为什么很多公司要打造狼性团队？

狼道教了我们很多东西，这里面的很多精神，其实我们在做销售的时候是都能用得上的，为什么很多公司要打造狼性文化，要打造狼性团队，我现在也在带团队但是我个人却并不希望带出一个狼性团队，在我认为的狼性团队，就是在外面你的是狼，但是回到家里，你得给我当狗，因为我不会放心的让一群狼围在我枕边，那我会很不踏实！

在销售的关键时候，其实就像狼群捕猎一样，不在于与狼跟着猎物跑了多远，而在关键的在于是不是在最关键的时候，狼群用它的獠牙给了猎物一个久久不能松口的，一个深情而又满怀爱意的吻，只不过别人用的是嘴，这帮玩意用的是TNND牙！

市场销售就与踢球一样，终端销售就等于临门一脚。怎样采取有效的终端策略，到最终飞起临门一脚，将球送进对方的球门，这也已经成为各个企业共同关注的热点问题，那就是怎么样能够更快更准确地将皮球踢进去，这是一个无解的题，所有人，即使是目前国内外很大大的企业也在无休止的在不断深挖这个答案！

声东击西也是狼经常运用的智慧。运用声东击西在商业中也是很重要的。

声东击西，出自典故《太公六韬·兵道》：欲其西，袭其东。意思是说造成一种逼真的佯攻假象，达到迷惑敌人、出其不意消灭敌人有生力量的目的。即是忽东忽西，即打即离，制造假象，引诱敌人作出错误判断，然后乘机歼敌的策略。

为使敌方的指挥发生混乱，必须采用灵活机动的行动，本来不打算进攻甲地，却佯装进攻；本来已决定进攻乙地，却并不显出任何进攻的迹象。似可为而不为，似不可为而为之，敌方就没办法推知己方意图，被假象所迷惑，作出错误判断。

声东击西也为现代军事家所常用。比如1947年，邓小平就是利用这一策略顺利渡过了黄河。

声东击西也被狼族发挥得淋漓尽致，不知道是古人从狼那里学到的，还是狼族从人这里学到的，为了生存，狼族几乎快把三十六计运用的比人还要自如，八零后的同学们还记不记得我们小时候学过一篇文章。

一个屠夫抬着两筐肉走在回家的路上，路上遇到两匹狼，一直在后面跟着，屠夫为了摆脱他们，一块一块地向它们扔出去筐里的肉，后来肉没了，屠夫为了自保就在一处柴垛前面面对着这两只狼，其中一只闭上了眼，好像睡着了一样，而另一只已经不知道去哪了？屠夫一看机会来了，拿起砍肉刀，上去一刀结果了面前那只狼，当他找到另外一只狼的时候，发现那只狼正在奋力地想挖开柴垛，准备从后面袭击屠夫！

这个故事告诉我们，狼是一群有集体荣誉感，为了结果他们会思考，会布局，会想办法，大家仔细回想一下，这个场景，我们在和客户的谈判桌上是不是有一点点似曾相识的感觉呢？