课程ID:33500

周黎明:销售体系建设|构建高效市场销售引擎,助力企业持续增长

在快速变化的市场环境中,企业需建立一套高效、可复制的销售体系,以应对激烈的竞争与不确定性。课程以华为成功案例为基础,教授系统的市场销售管理思维和实用工具,帮助企业经营者与销售管理者有效识别市场机会、优化销售策略,从而实现业绩的持续增长和团队的高效运转。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过系统化的市场分析与客户研究,帮助企业识别潜在的市场机会与挑战,以策略性思维制定有效的销售计划。
  • 销售团队建设掌握团队组建的原则与方法,优化团队结构,提高团队协作效率,打造高绩效的销售团队。
  • 销售管理制度建立科学合理的销售管理制度,规范销售流程,提升销售管理的系统性与有效性。
  • 客户拓展策略学习如何高效开发新客户与维护老客户,运用多元化的客户拓展策略,提升企业市场份额。
  • 销售业绩提升通过实战案例与模型,帮助企业制定切实可行的销售策略,实现业绩的稳步提升与可持续发展。

全面提升市场销售管理能力,构建企业增长新模式 课程将围绕市场销售体系建设的核心要素进行深度剖析,帮助企业识别并优化销售管理中的关键环节。涵盖战略定位、团队组建、销售管理、客户拓展等重要方面,借助实际案例与工具,确保学员能够运用所学知识应对实际工作中的挑战。

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九大重点模块,系统构建销售管理闭环

通过九大重点模块的深入学习,帮助企业打通销售管理链条,形成战略与执行的有效闭环。每个模块都将通过实际案例进行解析,确保学员能够灵活运用所学知识。
  • 战略框架搭建

    系统梳理企业的营销战略框架,帮助学员理解整体市场定位与业务增长逻辑,为后续的销售管理打下基础。
  • 精准客户定位

    通过STP模型,学习如何精准识别目标客户,制定有针对性的市场策略,提高客户转化率。
  • 产品与传播策略

    掌握产品矩阵的搭建与传播策略,优化产品组合与定价,提升市场竞争力。
  • 销售团队激励机制

    设计有效的激励机制,确保销售团队的积极性与执行力,提升整体业绩水平。
  • 销售过程管理

    学习如何通过建立清晰的销售流程,提升销售效率与客户满意度,确保销售目标的达成。
  • 大客户管理

    深入理解大客户开发与维护的核心策略,提升企业在关键客户中的竞争优势。
  • 渠道管理

    探索多元化的渠道拓展与管理策略,快速扩大销售网络与市场覆盖率。
  • 绩效考核与反馈

    建立科学的绩效考核体系,确保销售团队的目标与公司的战略方向一致。
  • 文化建设

    学习如何在销售团队中建立强大的文化认同感,提升团队凝聚力与执行力。

掌握销售管理的实战技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握销售管理的核心技能与方法,提升企业在市场中的竞争力与应对能力。
  • 战略思维

    培养全局视野与战略思维,帮助学员从更高的维度思考企业的市场拓展与销售管理。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,帮助学员准确把握市场动态与客户需求,制定有效的市场策略。
  • 团队管理能力

    掌握团队管理与激励的技巧,提升管理者的领导力与团队的绩效。
  • 客户关系维护

    学习有效的客户关系维护策略,提升客户满意度与忠诚度,实现长期合作。
  • 销售技巧

    掌握实用的销售技巧与沟通技巧,提高销售转化率与客户成交率。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保销售目标的有效达成与团队的持续激励。
  • 流程管理

    学习销售流程管理的方法,提升销售工作的规范性与效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助学员在复杂多变的市场环境中找到新的增长机会。
  • 实战经验

    通过案例分析与实操训练,提升学员的实战能力与应对市场变化的灵活性。

解决企业销售管理痛点,助力业绩提升

通过系统的课程学习,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点问题,提升组织效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清市场战略与目标,确保各项销售活动有的放矢,提升整体执行力。
  • 团队协作不足

    优化团队结构与协作机制,提升团队的配合度与工作效率,推动业绩的增长。
  • 管理制度不完善

    建立科学合理的销售管理制度,提升管理的规范性与标准化,减少执行偏差。
  • 市场反应迟缓

    通过市场洞察与分析,提升企业对市场变化的反应速度,确保在竞争中保持优势。
  • 客户开发困难

    学习有效的客户开发策略,帮助企业拓展新客户,增加市场份额。
  • 销售流程混乱

    理顺销售流程,提升销售人员的工作效率与客户满意度,确保销售目标的实现。
  • 缺乏有效激励

    设计合理的激励机制,激发销售团队的积极性与创造力,提升整体业绩。
  • 文化建设滞后

    加强团队文化建设,提升团队的凝聚力与执行力,打造高效能的销售团队。
  • 应收账款管理难

    通过科学的应收账款管理策略,提升企业的回款效率,降低财务风险。

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