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刘炜:应急冲突处理技巧和沟通方法

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 危机管理

课程编号 : 11922

面议联系老师

适用对象

公司管理层、案场营销人员

课程介绍

【课程目标】

1、了解应急冲突发生的原因及危机特征规律

2、掌握危机管理四步法

3、了解客户投诉原因与分类

4、提升客户投诉沟通和话术能力

5、掌握群体性事件处置应对技巧

6、建立投诉台账和报告机制

7、了解记者采访应对技巧

8、提升媒体危机公关能力

【课程对象】公司管理层、案场营销人员

【课程时间】1天

【建议培训人数】80人以内

【课程模式】讲授、案例解析、角色扮演、视频演绎等。

【课程提纲】

第一讲   突发危机事件产生与应急管理要求

一、***总书记关于应急处突风险管理要求

1、国家治理体系和治理能力的重要组成部分

2、承担防范化解重大安全风险的重要职责

3、及时应对处置各类灾害事故带来的社会影响

4、保护人民群众生命财产安全

5、维护社会稳定的重要使命。

二、突发危机事件分类

1、客户利益维权上访

2、发生意外事件

3、费用纠纷

4、服务冲突

5、自然灾害和社会安全事件

三、突发性危机事件特征

1、突然爆发

2、目的性强

3、难以预料

4、必有原因

5、后果严重

四、风险管理四大能力要求

1、风险识别

2、风险预判

3、风险控制

4、风险处置

五、危机事件管理应对准则

1、监控

2、研判

3、预警

4、处置

六、危机事件预警要求

 共分四级预警

案例解析:

(1)青岛某大市场租户和物业公司发生冲突解析

(2)这家国企开发商为何被告到法庭

第二讲  客户投诉内容与应对准则

一、客户投诉三要素

提问:客户为什么会投诉?

1. 客户投诉的原因有哪些

2. 客户投诉的种类

3. 客户投诉背后的期望

互动:遇到过哪些客户投诉

二、投诉管理三步法

1. 如何有效预防投诉发生

2. 遇到客户投诉如何处理

3. 客户投诉后如何跟踪善后

三、投诉日常管理要求

  1.  投诉事项及时上报;
  2. 及时处理并有回复;
  3. 客户投诉的分级管理 
  4. 客户投诉的时限管理
  5. 用户情绪掌握并入档

四、投诉处理的步骤

1、倾听:收集信息,判定情况

2、认同:安抚情绪,控制影响

3、响应:速度是态度,快字当头

4、反馈:积极回复,耐心解释

5、回访:深入沟通,听取意见

五、投诉处理准则

1、处理越快,客户越满意;

2、先处理情绪,后处理事情;

3、由相对固定人员回复客户;

4、态度是信任的开始。

案例解析:

(1)郑州升龙客户三次群体性上访事件

(2)碧桂园售楼处为何被砸?

第三讲  客户投诉接待与话术要求

一、有效处理投诉程序

1、接受投诉

2、平息怨气

3、澄清问题

4、解决方案

5、感谢客户

二、客户投诉接待   

1、倾听客户意见

2、记录投诉要点

3、判断客户投诉是否成立

4、提出可行的解决方案

三、投诉沟通技巧   

1、用同理倾听鼓励客户

2、主动发问不要争论

3、澄清和确认的方法

4、给客户留面子

5、换个角度阐述和推介

6、查证并要求下一步行动。

四、沟通话术内容

1、话术要求

(1)直奔主题

(2)简明扼要

(3)谈吐亲切

(4)逻辑合理

2、话术内容设计

(1)场景问题

(2)回答内容

(3)客户疑惑

(4)话术解答

五、电话接待投诉技巧

1、善用暂停与保留的技巧 

2、使用开放式问句

3、不断了解客户真正的想法。

4、顺着客户的话走

5、学会话题转换

6、不要强加他人意志

六、客户投诉台账要求

1、对客户投诉要建立台账管理制度;

2、不断收集客户投诉信息,完善投诉信息档案。

3、及时了解客户对投诉处理情况的意见;

4、典型案例处理要纳入到《案例选编》。

案例解析:

一组现场接待客户案例分享

第四讲  客户投诉处理与群体性事件应对

一、投诉内容界定与研判

1、投诉内容要有甄别

2、能解决的要尽快解决

3、不合理的要有说法

4、不合理的内容诉求要有走势预判;

5、对可能出现的负面报料要主动与媒体沟通。

二、多人上访沟通要求

   1、派出反映代表;

2、代表人数不宜超过5人;

3、谈话要有备忘录;

