做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

滕佳:旅游地产狼性营销

滕佳老师滕佳 注册讲师 53查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 12560

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

课程背景:

  1. 传统营销落后,导致业绩下滑
  2. 各大平台冲击线下市场
  3. 员工思维保守,有待更新与突破
  4. 内循环下如何有效开展旅游业务,成为第一任务

课时:1天(6小时)

学员:营销相关

上课形式:讲授法与行动学习法

课纲

  1. 狼性文化的解读与启示

1. 什么是狼性文化?

2. 狼性文化对团队建设的影响。

3. 如何借鉴狼性文化,提升团队执行力?

  1. 狼性团队的建设与自我管理

1. 如何构建高效的狼性团队?

2. 狼性团队成员的自我管理技巧。

3. 如何激发团队成员的执行热情和工作责任感?

  1. 客户需求本质分析
  2. 画图分析客户来源
  3. 线上客户
  4. 线下客户
    1. 客户性格分析
    2. 当地人喜好
    3. 产品价格与客户消费能力
      1. 本公司或个人有哪些独特资源

上课形式:学员分组。用工具学习并讨论,总结出公司客户需求本质

  1. 低于市场底价
  2. 一手或独家资源
  3. 特殊销售渠道
  4. 网红产品

上课形式:引导学员分析本公司独特优势,找到核心价值

  1. 线上营销战略定位
  2. 线上营销概述
    1. 线上营销概念、特质、员工定位
    2. 线上营销六大模式
    3. 线上营销价值链
  3. 线上营销渠道建立模式
  4. 传播路径
  5. 企业非营销部门资源整合
  6. 从市场营销向社会营销模式转变

练习:设计本企业线上营销战略

  1. 私域营销创消费
  2. 运营框架
  3. 流量引入
  4. 广告流量
  5. 内容流量
  6. 度假区自带流量
  7. 流量运营
  8. 内容运营
  1. 公众号
  2. 社群
  3. 视频内容
  1. 活动运营
  1. 直播
  2. 促销
  3. 拼团
  4. 新品
  5. 线下活动
  1. 数据化运营
  1. 用户分层
  2. 分类标签
  1. 交易转化
  2. 兴趣了解
  3. 激发需求
  4. 建立信任
  5. 行动成本
  6. 分享裂变
  7. 老顾客复购
  8. 故事营销
  9. 故事营销搭建逻辑
  10. 故事传播价值
  11. 营销技能训练
    1. 客户买单心理分析
    2. 目标客户群体定位
    3. 高效沟通与谈判技巧
    4. 服务礼仪与营销
  12. 复盘与设计
    1. 绘制本企业营销规划图
    2. 点评与分析

