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企业财务管理培训

企业财务管理培训是一种专门针对企业财务管理人员进行的培训活动。通过该培训,员工可以学习财务管理的基本理论、方法和技术,提高财务决策能力和风险管理能力。培训内容涵盖了财务报告分析、成本控制、资金管理、投资决策、财务风险管理等方面的知识和技能。通过培训,员工可以了解企业财务管理的整体框架和核心概念,掌握财务分析和财务决策的基本方法,提高财务管理的专业水平和工作效能。企业财务管理培训有助于提升企业财务管理人员的综合素质和职业能力,促进企业财务... 展开全部

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刘光耀:财务管理与投资决策

本课程专为企业中高层管理人员、子公司法人及财务人员培训讲师定制,通过独特的案例化教学和生动风趣的讲授方式,帮助学员掌握财务管理基本知识与技能。学员将学会熟练阅读财务报表、从财务角度评估经营决策与公司战略,并制定正确激励机制。课程

讲师刘光耀老师的头像刘光耀股权激励与资本运作

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解嵘:浅谈财务及财务管理

本课程将带你深入了解企业财务管理的核心内容,掌握财务管理的三个水平和三个核心,帮助你了解如何有效降低企业风险,保障企业持续健康发展。无论你是公司股东、总经理,还是财务、人力资源管理相关人员,本课程都将帮助你提升财务管理水平,掌握

讲师解嵘老师的头像解嵘君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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刘青:数字智能时代业财融合转型与升级管理 --商业银行财务管理新趋势

欢迎参加我们精心设计的《数字智能时代业财融合转型与升级管理》课程!在这个数字智能时代,财务管理的转型与升级势在必行。通过本课程,您将开阔全局视野,深入精通业务,掌握新的管理方法,实现业务与财务的深度融合。我们将带您从理论到实践,

讲师刘青老师的头像刘青资深财税管理实战专家

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丁大硼:非财务经理的财务管理沙盘模拟

目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,

讲师丁大硼老师的头像丁大硼沙盘模拟管理专家

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雷勋华:非财务人员的财务管理

通过分析三张表发现企业存在的问题...

讲师雷勋华老师的头像雷勋华经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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史广青:房地产非财务经理的财务管理沙盘模拟

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,模拟了房地产开发企业关键的运营环节,兼顾战略与执行两方面,让大家了解到如何从静态角度...

讲师史广青老师的头像史广青实战派沙盘培训师

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王悦宇:《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟

很多企业也对他们的员工进行过专业的财务培训,课后他们也许记住了成本、利润、现金流、财务比率等概念,但是他们没有机会从经营企业的角度,体会这些概念对企业存活和发展的现实意义,因而也就更不容易看到自己的活动如何影响着企业里金钱的流入

讲师王悦宇老师的头像王悦宇实战派沙盘培训师

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王长震:房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练

沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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孙丕智:财务致胜—管理人员财务管理一点通

经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题,提出改进建议,促进问题解决。

讲师孙丕智老师的头像孙丕智中国体验培训协会常务理

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魏滨:《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘

沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。

讲师魏滨老师的头像魏滨清华大学职业经理人培训中心特聘讲师

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黎春华:降本增效:非财务人员的财务管理

基于“根据财务报表、设计解读思路、建立控制意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念,本课程针对财务报表的数据,解读出来的业务工作场景,还原数据对岗位责任的有效分析,将隐性知识显性化,将财务知识与各业务部门高度关联,进而助力企

讲师黎春华老师的头像黎春华国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师

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蒋华军:非财务人员的财务管理——企业经营沙盘模拟课程

企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。

讲师蒋华军老师的头像蒋华军沙盘模拟培训专家

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财务管理培训讲师

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股权激励与资本运作

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财务会计股权激励商业模式经营管理企业上市并购重组
从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。
君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁

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预算管理企业上市投融资企业转型
2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。
资深财税管理实战专家

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预算管理非财管理成本控制财税管理风险控制阿米巴
刘青老师拥有20多年的财务管理实战经验,曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司(002709)、浙江万控集团、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业,在企业财务管理/税收筹划/股权及股权激励/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士

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预算管理非财管理成本控制报表分析风险控制业财融合
雷勋华老师是资深财务管理和资本运作专家,拥有广泛的教育背景和丰富的职业经历。他曾担任多家公司的财务总监和首席财务官,并参与了许多公司的上市和重组。作为清华大学等多所大学的特聘讲师,他以严谨、幽默、实用的风格为企业提供培训,涵盖了投融资、企业上市、股权设计与激励、公司治理等课题。他的咨询服务项目遍及各行各业,为企业提供了全方位的财务战略规划和实操指导。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
中国体验培训协会常务理

