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供应链运营管理培训

供应链运营管理培训是针对企业供应链管理人员进行的培训课程,旨在提升他们的专业知识和技能,帮助他们更好地理解和应对供应链运营中的挑战和机遇。培训内容涵盖供应链规划、采购管理、库存管理、物流运输等方面,通过案例分析、实操练习等形式,帮助学员掌握供应链管理的核心理念和实践技巧。通过供应链运营管理培训,企业可以提高供应链的运作效率和灵活性,降低成本,增强竞争力,实现持续发展。... 展开全部

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「供应链管理」培训 相关课程

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龚举成:仓储主管、物控、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等相关人员。

本课程将带你深入了解现代仓储管理的关键挑战和解决方案,从仓库选址到储位管理,从6S现场管理到库存控制技术,从智能物流到精益全价值链管理,全方位提升你的仓储与配送管理水平。无论你是仓储主管、物控、采购管理还是生产管理等相关人员,都

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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宋志军:企业供应链物流管理专题培训

说起物流,大家可能首先会想到第三方物流、电子商务、配送等相关概念,而工业企业的物流管理往往被大家忽视或不被关注。现代大中型制造企业的生产经营中,生产所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

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徐鲲:供应链环境下的物流管理

通过对本课程的学习,受训者能够掌握改善企业仓储物流运作的相关知识,通过熟悉供应链管理体系,提升在买方市场环境下物流运营与管理的能力,具备仓储规划的技巧,从而帮助物流管理人员确保物流工作高质量、高效率及低成本执行,以增强企业的竞争

讲师徐鲲老师的头像徐鲲采购供应链管理实战专家

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付小东:院边专业药店店经理的管理精进

本课程将帮助院边专业药店店长提升管理能力,有效激励团队,提升业绩。从激发员工承诺、开展晨会交接会、日常反馈技巧到辅导教练技术应用,全方位提升店长管理素养。学习情境领导、营销基础等知识,帮助店长更好地与团队协作,满足患者需求,提升

讲师付小东老师的头像付小东领导力与管理培训专家

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付小东:医药零售全渠道营销

这门课程针对药店区域经理、店长,通过全渠道营销的理念和实操技巧,帮助他们应对客流下滑的挑战,实现销售和效益的持续增长。课程内容涵盖了现代商品营销多渠道认知、医药零售线上线下模型转变、社群营销策略等实用知识,以案例分析和讨论共创的

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付小东:雁行—药房连锁中高层经理的团队管理

本课程旨在帮助药房连锁经理人员提升团队管理能力,实现团队高绩效达成。通过深入探讨团队发展阶段、团队角色和克服团队协作的五大障碍,培养团队融合、高效、和谐的精神。课程特色包括理论讲解、案例解析和游戏互动,帮助学员从多角度全面赋能,

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付小东:新医改新零售下医药零售 营销进化工作坊

本课程旨在帮助医药零售企业适应新医改带来的挑战,掌握行业发展趋势和全渠道营销策略。通过深入探讨新医改对医药零售的影响、如何以患者为中心、全渠道新零售的应对策略以及药店创意营销的创新设计等内容,帮助企业领导和药师们更好地应对市场变

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付小东:团队管理两基石—情境领导力和辅导教练技术

药房行业的管理者需要具备灵活、有效的管理风格和方法,而情境领导®II课程正是为此而设计。通过学习情境领导®II,您将掌握灵活运用不同领导型态的技巧,建立开放式沟通环境,指导员工并激发其内在驱动力。本课程不仅在培训课堂中有所体现,

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付小东:医药零售区域营销与商业画布工作坊

本课程将帮助连锁药店区域经理掌握科学的区域营销管理方法,有效应对市场竞争,实现业绩增长。通过学习商业信息收集、市场趋势分析、目标设定等内容,帮助您找到生意增长点,指导团队持续前进。课程还包括区域营销策略制定和经验萃取,让您能够快

