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战略营销咨询

战略营销咨询是指一种专业服务,旨在为企业提供关于战略和营销方面的建议和支持。战略营销咨询公司通常由一群经验丰富的顾问组成,他们具备深厚的行业知识和专业技能。他们通过对企业的市场、竞争环境、产品、客户群体等方面进行全面分析,为企业制定和实施有效的战略和营销计划。战略营销咨询的目标是帮助企业提高市场竞争力,拓展市场份额,增加营业额和利润。常见的战略营销咨询服务包括市场调研、市场定位、品牌策划、产品开发、销售渠道优化等。通过与战略营销咨询公司... 展开全部

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营销管理培训 相关课程

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王继红:出类拔萃——精益营销管理的“3维”秘笈

本课程结合最新研究成果,通过实战经验与案例分享,帮助营销人在当今竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将学习闭环思维,掌握个人的“3干6应”和团队的“3力9法”,深入了解管理的5化,实施精益营销管理,提升团队合作效率和业绩。课程时间短,

讲师王继红老师的头像王继红企业战略及营销实战专家

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胡晓:工业品营销管理与销售技巧

本课程将帮助销售人员深入了解工业品销售特点、客户决策流程,并掌握关键技能和策略,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过学习,你将能够更好地设计大客户销售流程、掌握客户组织痛点链,建立营销思维体系,判断客户真实意图,与客户建立信任关

讲师胡晓老师的头像胡晓营销双赢谈判资深教练

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喻国庆:《瓶颈突破-营销管理与创新》

《瓶颈突破营销管理与创新》课程针对企业营销难题,结合营销战略、团队打造、客户开发与维护等方面进行系统的讲解和实操,帮助学员从理论到实践全方位提升营销创新能力。通过案例分析、情境模拟等形式,让学员在紧张投入的状态中学习成长。课程强

讲师喻国庆老师的头像喻国庆营销体系创新管理专家

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闫治民:精益营销 结果导向 --------精益化营销管理训练营

精益化营销课程将帮助营销人员掌握精益化营销思维与市场精准开发,提升客户关系管理水平,实现绩效之倍增。通过1天6小时的课程学习,您将了解精益化营销的战略思想,学会如何选好路、找准点、树榜样、做延伸、持续跟进,以及市场渠道客户开发与

讲师闫治民老师的头像闫治民营销实战落地教练

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杜荣轩:管理人员市场营销管理四部曲

通过四个模块的课程内容,让营销管理人员能够胜任以下四个方面的角色能力要求...

讲师杜荣轩老师的头像杜荣轩培训讲师/资深顾问

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丁大硼:银行营销管理 沙盘课程

在当今的商业社会中,银行业的竞争是最为激烈的。一家银行要想在激烈的竞争中取得好的成绩,不仅仅需要好的服务礼仪、好的话术、好的态度,更重要的是从银行系统营销的角度去考虑问题,把银行营销战略、市场需求分析,客户细分与定位、整合营销

讲师丁大硼老师的头像丁大硼沙盘模拟管理专家

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史广青:房地产营销管理沙盘模拟

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。

讲师史广青老师的头像史广青实战派沙盘培训师

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王悦宇:《360°营销管理》沙盘模拟训练课程

本课程模拟的是一家以服务行业为载体的竟争性公司,销售服务行业企业的福音!

讲师王悦宇老师的头像王悦宇实战派沙盘培训师

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陈旻:白酒行业发展趋势与营销管理

深度分析白酒行业的变革与发展趋势,掌握白酒营销的关键因素

讲师陈旻老师的头像陈旻品牌、营销实战专家

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盛斌子:跟销售老鸟学营销管理 -非市场人员的市场管理课

跟销售老鸟学建立区域市场思维框架:思考市场机会点?;区域的渠道细分;区域市场细分...

讲师盛斌子老师的头像盛斌子香港国际商学院、广东科技学院客座教授

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楚晓晖:企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍

课程涉及的理论包括:产业分析、市场定位、产品定位、竞争策略、SWOT分析、BOSTUN矩阵分析、营销费用效益、成本分摊、现金流与应收款管理团队合作等。

讲师楚晓晖老师的头像楚晓晖沙盘模拟培训专家

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滕佳:旅游地产营销管理

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讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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营销管理培训讲师

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企业战略及营销实战专家

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营销策划销售渠道大客户电商营销
曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。
营销双赢谈判资深教练

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销售技巧商务谈判大客户
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20年,对营销管理,广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式,美国斯坦福进修产品创新,并在广告投放上实战经验丰富,曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道,深圳海纳等大型企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费,报媒,电视媒体,户外广告,框架媒体,地铁广告,杂志,百度,腾讯,谷歌,搜狐,头条,微信,抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
营销体系创新管理专家

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销售技巧大客户经销商目标管理客户开发
有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。
营销实战落地教练

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销售技巧门店管理客户服务商务谈判大客户领导力
闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则,在企业营销体系建设、大客户销售、营销渠道管理、营销谈判、门店管理及销售技巧、终端营销、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修NLP、教练技术等课程,在课程中通过生动化的情景模拟与角色演练,在咨询中从理念到动作、从工具到话术全部以结果为导向,使课程和咨询项目具有极强的落地性,效果非常突出。
培训讲师/资深顾问

