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采购廉洁培训

采购廉洁培训是指为了加强采购人员的廉洁意识和职业道德,提高其廉洁从业能力而进行的培训活动。采购是企业重要的经营环节,涉及到大量资源和资金,因此采购工作的廉洁性至关重要。采购廉洁培训内容包括法律法规、伦理道德、廉洁从业规范等方面的知识,旨在引导采购人员遵守规则、公正处理采购事务,防范腐败风险。培训形式可以是课堂教学、案例分析、角色扮演等,旨在提高采购人员的廉洁素养和抵御诱惑的能力。采购廉洁培训对于企业建立廉洁采购机制、保护企业财产安全和维... 展开全部

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叶敦明:高成低就:顾问式销售变采购为投资

这门课程将帮助您摆脱成本中心的困境,实现从销售到经济销售的华丽转身。通过学习“客户经营洞见”、“利润改进建议”和“信任等式”等实用技巧,您将赢得基层推荐、中层支持和客户信赖,实现销售的大逆转。课程内容包括顾全大局的战略性采购、问

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讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘迅:采购流程管理

本课程深入浅出地介绍了采购流程的闭环、采购管理体系、供应商选择、询价与定价、采购订单管理、收货与付款等内容,帮助学员全面掌握采购管理的关键环节。通过对采购流程闭环、供应商选择、定价方法、订单管理、交付绩效等方面的系统讲解,使学员

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赵又德:采购成本降低及谈判技巧

本课程由资深讲师赵又德老师倾力打造,涵盖采购成本概述、采购价格确定、价值分析、供应商参与、招标采购、ABC分类等多个实用内容,旨在帮助学员规避采购误区,降低成本,提升采购效率。课程结合理论与实践,案例分析丰富生动,让学员在短短两

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陈元方:采购双向沟通与谈判技巧

要想做好采购工作,先要学会沟通谈判,特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判!对内与各部门沟通协调。

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李文发:《银行采购管理培训》

在培训中,多以优秀国有银行采购成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。

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朱建农:采购与供应商管理

企业采购的发展趋势,采购业务管理

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领导力与管理培训专家

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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
营销双赢谈判资深教练

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胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
采购供应链管理专家

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国际贸易商务谈判现场管理仓储管理供应链管理成本控制
老师深耕采购供应链管理领域25年,拥有独有采购供应链管理优化方法,为任职企业多次达成采购降价目标,每年为企业实现成本节约1000+万。
上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师

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研发管理沟通协作项目管理产品开发
潘德有老师是一位备受认可的项目管理专家,拥有广泛的资质和丰富的从业经验。作为上海交通大学继续教育学院项目管理高级讲师,他不仅持有多项国际认证,如PMI的PMP和PMI-ACP认证,还是微软Project软件应用与指导专家。在过去15年中,潘老师参与并主导了众多项目,涵盖销售、技术支持、产品开发、系统集成等多个领域。他的课程涵盖传统项目管理与敏捷开发,包括项目管理最佳实践、项目风险管理、项目团队建设与管理等。潘老师还擅长于战略规划与执行,并在IT、工程、通信、制造等领域积累了丰富的实践与教学经验。
工业品营销教练

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营销策划
从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。
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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
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刘老师对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
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深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理心得!
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陈元方老师是管理心理学资深讲师,具有丰富的管理和营销经验。他是清华大学总裁班特邀讲师,交大管理学院高级讲师,中国“执行铁军”创始人,平安银行特聘营销顾问。陈老师擅长营销管理和员工执行落地成果化,在企业营销薪酬绩效提升和团队管理方面有着深厚造诣。他的课程涵盖顾问式店面实战销售、团队管理、营销执行铁军打造等内容,注重实战操作和理论结合,以幽默风格和丰富案例深受学员好评。
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李老师有着14年记者和编辑实践经验和13年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。
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朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。

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采购廉洁培训

采购廉洁是企业采购工作中非常重要的一环,它关系到企业的声誉和形象。为了提高采购人员的廉洁意识和职业操守,让他们更好地履行采购职责,许多企业都会进行采购廉洁培训。本文将围绕采购廉洁培训展开讨论。