4、听取情况反映注意事项。

三、群体性事件特征

1、游行上访

 2、封门堵路

3、张贴标语

4、破坏财物

5、影响经营(办公)秩序

四、群体性事件爆发时处理流程

1、事态较为严重时及时报警

 2、积极向政府汇报

 (1)坦诚披露

(2)统一口径

3、协助政府做好现场控制工作

4、与群体性事件者沟通

(1)了解事件的原因

(2)与当事群体代表谈判 

(3)谈话要有备忘录 

(4)承诺解决问题的时间和善后的办法 

五、爆发冲突时要求

1、坚决做到“骂不还口,打不还手”

2、防止闹事者拍照 

3、尽可能协商解决 

4、控制场面事态不升级

六、闹事带头大哥的识别

1、涉及自家利益

2、现场情绪最为激烈

3、上访群体中煽风点火

4、活动事件的策划者和组织者

5、人物画像

  (1)社会低层人士

  (2)性格偏激

  (3)有闲暇时间

七、冲突自我防护

1、危急时刻判断

2、如何躲避袭击

3、如何第一时间报警

4、负伤后的自我求助

 5、如何保留证据。

       案例解析:

(1)河南豫发地产公司与客户冲突案例。

(2)东原地产客户投诉销售的场景案例。

第五讲  记者采访与媒体危机公关

一、记者采访接待 

1、请采访记者进入会议室或贵宾室

2、告知交付现场不能拍摄要求

3、请记者出示记者证

 (1)记者证识别

(2)记者证网上核验

4、第一时间上报

5、热情接待

二、暗访记者特征

1、不断地问问题

2、询问事发时细节

3、不时记笔记

4、携带录音笔

5、所问问题专业性较强

6、现场拍照

7、诱导敏感话题聊天

三、记者暗访器材识别

1、针孔偷拍机

2、伪装后的公文包

3、公文包与采访者的距离

4、暗访公文包携带模式

四、现场控制媒体介入

1、划分媒体区域

2、冲突现场对记者要实行隔离

3、隔离现场要有明显标识

4、媒体接待有专人负责

五、新闻发言人接受采访时要求

1、底线法则

2、注意专访中的陷阱

3、专访的四种方式

4、避免采访时的几种常见的谬误:

(1)以偏概全    

(2)对事不对人

(3)避免主观意识判断

5、没有授权的内容绝对不谈

6、绝不抨击同行竞争对手

7、慎重提及营业额、利润等经营信息;

8、不得谈论银行未公布的信息

9、对处于调查过程的事件不“泄密”

六、企业通过媒体回应

1、统一口径

2、一个声音

3、声明回应内容:

(1)介绍事情经过

(2)阐明原因

(3)拿出处理意见和态度

(4)下一步措施和愿景

4、接受媒体访谈或新闻通稿发布

案例解析:

