企业管理

  • 精益化生产管理的目的

    随着工业生产的发展,精益化管理已经成为了企业不可或缺的一部分。精益化管理不仅可以提高产品质量和工作效率,而且还能够降低成本、减少浪费。精益化生产管理的目的 精益化生产管理的目的是...

    企业管理 精益生产 生产管理 精益化生产管理 4小时前

  • 怎样提升领导力

    如果问什么样的人具有领导力,估计大家第一反应是企业组织的领导者或资源分配者,他们对企业内部的资源享有充分的支配权。然而,这样的理解并不准确。为什么?我们可以从资源分配者与领导力的来...

    企业管理 领导力 提升领导力 5小时前

  • 什么是绩效管理

    绩效管理是指企业根据一定的标准和目标,对员工进行考核、评价以及激励的过程。绩效管理工作的目的在于使企业各部门及人员都能够为自己的工作负责任,同时也能更好地完成企业的各项任务。1、什...

    企业管理 绩效管理 13小时前

  • 陈春花:企业管理者如何管理企业,需在快速变化的环境中驾驭复杂性

    企业要以韧性去面对不确定性,在与动态变化的环境相适不断进化。新冠肺炎疫情的蔓延与反复,对企业运行造成极大冲击;全球政治与经济格局动荡,同样给企业经营活动带来难以预估的影响;新技术发...

    企业管理 企业管理 陈春花 2022-07-06

  • 什么是绩效管理

    绩效管理对于管理人员至关重要。这是明确的(“张三,你能把你的桌子收拾干净吗?”)或隐含的(“我需要和李梅一起做一个计划,因为她总是优先处理不太重要的任务”)。如果做得好,绩效管理是...

    企业管理 绩效管理 2022-07-04

  • 智能制造企业精益管理与精益文化体系

    本文以智能制造业为背景探索智能制造企业在转型升级面临的精益管理与企业文化体系构建等相关问题。1、精益管理思想的核心精益管理的概念来源于日本丰田汽车公司精益生产模式背后的思想。这种精...

    企业管理 智能制造 精益管理 精益文化 2022-07-02

  • 刘润:管理者和领导者的区别

    (本文首发于“刘润”公号,订阅“刘润”公号,和我一起洞察商业本质)顶尖高手,既有将才之能,又有帅才之本。所谓的“将才”,其实就是“管理者”。所谓的“帅才”,其实就是“领导者”。那么...

    企业管理 管理者 刘润 领导者 2022-07-02

  • 德鲁克:优秀团队管理者应具备的能力

    德鲁克的一生中,宣讲过一个非常重要的主题:好的管理如何能够将团伙变成团队。一个被普遍忽视的因素是,这位管理学家研究组织的初衷和归宿,不仅是为了帮助各种组织生长为有持续活力的团队,而...

    企业管理 企业管理 管理者 团队管理 德鲁克 2022-07-02

  • 软权力,企业领导者的必修课

    “领导力是成就他人的能力,始于自己,作 用于系统。”正如姜桐老师所说的,领导力是一个系统,先有目标,再有工作。目标既定,就有了对各部门的需要,每个部门的目标是实现战略远景的关键一步...

    企业管理 高层管理 2022-07-02

  • 作为公司高层必须要了解的项目管理知识

    各位朋友所在的公司里有没有遇到过这样的情况:突然某天你的老板或领导脑子一热,蹦出一个新的想法,要求马上成立一个项目去干。然后在你完全不了解前因后果的情况下把这个项目交给了你或者某个...

    企业管理 高层管理 2022-07-02

  • 搞管理必须要懂的5个基本法则

    职场中,最难的是底层员工吗?其实,并不是。在我看来,最难的还是中层领导们,对下要管教有方,对上要认真负责。他们相当于一个中转站,起到承上启下的作用。无论是哪一方有问题,中层领导都需...

    企业管理 员工管理 2022-06-27

  • 管理者如何建立有效的沟通?

    在沟通过程中,管理者应当掌握良好的沟通技能。这就首先要做到转变观念,接下来就是要培养沟通技能,再接下来的“如何有效沟通”的内容就是围绕沟通的理念和技能展开,为管理者提高沟通效率和效...

    企业管理 高层管理 2022-06-27

  • 管理员工的方法和技巧

    不同角度的美应该说这个题目很大,有着不同的维度去探讨这个问题。我们把管理者,设定成一个中高级的管理人员,管理人数以百计。从实际操作入手,谈谈创业、经营多年来,对这个问题的认识。先上...

    企业管理 员工管理 2022-06-27

  • 管理的基本顺序

    简单地说,从管理对象这个角度来看,一个组织的核心构成包括三个方面:人、事、物。其中,“人”是管理的起点也是管理的终点。管理者对事和物的管理都是通过“人”来进行的,是“人”在操纵机器...

