适合对象：
经销商与企业销售管理团队
学员收益：
1．掌握品牌化营销的关键因素
2．如何利用现有渠道扩大销量
培训时间：
/1天
培训讲师：
陈 旻
准达商学院高级讲师
中国第二代实战派品牌营销专家！
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。
现任北京准达咨询策划总监、并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、河北远东集团、天津石泰集团、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
课程大纲：
主题 | 核心内容 |
| 传统渠道的危机 | 网络和物流的发达已经使很多行业的经销商价值大大降低，传统经销商的未来在哪里？
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| 9种不合格的经销商 | 经销商的经营思路往往决定了生意的成败和未来的发展，那么什么样的经销商是适合现在市场的，什么样的是不适合的？
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| 如何选择好的品牌 | 当品牌拥有让消费者认可的东西时，就拥有了附加值，这个附加值远高于产品价值。而选择一个好品牌是经销商盈利的基础。
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| 如何合理搭配产品 | 低价格的产品一定是好产品吗？ 高利润的产品一定是好产品吗？ 如何选择产品？如何搭配我的产品线？ 经销商必须具备选择合适产品的一双慧眼
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| 厂商如何共同打造品牌，共同赢利 | 厂家和渠道绝不是买卖关系，而是合作关系，市场需要共同开发，品牌需要共同维护。经销商如何选择厂家，经销商如何与厂家合作？
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| 渠道动销与盈利 | 动销是实现整体销量的决定性因素，是代理商、经销商的核心工作之一
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| 渠道推广与传播 | 有效的推广是市场动销的基础，而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件，那么，如何利用有限的资金做到有效的推广？
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经销商的电商机会： 微营销 | 经销商在淘宝、京东上卖正品只能是微利或亏损。卖假货虽然有利润但是风险大。 但是移动端的电子商务迅速崛起，经销商做电商的机会已经来临，你是否能够把握？
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授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
专家观点：
——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。
——适合的，才是最好的！
客户评价：
1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。 —— 西凤集团 田崇军
2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！ —— 山东健元集团总经理 姜元义
3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰
4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。 —— 宁夏红集团 高涛
陈旻