(1)一组记者采访视频解析

(2)碧桂园应对突发危机模式解析

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【课程目标】1、分析新信访条例解读2、了解信访投诉的原因3、建立信访组织与管理体系4、建立信访投诉处理流程5、提升做好信访接待和问题处理能力6、了解公共群体性事件发生的原因和特点7、建立有效的群体性事件监控体系8、提升应急处突能力提升9、掌握舆情危机处理技巧【课程时间】半天【建议培训人数】80人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲   新信访条例内容与规定一、  信访部门的职责1、受理、转送、交办信访事项;2、协调解决重要信访问题;3、督促检查重要信访事项的处理和落实;4、综合反映信访信息,分析研判信访形势,为党委和政府提供决策参考;二、信访事项的提出和受理  1、上访者可以采用信息网络、书信、电话、传真、走访等形式,向各级机关、单位反映情况。2、信访人一般应当采用书面形式提出信访事项。3 各级党委和政府信访部门收到信访事项,应当予以登记,并区分情况,在15日内分别给予处理:三、信访人员严禁下列行为  1、在机关、单位办公场所周围、公共场所非法聚集,围堵、冲击机关、单位,拦截公务车辆,或者堵塞、阻断交通;2、携带危险物品、管制器具;3、侮辱、殴打、威胁机关、单位工作人员,非法限制他人人身自由,或者毁坏财物;4、在信访接待场所滞留、滋事,或者将生活不能自理的人弃留在信访接待场所;5、煽动、串联、胁迫、以财物诱使、幕后操纵他人信访,或者以信访为名借机敛财;四、信访事项的办理要求 1、按照诉求合理的解决问题到位2、诉求无理的思想教育到位3、生活困难的帮扶救助到位4、行为违法的要依法处理五、信访办理中注意事项1、应当通过审判机关诉讼程序或者复议程序、检察机关刑事立案程序或者法律监督程序、公安机关法律程序处理的,涉法涉诉信访事项未依法终结的,按照法律法规规定的程序处理。2、应当通过仲裁解决的,导入相应程序处理。3、可以通过党员申诉、申请复审等解决的,导入相应程序处理。4、可以通过行政复议、行政裁决、行政确认、行政许可、行政处罚等行政程序解决的,导入相应程序处理。5、对重大、复杂、疑难的信访事项,可以举行听证。六、办结要求1、信访事项应当自受理之日起60日内办结;2、情况复杂的,经本机关、单位负责人批准,可以适当延长办理期限,但延长期限不得超过30日,并告知信访人延期理由。3、信访人对信访处理意见不服的,可以自收到书面答复之日起30日内请求原办理机关、单位的上一级机关、单位复查。收到复查请求的机关、单位应当自收到复查请求之日起30日内提出复查意见,并予以书面答复。4、信访人对复查意见不服的,可以自收到书面答复之日起30日内向复查机关、单位的上一级机关、单位请求复核。收到复核请求的机关、单位应当自收到复核请求之日起30日内提出复核意见。5、信访人对复核意见不服,仍然以同一事实和理由提出投诉请求的,各级党委和政府信访部门和其他机关、单位不再受理。六、对信访人提出信访事项要求 1、信访人一般应当采用书面形式提出信访事项;2、提出信访事项应当客观真实。3、信访人采用走访形式提出信访事项的,应当到有权处理的本级或者上一级机关、单位设立或者指定的接待场所提出;4、多人走访提出共同的信访事项,应当推选不超过5人的代表;5、规定信访人在信访过程中应当遵守相关法律、法规。案例解析:河南升龙公司爆发的上访群体性事件第二讲   信访内容分类与处理准则一、信访产生原因   1、客户(员工)利益受损2、业务纠纷与冲突3、事故和意外事件4、反映领导干部问题等。二、信访管理准则1、要有组织建立2、要有管理体系3、要有接待设施4、公布联系方式三、信访投诉处置准则1、依法办事2、疏导教育3、保守秘密4、有错必纠5、解决问题四、信访接待形式1、接待来访2、受理来信3、接听电话4、上级交待事件的处理五、信访处理流程1、登记2、送阅3、批转4、查处5、报结六、信访办理“三到位一依法”原则 1、按照诉求合理的解决问题到位2、诉求无理的思想教育到位3、生活困难的帮扶救助到位4、行为违法的要依法处理案例解析:(1)老汉为何状告企业索赔一元钱?(2)央媒报道的信访典型案例第三讲   信访接待与处理技巧一、信访原因解析与分类   1、根据事件性质   2、根据事件缓急   3、根据情绪划分   4、根据时间、场景二、信访日常管理  做好登记及时上报、转发首问负责制;及时处理并有回复;信访问题的分级管理 信访问题的时限管理上访者情绪掌握并入档四、信访处理的步骤1、倾听:收集信息,判定情况2、认同:安抚情绪,控制影响3、响应:速度是态度,快字当头4、反馈:积极回复,耐心解释5、回访:深入沟通,听取意见五、多人上访沟通要求1、派出反映代表;2、代表人数不宜超过5人;3、谈话要有备忘录;4、听取情况反映注意事项。六、信访处理技巧1、处理越快,上访者越满意;2、先处理情绪,后处理事情;3、由相对固定人员回复上访者;4、态度是信任的开始5、对未能解决的部分要进行舆情监控。案例解析:一则上访事件的曝光第四讲  群体性事件爆发与冲突处理一、群体性事件惯常形式或手段 1、游行上访 2、封门堵路3、张贴标语4、破坏财物5、发生伤亡6、媒体曝光二、群体性事件性质划分 1、一般性群体事件(1)指事态简单(2)规模不大(3)没有产生严重不良后果 2、重大群体性事件认定(1)发生聚众冲击围攻政府机关或其他要害部位。(2)发生聚众堵截公路等,致使交通运输中断的;(3)发生100人以上或参与车辆在10辆以上的事件;(4)有打砸抢烧等行为,造成人员伤亡或财产损失的;3、特别重大群体性事件(1)发生200人以上有打砸抢烧等行为;(2)造成10人以上受伤或3人以上死亡;(3)以及重大财产损失的;(4)发生300人以上非法集会、游行示威;三、公共群体性事件发生原因1、意外事故2、利益受损3、矛盾冲突4、收费问题5、其他原因四、群体性事件现场处理1、现场控制2、财物(档案)保护和抢救3、提供物资保障4、现场劝返5、保卫工作6、严格执行政府命令五、重大事件组织指挥体系与职责1、成立应急处置指挥部2、启动应急预案3、系统运行4、真诚沟通5、快字当头6、慎用警力六、媒体现场接待原则1、查明记者身份2、验明记者证3、采访区域划分4、人员陪同5、提供素材内容6、热情接待七、积极正面回应1、根据政府宣传部门指令行事2、官方网站、微博、微信发声3、通稿发往各家媒体4、请中央级媒体助阵5、召开新闻发布会八、突发事件时注意事项1、把握公众情绪2、避免有争议话题3、迅速行动4、态度诚恳案例解析:启东“7.28事件”解析
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