一、采购廉洁的重要性

采购廉洁是指在采购过程中遵守法律法规和道德规范,不以权谋私、不以权谋利。采购廉洁的重要性主要体现在以下几个方面:

1.维护企业声誉

采购廉洁能够帮助企业树立良好的形象和声誉。如果企业在采购过程中存在腐败行为,不仅会受到法律的制裁,还会受到社会的谴责,企业的形象和声誉将受到严重损害。相反,如果企业能够保持廉洁,遵守法律法规和道德规范,就能够树立起良好的形象和声誉,赢得社会的认可和客户的信任。

2.保障采购效果

采购廉洁能够确保采购过程的公正、公平和透明。如果采购过程存在不廉洁的行为,就会导致供应商的选择不合理,采购结果不尽如人意。而采购廉洁能够确保供应商的选择公正,避免干扰和偏袒,提高采购的效果和质量。

3.防止财务风险

采购廉洁能够避免财务风险的发生。如果采购过程存在腐败行为,就容易导致财务损失和风险。而采购廉洁能够建立起规范的财务管理制度和流程,避免财务风险的发生,保护企业的财产安全。

二、采购廉洁培训的内容

采购廉洁培训的内容包括以下几个方面:

1.法律法规培训

采购人员需要了解国家和地方相关的法律法规,特别是与采购有关的法律法规,如《招标投标法》、《政府采购法》等。他们需要了解这些法律法规的基本内容和要求,遵守法律法规的规定,确保采购过程的合法性和合规性。

2.廉洁意识培养

采购人员需要培养廉洁意识,树立正确的价值观和职业操守。他们需要了解腐败的危害和后果,认识到廉洁的重要性,并且在实际工作中始终保持廉洁的思想和行为。

3.道德规范教育

采购人员需要接受道德规范的教育,了解道德规范的基本原则和要求。他们需要了解道德规范对采购工作的指导意义,树立正确的道德观念,遵循道德规范的要求。

4.风险防控培训

采购人员需要接受风险防控培训,了解采购过程中存在的风险和防控措施。他们需要学习风险评估和风险管理的方法和技巧,提高风险防控的能力。

三、采购廉洁培训的方法

采购廉洁培训可以通过以下几种方式进行:

1.课堂培训

采购廉洁培训可以通过组织课堂培训的方式进行。组织专业的培训师,为采购人员提供系统的培训课程,讲解相关的法律法规、廉洁意识、道德规范和风险防控知识。

2.案例教学

采购廉洁培训可以通过案例教学的方式进行。选择一些典型的案例,让采购人员进行分析和讨论,从中学习到正确的做法和经验教训。

3.经验交流

采购廉洁培训可以通过经验交流的方式进行。组织采购人员之间的座谈会或研讨会,让他们分享自己的经验和做法,学习到彼此的经验和教训。

4.在线培训

采购廉洁培训可以通过在线培训的方式进行。利用互联网和多媒体技术,为采购人员提供在线培训课程和学习资源,让他们可以随时随地进行学习。

四、采购廉洁培训的效果评估

采购廉洁培训的效果需要进行评估,以了解培训的实际效果和改进的空间。评估的方法可以包括以下几个方面:

1.问卷调查

可以设计一份问卷,向受训的采购人员进行调查,了解他们对培训内容和方式的反馈和评价。通过问卷调查可以得到采购人员的意见和建议,为改进培训提供参考。

2.考试测评

可以进行培训后的考试测评,测试采购人员对培训内容的掌握程度和理解程度。通过考试测评可以评估培训的实际效果,发现不足之处并进行改进。

3.实际操作

可以观察采购人员在实际工作中的表现和实际操作,评估他们是否能够将培训内容应用到实际工作中。通过实际操作的评估可以了解培训的实际效果和应用情况。

4.效果反馈

可以向上级领导或相关部门进行效果反馈,了解他们对采购人员在廉洁意识和职业操守方面的表现和改进情况。通过效果反馈可以了解培训的实际效果和影响。

五、结语

采购廉洁培训是一项重要的工作,它能够提高采购人员的廉洁意识和职业操守,确保采购过程的公正、公平和透明。通过合理的培训内容和方式,以及科学的评估方法,可以提高培训的效果,实现采购廉洁的目标。