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拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、人力资源管理、团队组织建设等领域工作多年。在领导力、团队管理、跨部门沟通、业务拓展、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。已经为千余家企业提供了培训课程。历任宜利药业(中美合资)分公司总经理,荣利集团区域营销经理、灌能教育训练集团总.经理 。具备中外企业工作经验,对企业管理方面见解独到,具备宏观视野。授课风趣优雅,互动引导性极高。
清华大学职业经理人培训中心特聘讲师

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经营管理团队管理领导力心理学沙盘模拟TTT
魏老师近20年的销售、管理工作经验,从一线班组长到销售经理,再到公司总经理,一路成长,累积最实效的操作工具,最合理的管理理念,将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合,并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚,潜能开发等独家金牌课程。
国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师

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财税管理
沙盘模拟培训专家

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非财管理经营管理团队管理领导力沙盘模拟问题分析解决
从2015年开始蒋华军老师专注于沙盘模拟领域研究和授课,并系统梳理了企业管理中三大重点问题:经营管理(钱)、团队管理(人)、问题管理(事),结合多种沙盘形式进行针对性解决。蒋老师通过对相关沙盘形式的深入研究、改进和创新,基于学员的沙盘体验,理论结合实际,通过相关管理工具和方法帮助学员对自身管理思想和经验进行查漏补缺,从而全面提升企业管理者的经营管理水平。

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企业财务管理培训

企业财务管理是一项关键的业务活动,对于企业的发展至关重要。良好的财务管理能够帮助企业规划和控制财务资源,提高盈利能力和竞争力。然而,许多企业在财务管理方面存在不足,需要通过培训来提高员工的财务管理能力。

为什么需要财务管理培训?

企业财务管理培训的目的是帮助员工提高财务管理的技能和知识,以更好地理解和应用财务管理原则和方法。以下是为什么需要财务管理培训的几个原因:

  1. 提高财务决策能力:财务管理培训可以帮助员工理解财务数据和指标的含义,提高他们在财务决策方面的能力。
  2. 加强财务分析能力:财务管理培训可以提高员工对财务数据的分析能力,帮助他们更好地理解企业的财务状况。
  3. 提高成本控制能力:财务管理培训可以帮助员工学习和应用成本控制的方法和技巧,帮助企业降低成本,提高盈利能力。
  4. 增强风险管理能力:财务管理培训可以帮助员工了解和应用风险管理的方法和工具,帮助企业降低风险,保护财务利益。

财务管理培训内容

企业财务管理培训的内容应根据企业的实际情况和需求来确定。以下是一些常见的财务管理培训内容:

  • 财务基础知识:财务管理培训应包括财务基础知识的讲解,帮助员工了解财务报表、财务指标等基本概念。
  • 财务分析:财务管理培训应包括财务分析的方法和技巧的培训,帮助员工学会分析财务数据,评估企业的财务状况。
  • 成本控制:财务管理培训应包括成本控制的方法和技巧的培训,帮助员工学会识别和降低不必要的成本。
  • 预算管理:财务管理培训应包括预算管理的方法和技巧的培训,帮助员工学会制定和执行预算,提高资源的有效利用。
  • 风险管理:财务管理培训应包括风险管理的方法和工具的培训,帮助员工了解和应对各种风险。

财务管理培训方式

企业财务管理培训可以采用多种方式进行,根据企业的实际情况和需求选择合适的培训方式。以下是一些常见的财务管理培训方式:

  • 面对面培训:面对面培训是最常见的培训方式,可以通过讲座、研讨会等形式进行。
  • 在线培训:在线培训是一种灵活和便捷的培训方式,可以根据员工的时间和地点灵活安排培训内容。
  • 实践培训:实践培训是一种通过实际操作来提高员工财务管理能力的培训方式,可以通过案例分析、模拟演练等形式进行。
  • 个性化培训:个性化培训是根据员工的实际情况和需求量身定制的培训方式,可以更好地满足员工的学习需求。

财务管理培训效果评估

财务管理培训的效果评估是培训的重要环节,可以帮助企业评估培训的效果,并根据评估结果进行改进。以下是一些常见的财务管理培训效果评估方法:

  • 问卷调查:通过问卷调查来评估员工对培训内容的理解和满意度。
  • 财务指标:通过比较培训前后的财务指标来评估培训的效果。
  • 案例分析:通过分析员工在实际工作中应用培训内容的情况来评估培训的效果。

结语

企业财务管理培训是提高员工财务管理能力的重要手段,可以帮助企业提高财务决策能力、加强财务分析能力、提高成本控制能力和增强风险管理能力。企业应根据实际情况和需求,选择适合的培训内容和方式,并通过评估来改进培训效果。只有不断提高员工的财务管理能力,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。