“领导力是成就他人的能力，始于自己，作 用于系统。”正如姜桐老师所说的，领导力是一个系统，先有目标，再有工作。目标既定，就有了对各部门的需要，每个部门的目标是实现战略远景的关键一步...
各位朋友所在的公司里有没有遇到过这样的情况：突然某天你的老板或领导脑子一热，蹦出一个新的想法，要求马上成立一个项目去干。然后在你完全不了解前因后果的情况下把这个项目交给了你或者某个...
职场中，最难的是底层员工吗？其实，并不是。在我看来，最难的还是中层领导们，对下要管教有方，对上要认真负责。他们相当于一个中转站，起到承上启下的作用。无论是哪一方有问题，中层领导都需...
在沟通过程中，管理者应当掌握良好的沟通技能。这就首先要做到转变观念，接下来就是要培养沟通技能，再接下来的“如何有效沟通”的内容就是围绕沟通的理念和技能展开，为管理者提高沟通效率和效...
不同角度的美应该说这个题目很大，有着不同的维度去探讨这个问题。我们把管理者，设定成一个中高级的管理人员，管理人数以百计。从实际操作入手，谈谈创业、经营多年来，对这个问题的认识。先上...
很多企业在绩效管理实施中存在诸多问题，绩效管理运行之后却无法得到高价值回报的“无力感”，时长困扰着企业老板和人力资源部门。很多企业长期受困于：绩效前期工作充分 ，也花了大量的时间探...
俗话说“一将无能，累死三军”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，无不说明管理者的重要性。虽说“兵是将的胆，将是兵的魂”，但因为管理者可以支配客观物质条件、资源的权力更大，所以起到的作用也...
员工离职，一直是企业面临的难题。特别是餐饮行业，离职率居高不下。因此对餐饮老板来说，员工管理是个头疼的问题。那餐厅老板应该怎么做才能留住员工，让员工创造更多价值呢？作为一家餐企的老...
狼道教了我们很多东西，这里面的很多精神，其实我们在做销售的时候是都能用得上的，为什么很多公司要打造狼性文化，要打造狼性团队，我现在也在带团队但是我个人却并不希望带出一个狼性团队，在...
项目管理重在集体发力，形成团队效应，个人英雄主义在项目团队管理中是大忌。作为项目经理，更多的时候起的是头狼的作用，如何以项目为终极目标，以头狼为核心，塑造一个有战斗力的狼性团队，是...
任正非曾经说，狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。任正非说：“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中，要想活...
作为一名团队管理者，尤其是新晋管理者，你会不会有这样的困惑：在你的团队中有多名成员，每一个成员都有着自己的个性和做事方式，作为管理者如何才能更好地领导他们，发挥他们的价值，达成团队...
企业管理 2022-06-25
因为领导者的思维模式可以推动整个组织的积极变化，所以领导者需要从 "我 "开始，从 "心 "开始，成为更出色的领导者。。领导力的培养与提升尽管思维模式极为重要，但我们经常将其越过直...
文丨广州建众何静家居建材行业80%以上的店长都是从销冠的岗位上晋升的，这些店长往往干销售很厉害，但是要其管理门店，带好团队却是一件比较困难的事情。尤其是对于团队的有效沟通、思想的凝...
7S管理包括哪7个方面7S 是指 整理、整顿、 清扫、清洁、素养、安全、节约。7S管理的核心是什么7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神...
我们做品牌咨询，深入服务企业的时候，发现企业增长要解决对外的营销问题通过品牌战略咨询并给出一系列方针是可行的办法。对外品牌营销能起作用，对内员工培训依然需要通过流程化的培训来解决员...
对人的能力进行管理的能力是企业的核心竞争力。——任正非人是企业最重要的资产，而管理人员更是这类资产中最为贵重的。对人的能力进行管理的能力是企业的核心竞争力。领导力模型是对管理人员胜...
企业培训的意义和价值是什么企业培训与社会培训最大的不同就是企业的培训目的是为企业的战略实现服务，而社会培训是为各个组织提供人才培养服务。因此，企业培训必须“上接企业战略、下接组织绩...
同样是做领导，为什么有的领导每天疲于奔命，在办公室不是打电话就是做讲话，找人谈话，忙得脚不着地，连午饭也顾不上吃。为什么有的领导却悠闲自在，泡着茶就把工作给做好了，团队下属还能个个...