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客户服务班组长管理技能教练技术压力管理投诉处理
杜荣轩老师拥有超过16年的一线营销实战和团队管理经验,专注于通信和金融行业的服务营销管理咨询和培训。他曾在广东移动广州分公司从事营销管理工作,积累了丰富的实践经验。作为中国移动、中国电信、中国联通以及多家银行的特聘讲师和咨询顾问,杜老师的授课风格注重工作场景的还原和模板工具的实用性,以及教练技术的实战辅导。他通过案例教学、提供模板和工具,以及实战辅导项目,帮助学员在工作中提升效能,深受学员欢迎。
沙盘模拟管理专家

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沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。
实战派沙盘培训师

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沙盘模拟
老师从1995年毕业,从一线底层做到运营管理部总经理,经历爱立信226名员工发展到26000名员工,亲身操盘及参与的中型项目超过60个、大型项目超过20个,实战经验在国内沙盘培训圈遥遥领先!
品牌、营销实战专家

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网络营销销售渠道品牌营销品牌定位
陈旻老师是一位具有丰富品牌营销经验的专家,拥有工商管理硕士学位,并担任过多家知名企业的品牌与营销顾问。他曾任职于多个企业,包括采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、广东贝贝华中区大区经理、天津石泰集团营销总监等。作为中国品牌研究中心专家组成员和澳中教育交流协会营销专业首席专家,他在品牌建设和营销方面拥有丰富的实战经验。
香港国际商学院、广东科技学院客座教授

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销售渠道经销商团队管理执行力领导力教练技术
二十余年知名企业销售与市场经验,曾任海信科龙分公司总经理、美的分公司、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。
沙盘模拟培训专家

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营销策划非财管理经营管理中高层管理团队管理沙盘模拟
二十七年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年特大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经验。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。

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战略营销咨询: 为企业提供增长和发展的指导

战略营销咨询是一种为企业提供增长和发展指导的专业服务。它涵盖了市场调研、竞争分析、目标市场确定、品牌定位、营销策略制定等多个方面,帮助企业制定和实施有效的营销战略,以提高市场份额和盈利能力。本文将介绍战略营销咨询的重要性以及它对企业发展的积极影响。

战略营销咨询的重要性

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业需要具备有效的营销战略来保持竞争优势。战略营销咨询提供了专业的知识和专长,帮助企业在市场中脱颖而出。以下是战略营销咨询的重要性:

1. 提供市场调研和竞争分析

战略营销咨询公司会通过深入的市场调研和竞争分析,帮助企业了解目标市场的需求和竞争环境。他们将收集和分析大量的数据,包括消费者行为、市场趋势、竞争对手策略等,为企业制定决策提供有力支持。

2. 确定目标市场和品牌定位

基于市场调研和竞争分析的结果,战略营销咨询公司可以帮助企业确定目标市场和品牌定位。他们将根据企业的产品或服务特点,制定相应的目标市场策略和品牌定位方案,以吸引目标消费者并建立品牌认知。

3. 制定营销策略和推广计划

战略营销咨询公司将根据目标市场和品牌定位,制定相应的营销策略和推广计划。他们会帮助企业确定适合的营销渠道、推广方式和沟通策略,以最大程度地提高品牌曝光度和销售额。

4. 提供战略执行和监测

战略营销咨询公司不仅仅提供战略制定的指导,还会协助企业进行战略执行和监测。他们将与企业合作,监督战略执行的进程,并根据市场反馈和数据分析,及时调整和优化营销策略,确保战略的有效实施。

战略营销咨询对企业发展的积极影响

战略营销咨询对企业的发展具有积极的影响。以下是它对企业的几个方面带来的好处:

1. 提高市场竞争力

战略营销咨询通过市场调研和竞争分析,帮助企业了解市场需求和竞争环境,从而制定出更具竞争力的营销策略。这将使企业能够更好地满足消费者需求,提高产品或服务的质量和性能,从而获得竞争优势。

2. 扩大市场份额

通过战略营销咨询的支持,企业可以更好地定位自己的目标市场,并制定相应的营销策略。这将帮助企业吸引更多的目标消费者,扩大市场份额,并增加销售额和利润。

3. 建立品牌认知和忠诚度

战略营销咨询公司可以帮助企业确定品牌定位,制定品牌推广计划,并通过多种渠道和策略提高品牌曝光度。这将有助于企业建立品牌认知和忠诚度,吸引更多消费者选择企业的产品或服务。

4. 提高营销效率和效果

战略营销咨询公司将帮助企业确定适合的营销渠道、推广方式和沟通策略,以提高营销效率和效果。通过精确的市场定位和合适的推广方式,企业可以更好地与目标消费者进行沟通,并提高销售转化率。

总结

战略营销咨询对于企业的增长和发展至关重要。它提供了市场调研、竞争分析、目标市场确定、品牌定位、营销策略制定等多个方面的专业知识和指导,帮助企业制定和实施有效的营销战略。通过战略营销咨询的支持,企业可以提高市场竞争力,扩大市场份额,建立品牌认知和忠诚度,提高营销效率和效果。因此,战略营销咨询是企业发展中不可或缺的一部分。