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周黎明:B2B销售培训|破解销售瓶颈,打造高效可控的市场增长引擎

基于华为成功实践的B2B销售培训,系统传授市场销售体系的建设思维与工具,帮助企业打破销售增长的瓶颈。通过实战案例分析与互动学习,掌握如何构建高效的销售团队、优化销售管理、拓展客户项目,提升销售业绩与组织效能。适用于希望实现销售突破与管理升级的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 市场销售体系通过系统构建市场销售体系,解决企业在销售过程中遇到的各类难题,确保销售团队高效运作,持续推动业绩增长。
  • 销售管理优化销售管理流程与制度,提升团队执行力与协同作战能力,从而实现销售目标的高效达成。
  • 团队建设聚焦销售团队的选、育、用、留四个环节,打造出一支高效、稳定的销售团队,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 客户拓展通过多样化的客户开发策略,帮助企业快速扩大客户基础,提升市场占有率,实现销售业绩的稳步提高。
  • 实战案例结合大量真实的企业案例,深入分析成功经验与失败教训,帮助学员在实践中学习与应用,提升解决实际问题的能力。

构建高效市场销售体系,助力企业稳定增长 在竞争激烈的B2B市场中,企业需要具备清晰的市场销售体系才能稳步前行。通过系统化的思维与工具,帮助企业从战略定位、团队构建、销售管理到客户拓展,全方位提升市场竞争力与销售效能。

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全方位打通销售管理链条,实现战略落地

通过对市场销售体系的深入剖析与实践演练,帮助企业在复杂的市场环境中识别机会,优化资源配置,建立高效的销售管理模式与执行机制。
  • 市场定位

    运用STP模型精准识别目标市场与客户,为后续的销售策略制定提供科学依据,提升市场营销的有效性。
  • 产品策略

    通过明确的产品定位与组合策略,构建具备竞争优势的产品矩阵,助力企业在市场中脱颖而出。
  • 销售团队管理

    优化销售团队的组织架构与管理机制,提高团队的协作能力与执行力,从而实现销售目标的高效达成。
  • 客户关系管理

    通过建立完善的客户管理流程,提升客户满意度与忠诚度,确保企业与客户之间长期的合作关系。
  • 绩效评估

    设计科学的绩效考核与激励机制,激发销售团队的潜力,确保团队在竞争中保持高效能。
  • 销售流程优化

    梳理与优化销售流程,提升销售工作的规范性与透明度,帮助销售团队高效执行各项任务。
  • 渠道管理

    通过对渠道的有效管理与维护,拓展销售网络,实现产品与服务的高效流通。
  • 市场推广

    制定切实可行的市场推广策略,结合线上线下的资源,实现品牌知名度的提升与市场份额的扩大。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,帮助学员掌握实战技能,提高解决实际问题的能力与信心。

锻造企业销售管理者的实战能力

通过系统的学习与实践,提升学员在市场销售、团队管理、客户拓展等多方面的实战能力,为企业培养优秀的销售管理人才。
  • 战略思维

    掌握市场销售的战略思维,从全局出发制定合理的销售策略,实现企业的可持续增长。
  • 管理技能

    提升团队管理的技能,能够有效管理与激励团队,提升团队的整体业绩。
  • 市场洞察

    具备敏锐的市场洞察力,能够快速识别市场变化与客户需求,为企业决策提供支持。
  • 客户开发

    掌握客户开发的有效方法与技巧,通过精准的市场分析与实践经验,实现客户资源的快速扩展。
  • 销售执行力

    提升销售执行力,确保战略目标的有效落地与实现,为企业创造可观的业绩回报。
  • 案例分析

    通过对优秀企业案例的学习,提升分析与优化销售策略的能力,避免常见的管理误区。
  • 团队协作

    培养团队协作的能力,增强团队内部的沟通与配合,提高整体工作效率。
  • 实战应用

    结合实际案例与场景,确保所学知识能够在工作中灵活运用,提升工作效率。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,能够在不断变化的市场中保持学习的热情,提升个人与团队的竞争力。

精准识别与解决企业销售管理难题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别并解决在销售管理中遇到的各类问题,为企业的可持续发展提供保障。
  • 销售增长乏力

    通过建立完善的市场销售体系,帮助企业识别销售增长瓶颈,实现业绩的持续提升。
  • 团队执行力不足

    优化团队管理与激励机制,提升团队的执行力与战斗力,确保销售目标的实现。
  • 客户开发困难

    通过精准的客户分析与市场策略,帮助企业克服客户开发中的难题,拓展潜在客户。
  • 管理模式滞后

    引入先进的销售管理思维与工具,帮助企业更新管理模式,提高组织效能。
  • 市场竞争压力

    通过全面的市场分析与策略调整,帮助企业应对激烈的市场竞争,提升市场份额。
  • 销售流程不清晰

    梳理与优化销售流程,提高销售工作的规范性与透明度,确保销售团队高效执行各项任务。
  • 客户关系维护不足

    建立完善的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,确保企业与客户之间长期的合作关系。
  • 市场定位模糊

    运用市场定位模型,帮助企业确立清晰的市场战略与目标客户,为销售策略的制定提供依据。
  • 绩效考核不合理

    设计科学的绩效考核与激励机制,激发销售团队的潜力,确保团队在竞争中保持高效能。

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