    企业管理 员工管理 2022-06-27

  • 绩效管理如何有效落地

    很多企业在绩效管理实施中存在诸多问题,绩效管理运行之后却无法得到高价值回报的“无力感”,时长困扰着企业老板和人力资源部门。很多企业长期受困于:绩效前期工作充分 ,也花了大量的时间探...

    企业管理 绩效管理 2022-06-27

  • 企业总体战略是什么

    在日常的管理咨询工作中,以及与同行或企业HR工作者交流过程中,每每说起战略类话题,由于大家对“战略”的概念认知,战略层次,战略定义存在诸多差异,因此,会对交流产生很大阻力。诸如:战...

    企业管理 企业总体战略 2022-06-26

  • 企业管理之道的本质

    “你能做什么”与“能给我做什么?”是现代企业用人与管理当中划分主动型与被动型人才本质上之区别。企业管理之道的本质 “你能做什么?”是给你体现自己价值,让你自我发现自己优势所在,给...

    企业管理 企业管理 管理之道 2022-06-25

  • 没有无能的下属,只有平庸的领导!

    俗话说“一将无能,累死三军”,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,无不说明管理者的重要性。虽说“兵是将的胆,将是兵的魂”,但因为管理者可以支配客观物质条件、资源的权力更大,所以起到的作用也...

    企业管理 管理技巧 2022-06-25

  • 六条餐饮行业实用管理技巧!

    员工离职,一直是企业面临的难题。特别是餐饮行业,离职率居高不下。因此对餐饮老板来说,员工管理是个头疼的问题。那餐厅老板应该怎么做才能留住员工,让员工创造更多价值呢?作为一家餐企的老...

    企业管理 管理技巧 2022-06-25

  • 为什么很多公司要打造狼性团队?

    狼道教了我们很多东西,这里面的很多精神,其实我们在做销售的时候是都能用得上的,为什么很多公司要打造狼性文化,要打造狼性团队,我现在也在带团队但是我个人却并不希望带出一个狼性团队,在...

    企业管理 狼性团队 2022-06-25

  • 狼性团队都具备的九大基本素养

    项目管理重在集体发力,形成团队效应,个人英雄主义在项目团队管理中是大忌。作为项目经理,更多的时候起的是头狼的作用,如何以项目为终极目标,以头狼为核心,塑造一个有战斗力的狼性团队,是...

    企业管理 狼性团队 2022-06-25

  • 为什么说华为的狼性文化是成功的?

    任正非曾经说,狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。任正非说:“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中,要想活...

    企业管理 狼性团队 2022-06-25

  • 如何打造狼性团队?

    现代领导学有句比喻:''一匹狼领导的羊群可以打败一只羊领导的狼群。''并不是所有的人都能当领导,更不是所有的人能做好领导。成功的领导能驾驭比自己能力更强的人,并合理安排到整个机构,...

    企业管理 狼性团队 2022-06-25

  • 理团队需要怎么做?团队管理经验简单总结

    作为一名团队管理者,尤其是新晋管理者,你会不会有这样的困惑:在你的团队中有多名成员,每一个成员都有着自己的个性和做事方式,作为管理者如何才能更好地领导他们,发挥他们的价值,达成团队...

    企业管理 2022-06-25

  • 领导力的总结感悟

    管理者不一定是领导者,而领导者必然是管理者!管理者管理仓库是管理,管理厕所卫生也是管理,有没有领导仓库或者是厕所的呢?答案可想而知。想要成为优秀的领导者必须要先成为优秀的管理者,然...

    企业管理 领导力 2022-06-25

  • 团队管理的方法技巧

    对于做团队管理的人来讲,必须遵守下面五个黄金的法则,才能让自己少走一些弯路,提升整个团队的执行力战斗力和目标转化率。【1】影响决定的人越少越好。在做决定的时候,千万不要受更多人的影...

    企业管理 团队管理 管理方法 管理技巧 2022-06-25

  • 麦肯锡:领导力的培养与提升

    因为领导者的思维模式可以推动整个组织的积极变化,所以领导者需要从 "我 "开始,从 "心 "开始,成为更出色的领导者。。领导力的培养与提升尽管思维模式极为重要,但我们经常将其越过直...

    企业管理 领导力 麦肯锡 2022-06-25

  • 店长如何管理好门店,一文读懂门店管理方案及策略!

    文丨广州建众何静家居建材行业80%以上的店长都是从销冠的岗位上晋升的,这些店长往往干销售很厉害,但是要其管理门店,带好团队却是一件比较困难的事情。尤其是对于团队的有效沟通、思想的凝...

    企业管理 门店管理 店长 2022-06-22

  • 企业管理的基本知识

    现代的企业管理是综合的管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有很重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最...

    企业管理 企业管理 管理知识 2022-06-17

  • 公司管理有哪些方面

    在互联网创业投资这个圈子里大家谈得大多是产品、用户、模式和估值,很少有人和我聊怎么管好一个公司。我的观点是当你只有一个10人左右的小团队时,也许管理确实离你还有些距离;但当你拿到A...

    企业管理 企业管理 公司管理 管理 2022-06-17