【培训收益】
1、促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈。
2、提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力。
3、促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值。
4、提升学员工作的积极性与创造性。
5、提升学员的危机意识与竞争意识。
【培训方式】
讲解分析、角色扮演、拓展活动、观看视频、模拟练习、案例研讨等。
培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。
【培训时间】
1天（视企业情况而定）
【培训对象】
基层员工等
【培训大纲】
前言：做职业化优秀员工
u 何谓职业化
u 职业化的关键词
u 忠诚比能力更重要
u 做务实的理想主义者
第一章：优秀员工三大心态
1、感恩心态
u 弱智多祈求，强者思感恩；
u 感恩不是为了报恩，而是为了心怀感激。
u 感恩父母、感恩企业、感恩领导、感恩同事
2、积极主动心态
（1）人生三个问题的探讨
（2）积极的行为
u 积极主动的行为有哪些？
u 每个人都有选择的自由
（3）由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字
u 我
u 当下
u 怎么做
u 改善现状
3、敬业尽责心态
责任源自角色
（1）高度负责四层次
u 为自己负责
u 为家人负责
u 为公司负责
u 为社会负责
第二章、优秀员工的五大意识
1、学习意识：
u 有目的性的学习
u 员工素质模型
u 个人知识技能体系
u 如何快速成为专家？
2、内向意识：
u 何谓内向思维：不要推卸责任找借口
u 从自身找原因才是成长的开始
3、竞争意识
u 明确竞争对手
u 挑战对手
u 挑战自己
u 提倡良性竞争，规避恶性竞争
4、危机意识
u 鲶鱼效应
u 克服懒惰，正视压力
u 外部危机与内部危机
5、创新意识
u 认识创新
u 克服创新障碍
u 创新思维的训练——五种创新思维训练方法
第三章：优秀员工胜任能力提升
1、认知你的角色和应该具备的能力
（1）不同层级的员工定位
u 基层员工的定位
u 中层员工的的定位
u 高层员工的定位
（2）不同层级员工的胜任能力
u 基层员工的定位
u 中层员工的的定
u 高层员工的定位
练习：你所在岗位的人才画像是什么
2、学习意识的培养
（1）超越你的舒适区
（2）突破固有思维
（3）好的方法
（4）勇于实践
（5）精益求精的精神
（6）知识迁移
3、如何提升自己的学习能力
（1）学习的金字塔模型
（2）学习的螺旋式上升模型
4、作好时间管理
（1）我的时间分配原则
（2）高效能的回报活动
练习：我的高效能回报活动清单
（3）识别干扰因素
5、做好自己的成长计划（IDP）
（1）个人IDP九宫格模型
（2）IDP计划6 步法
u 设定目标
u 现状分析
u 探索方案
u 制定计划
u 实施与辅导
u 回顾与调整
（3）辅导制定个人IDP
第四章：激发职业化动力
1、发自内心的愿力
u 为什么要上班？
u 三个引人深思并永久反思的问题
u 哪些是积极力量，哪些是消极力量？
u 如何寻找内心的愿力？
2、充满热情的做平凡的工作
u 发现工作的意义
u 重新发现工作中美好的一面
u 发挥自己的优势
3、坚持到底的意志力
u 坚持不了背后的真相
u 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理！
u 职场精英对“意志力”原理的应用——自我激发驱动力
韩国凯