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付小东:添翼 —患教师的表达与转化TTT

本课程旨在帮助医药销售/推广人员和患教讲师提升专业技能,从而更好地展示说服、销售转化。通过系统的TTT表达技巧训练,学员将掌握实用、有效的专业知识讲解技巧,增加各种讲解和转化销售技巧,成为高效健康讲师。课程涵盖患者共情、专业知识

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付小东:金牌店长训练营—一阶 角色转变、执行力与招聘

本课程旨在帮助药店大店店长提升管理水平,激励团队达成业绩目标。通过理论讲解、案例分析和游戏互动,学员将学习如何管理大店、多家店,激励店员取得销量突破,有效管理新生代员工,以及培养辅导班组长和销售精英。课程涵盖了从管理角色转变到激

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付小东:金牌店长训练营二阶

本课程深入剖析了新生代员工的心理特征和行为特征,帮助管理者打破固有观念,客观看待并管理85/90后员工。学习新生代员工工作辅导的艺术和科学方法,成为教练型管理者。掌握最先进的管理理念和工具,实现管理由“对抗”到“对话”,由“管人

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「供应链管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
工业4.0与精益改善实战专家

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班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
采购供应链管理实战专家

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仓储管理政企采购供应商管理成本管理招投标物流配送
曾分别就职于美的集团PMC经理、瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验。
领导力与管理培训专家

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大客户品质管理经营管理目标管理项目管理压力管理
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养,在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
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供应链运营管理培训:打造高效流畅的供应链体系

随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经不再局限于产品本身,供应链的高效运作已经成为企业获取竞争优势的重要手段。因此,供应链运营管理培训显得尤为重要。本文将介绍供应链运营管理培训的重要性以及如何打造高效流畅的供应链体系。

为什么需要供应链运营管理培训?

1. 提升供应链管理水平

供应链管理是一个复杂的系统工程,涉及到多个环节和多个参与方。只有通过系统化的培训,才能使企业管理人员全面了解供应链的运作机制,提升供应链管理水平。

2. 提高响应速度

供应链运营管理培训可以帮助企业建立高效的沟通机制和协作模式,提高对市场变化的响应速度,降低因市场波动而带来的风险。

3. 降低成本

通过供应链运营管理培训,企业可以优化供应链结构,降低物流成本和库存成本,提高资源利用率,从而降低企业的运营成本。

如何打造高效流畅的供应链体系?

1. 制定清晰的供应链策略

企业需要根据自身的发展战略和市场需求,制定清晰的供应链策略,明确供应链的目标和方向。只有有明确的目标,才能有针对性地进行供应链运营管理。

2. 建立高效的供应链网络

建立高效的供应链网络是打造高效流畅的供应链体系的基础。企业需要与供应商、分销商等各个环节建立紧密的合作关系,构建一个高效的供应链网络。

3. 优化供应链流程

通过对供应链流程的优化,可以提高供应链的运作效率,减少浪费,降低成本。企业可以通过培训来学习最佳实践,优化供应链流程。

供应链运营管理培训内容

供应链运营管理培训内容丰富多样,主要包括以下几个方面:

1. 供应链基础知识

  • 供应链的定义和作用
  • 供应链管理的原则和方法
  • 供应链各环节的职责和作用

2. 供应链协作与沟通

  • 供应链各环节之间的协作模式
  • 有效沟通的方法与技巧
  • 危机处理与决策机制

3. 供应链技术与工具

  • 供应链管理软件的应用
  • 物流信息系统的建设与应用
  • 供应链数据分析与优化

通过以上内容的培训,企业管理人员可以全面了解供应链管理的各个方面,掌握供应链运营管理的核心技能,提高企业的竞争力。

结语

供应链运营管理培训对于企业来说至关重要,只有建立高效流畅的供应链体系,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望本文的内容能够对您有所帮助,谢谢阅读!