课程内容仅为通用类内容,可以根据企业具体情况进行调整。同时,课程以案例教学为主,在每一章节都会涉及大量案例及练习,让学员随堂掌握。

滕佳老师的其他课程

• 滕佳:旅游产品策划与营销
课程背景:旅游产品单一,业绩下降。传统营销落后,导致业绩下滑各大平台冲击线下市场员工思维保守,有待更新与突破内循环下如何有效开展旅游业务,成为第一任务课程交付:现场设计出接近市场需求的落地产品学会分析与处理各种产品产生的市场问题改变营销观念与意识,培养创新思维掌握多种营销模式,学会新营销应对方法学会多种工具应用,解决实际问题你眼中的客户,与客户眼中的你!上课形式:讲授法与行动学习法在知识与技术讲授后,在课堂上引导学员设计出自己所负责的产品,直接可以落地应用到市场中。课时:1天(6小时)学员:旅游企业中层与基层管理者模块一:旅游产品策划课纲一、破冰说说现在的公司、市场出现的问题上课形式:画图研讨二、客户需求本质分析画图分析客户来源1.1线上客户1.2线下客户客户性格分析当地人喜好产品价格与客户消费能力上课形式:学员分组。用工具学习并讨论,总结出公司客户需求本质三、本公司或个人有哪些独特资源低于市场底价一手或独家资源特殊销售渠道网红产品上课形式:引导学员分析本公司独特优势,找到核心价值四、设计产品线理论依据1.1创新思维1.2互联网5G思维与短视频1.3马斯洛需求理论1.4消费市场规律1.5二八法则1.6行业合作思维研学产品2、旅游产品策划分类游学产品自驾游产品亲子类产品冰雪类产品3、实践操作  本章节课程需要学员每一条线路讨论设计,最后再选定可以应用到本公司产品线中的方向后,进行落地设计,可以保证设计后既可以应用实施到市场。五、问题分析与解决1、假设产品推出市场后出现问题销售不出去,叫好不叫座产品价格过低,有亏损产品设计出现问题市场其他原因,导致产品卖不出去2、问题原因分析3、问题解决课程设计:本课以工具分析为主,在课堂上以实际案例场景设计,帮助员工提升在设计后尽快落地能力。六、课程总结模块二:营销培训课纲旅游大环境现状导入以文旅产业数据为例,深度分析市场情况二、  思维逻辑与理论基础系统思维整体与局部1“建构”与“解构”解决问题绘制系统循环图,提升全员营销执行能力营销与创新思维关系企业盈利模式:创新+营销创新思维路径激励员工创造最佳绩效练习:分析本公司营销策划与创新能力营销诱因与情绪传播营销诱因营销情绪传播规律三、 全员营销战略定位全员营销概述全员营销概念、特质、员工定位全员营销六大模式全员营销价值链全员营销渠道建立模式传播路径企业非营销部门资源整合从市场营销向社会营销模式转变练习:设计本企业全员营销战略线上短视频与全员营销景区短视频设计特征短视频造势模式线下社群与全员营销社群营销特征如何经营自己的社群四、管理向服务赋能营销思维  1、建立服务营销思维  2、如何创造客户体验峰值,带动营销  3、管理者与员工关系重塑  4、建立服务全产业链模式营销练习:设计本企业服务营销战略五、故事营销    1、故事营销搭建逻辑2、故事传播价值六、 营销技能训练1、客户买单心理分析2、目标客户群体定位3、高效沟通与谈判技巧4、服务礼仪与营销七、 复盘与设计1、绘制本企业营销规划图2、点评与分析
• 滕佳:旅游产品策划与营销
课程背景:旅游产品单一,业绩下降。传统营销落后,导致业绩下滑各大平台冲击线下市场员工思维保守,有待更新与突破内循环下如何有效开展旅游业务,成为第一任务课程交付:现场设计出接近市场需求的落地产品学会分析与处理各种产品产生的市场问题改变营销观念与意识,培养创新思维掌握多种营销模式,学会新营销应对方法学会多种工具应用,解决实际问题你眼中的客户,与客户眼中的你!上课形式:讲授法与行动学习法在知识与技术讲授后,在课堂上引导学员设计出自己所负责的产品,直接可以落地应用到市场中。课时:1天(6小时)学员:旅游企业中层与基层管理者模块一:旅游产品策划课纲一、破冰说说现在的公司、市场出现的问题上课形式:画图研讨二、客户需求本质分析画图分析客户来源1.1线上客户1.2线下客户客户性格分析当地人喜好产品价格与客户消费能力上课形式:学员分组。用工具学习并讨论,总结出公司客户需求本质三、本公司或个人有哪些独特资源低于市场底价一手或独家资源特殊销售渠道网红产品上课形式:引导学员分析本公司独特优势,找到核心价值四、设计产品线理论依据1.1创新思维1.2互联网5G思维与短视频1.3马斯洛需求理论1.4消费市场规律1.5二八法则1.6行业合作思维研学产品2、旅游产品策划分类游学产品自驾游产品亲子类产品冰雪类产品3、实践操作  本章节课程需要学员每一条线路讨论设计,最后再选定可以应用到本公司产品线中的方向后,进行落地设计,可以保证设计后既可以应用实施到市场。五、问题分析与解决1、假设产品推出市场后出现问题销售不出去,叫好不叫座产品价格过低,有亏损产品设计出现问题市场其他原因,导致产品卖不出去2、问题原因分析3、问题解决课程设计:本课以工具分析为主,在课堂上以实际案例场景设计,帮助员工提升在设计后尽快落地能力。六、课程总结模块二:营销培训课纲旅游大环境现状导入以文旅产业数据为例,深度分析市场情况二、  思维逻辑与理论基础系统思维整体与局部1“建构”与“解构”解决问题绘制系统循环图,提升全员营销执行能力营销与创新思维关系企业盈利模式:创新+营销创新思维路径激励员工创造最佳绩效练习:分析本公司营销策划与创新能力营销诱因与情绪传播营销诱因营销情绪传播规律三、 全员营销战略定位全员营销概述全员营销概念、特质、员工定位全员营销六大模式全员营销价值链全员营销渠道建立模式传播路径企业非营销部门资源整合从市场营销向社会营销模式转变练习:设计本企业全员营销战略线上短视频与全员营销景区短视频设计特征短视频造势模式线下社群与全员营销社群营销特征如何经营自己的社群四、管理向服务赋能营销思维  1、建立服务营销思维  2、如何创造客户体验峰值,带动营销  3、管理者与员工关系重塑  4、建立服务全产业链模式营销练习:设计本企业服务营销战略五、故事营销    1、故事营销搭建逻辑2、故事传播价值六、 营销技能训练1、客户买单心理分析2、目标客户群体定位3、高效沟通与谈判技巧4、服务礼仪与营销七、 复盘与设计1、绘制本企业营销规划图2、点评与分析
• 滕佳:旅游产品策划与营销
课程背景:旅游产品单一,业绩下降。传统营销落后,导致业绩下滑各大平台冲击线下市场员工思维保守,有待更新与突破内循环下如何有效开展旅游业务,成为第一任务课程交付:现场设计出接近市场需求的落地产品学会分析与处理各种产品产生的市场问题改变营销观念与意识,培养创新思维掌握多种营销模式,学会新营销应对方法学会多种工具应用,解决实际问题破冰上课形式:讲授法与行动学习法在知识与技术讲授后,在课堂上引导学员设计出自己所负责的产品,直接可以落地应用到市场中。课时:1天(6小时)学员:旅行社营销人员课纲你眼中的客户,与客户眼中的你!说说现在的公司、市场出现的问题上课形式:画思维导图研讨客户需求本质分析学员根据现有客户情况,分组画出自己公司水产品和旅游产品的客户画像画图分析客户来源线上客户线下客户客户性格分析当地人喜好产品价格与客户消费能力上课形式:学员分组。用工具学习并讨论,总结出公司客户需求本质本公司或个人有哪些独特资源低于市场底价一手或独家资源特殊销售渠道网红产品上课形式:引导学员分析本公司独特优势,找到核心价值问题分析与解决本课以工具分析为主,在课堂上以旅行社实际情况为案例场景设计,帮助员工提升在设计后尽快落地能力。假设产品推出市场后出现问题销售不出去,叫好不叫座产品价格过低,有亏损产品设计出现问题市场其他原因,导致产品卖不出去问题原因分析问题解决营销理论依据营销理论,学员现场设计自己产品的营销模型营销与创新思维关系企业盈利模式:创新+营销创新思维路径激励员工创造最佳绩效练习:分析本公司营销策划与创新能力营销诱因与情绪传播营销诱因营销情绪传播规律故事营销故事营销搭建逻辑故事传播价值复盘与设计绘制本企业营销规划图点评与分析

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务