对安全管理不重视

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王长震:生产管理沙盘模拟训练课程

传统制造业沙盘的发展,保留了制造业的流程,但简化了生产管理模型,这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉,本课程将还原最古老的模拟规则,让学员置身于一个高度仿真的生产企业,模拟原料采购、生产制造、产能改进、技术升级、市场销售

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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沈怀金:《赢在现场——班组长现场安全生产管理体系》

本安全生产管理的通用课程,包含大部分现场安全生产管理应必须掌握的管理要素,并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具,以及实施步骤,通过细化和深入和改善,帮助企业打造优质、高效的、安全的生产现场管理。

讲师沈怀金老师的头像沈怀金10年大型制造业管理经验

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蔡林:《生产管理者的高效沟通技巧》

本课程将以实战案例分析,剖析各种问题与本质,帮助学员找到多种办法和问题的解决途径。

讲师蔡林老师的头像蔡林清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师

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王延臣:生产现场改善与安全生产管理

制造车间现场是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 如何进行制

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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何凯华:让工厂跑起来 ——精益生产管理技术在企业中的实操应用

1、培训现场做出适合企业的短视频解决方案。 2、工具式模式,傻瓜式操作。 3、全员参与,分组研讨,形成项目方案。

讲师何凯华老师的头像何凯华精益生产管理导师

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生产管理讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
精益六西格玛管理咨询专家

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现场管理班组建设仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
建筑工程项目培训专家

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招投标法律法规建筑工程
刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
建筑工程项目管理专家

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薪酬绩效招投标成本控制沟通协作物业服务房地产
29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具有丰富的实战经验。
国家知识产权管理体系审核员

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综合技能法律法规
曾少林老师是一位拥有丰富实践经验的企业培训和法律顾问专家。他拥有多项专业资质,包括中国火炬创业导师和国家高级企业培训师等。曾老师在教育和工作方面积累了丰富的经历,曾担任过企业管理办公室副主任、律师、教师以及法律顾问等多个职务。他的主讲课程涵盖了企业经济合同管理、法律风险防控、知识产权管理等多个领域,并以案例丰富、分组讨论、实战演练等方式进行授课,致力于开创“以学员为中心”的教学模式,以寓教于乐的方式为学员们传授知识。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组建设安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技巧
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
10年大型制造业管理经验

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品质管理物料控制班组建设精益生产仓储管理
在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
清华大学工商管理高级总裁班特约培训讲师

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沟通协作中高层管理团队管理执行力创新思维
在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中,有12年大型企业中高层管理经历,先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在多年管理咨询、管理培训经历中,先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验,并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组建设安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
精益生产管理导师

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班组建设精益生产5S/6S管理
何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。

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安全生产管理人员培训

安全生产是企业经营的重要组成部分,关系到企业的生产经营和员工的生命安全。为了提高企业安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,培养一支高素质的安全生产管理人员队伍至关重要。本文将重点介绍安全生产管理人员培训的内容和重要性。

一、培训内容

1. 法律法规知识:安全生产管理人员需要熟悉相关的法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产标准化条例》等。这些法律法规规定了安全生产的基本要求和责任,管理人员需要了解并合理运用。

2. 安全生产管理知识:包括安全生产管理体系的建立与运行、事故预防与应急管理、安全培训与教育等。管理人员需要了解安全生产管理的各个环节,掌握相应的管理方法和技巧。

3. 事故案例分析:通过事故案例的分析,管理人员可以了解事故发生的原因和经验教训,从而提高对事故的防范和处理能力。

4. 现场应急处理:管理人员需要学习现场应急处理的基本知识和技能,包括组织疏散、急救措施、火灾扑救等。这些知识和技能对于及时处置事故、保障员工生命安全至关重要。

5. 安全生产技术知识:管理人员需要了解所在企业的生产工艺和设备特点,掌握相应的安全生产技术知识,熟悉各种安全设备的使用和维护。

二、培训方式

1. 线下培训:针对安全生产管理人员的特点和需求,可以组织专业的培训机构或专家进行线下培训。培训内容可以根据实际情况进行定制,培训形式可以是讲座、案例分析、模拟演练等。这种方式可以提供互动交流的机会,加深学员对知识的理解和应用。

2. 在线培训:利用互联网技术,可以将培训内容进行网络化,通过在线视频、PPT、论坛等形式进行培训。这种方式具有灵活性和方便性,学员可以随时随地进行学习,不受时间和地点的限制。

三、培训重要性

1. 提高安全意识:安全生产管理人员经过培训,能够深刻理解安全生产的重要性和紧迫性,增强安全意识,提高自我保护意识和防范能力。

2. 掌握管理技能:通过培训,管理人员可以学习到一些实用的管理方法和技能,能够更好地组织和管理生产活动,提高工作效率。

3. 提升应急处理能力:事故不可避免,但通过培训,管理人员可以学习到应急处理的基本知识和技能,能够及时有效地处置事故,减少损失。

4. 提高员工满意度:安全生产管理人员经过培训,能够更好地保障员工的生命安全和身体健康,提升员工对企业的满意度,增强员工的归属感和忠诚度。

四、总结

安全生产管理人员培训是企业安全生产管理的重要环节,对于提高企业的安全生产管理水平、减少事故发生的可能性具有重要意义。通过培训,管理人员能够提高安全意识、掌握管理技能、提升应急处理能力,从而更好地保障员工的生命安全和身体健康。