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陈守友:私域流量运营——打造新终端、助力新零售、构建卷烟消费新生态

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 私域运营

课程编号 : 14576

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适用对象

-

课程介绍

讲者:陈守友老师     企业高级培训师(聚焦烟草行业)

时长:1天

课程背景:

1、课程站位。立足于烟草行业高质量发展、卷烟精益营销的行业语境。

2、理论扎实。长期沉浸在烟草领域,既有深厚的理论功底,又注重政治站位。

3、对烟草行业的政策、发展趋势、卷烟营销和品牌培育等有深入研究。案例新颖,资料详实。

4、对卷烟营销各领域的“行业标杆”有深入研究。如广东烟草“20支”、浙江香溢、深圳一方盒、广西烟草“丹八桂”、大连春天便利等。

课程特色:

1、卷烟营销案例新颖,行业资料翔实。每年在各烟草工业、商业系统授课、宣讲150场以上;每日抓取、搜集烟草行业最新的营销信息,积累了大量、新颖、适用的营销案例。

2、实操性强——体系模型化,实操方法工具化,教学呈现案例化。来自实战,服务实战。基于实操应用提炼出一整套工具和方法,如营销创新、品牌话术、客户服务、终端建设等。

3、深入浅出,生动活泼,风趣幽默,互动性强。长期担任清华大学继续教育学院、暨南大学管理学院等校外导师及营销课题教练,形成了西学理论中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等风格,做到有道、有料、有效、有笑。

课程结构:

【课程大纲】

导入:1、近年来,卷烟销队伍转型与烟草市场化取向改革背景下的人员软实力建设

2、卷烟营销的边际——四重属性、实操的四条边际(四率、三不做)

3、卷烟新零售与现代化终端建设趋势下,营销理论和营销工具的创新与实践

结论:新零售背景下营销转型的策略——取长补短,软硬兼修

第一模块:私域的商业价值和未来趋势

一、天下苦公域久矣——私域进入觉醒年代

1、中心化电商(阿里系为代表)获客成本提升——从2018年到2020年增长164%

2、流量勒索的现实,压缩了中小微经营者、品牌的生存空间

3、私域流量的深耕将会是未来几年商家的主战场

二、消费者主权时代——制造幻觉式掌控感

1、人口红利逐渐消失,使好多行业进入了“存量博弈”的格局

2、互联网用户渗透率基本见顶,流量红利逐渐变为“流量焦虑”

3、“消费升级”时代的本质:理性消费、趋优消费

4、消费者主权时代的本质:资讯趋于对称性、购买决策的掌控感

私域案例:M连锁超市——门店与用户双链路打通,联合造节GMV增幅位居首位

https://mp.weixin.qq.com/s/Z32XWPEpYxUAjDFv-XDZSQ

三、私域——商业价值——品牌方影响消费者的重要途径

1、渗透高

2、粘性强

3、易习惯

4、影响大

5、交易频繁

私域案例:消费者已经在私域搜集丰富内容、频繁地进行产品购买

四、私域的定义和特点 

1、私域的定义——品牌自有的,可以开展个性化运营的客户资产

2、私域的特点

——主动反复主打和唤醒消费者

——可以由用户进一步扩散

——通过运营手段,结合数据,实现精细化营销

——能够掌握客户数据,精准分析客户行为

私域案例:渗透率——品牌官方私域 VS 品牌微信私域

五、私域的发展现状和趋势

1、多元化的小程序正在被越来越多的用户所接受

2、目前现状——公域流量过后的“私域红利期”

六、建设私域过程中常见的问题

1、行动期——缺乏工具、方法和人才

2、完善期——触点梳理和有效运营难

3、成长期——组织保障和高效运营难

第二模块:建设私域的底层逻辑

一、微信系 “整体私域”

1、微信生态图

2、做好私域的四力增长模型

组织力——有力支撑私域建设的管理架构体系

——常用的四种组织架构

商品力——差异化商品策略推动销售转化和心智偏好

      ——衡量当前商品力现状的五个指标

运营力——实现“有效私域”,创造GMV真实增长

      ——理解和评估运营力的三大维度

产品力——决定用户私域消费体验的关键环节——用户最可感知环节

      ——产品里的五个维度、三个衡量指标

3、微信私域消费者画像——活跃人群的四大特征

——内容需求高

——注重品质的人增多

——购物便捷需求多

——服务要求高

4、

微信私域——五类典型人群画像

——活跃分析家

——深粉种草党

——精明消费者

——品质生活家

——潜水跟随者

私域案例:微信私域五类典型人群的数量指标和变化趋势

5、微信“留量”运营三部曲

——引流阶段:先多触点撒网,后以“群”分

——培育阶段:恰到好处的“气氛担当”

——转化阶段:把单客经济做到极致

二、抖音系“新私域方法论”

1、私域经营三步走——私域沉淀、私域留存和活跃、私域转化

2、四类行业运营方法论

三、支付宝系“私域运营全链路”

第三模块:私域运营模式、典型打法和案例梳理——实操

一、微信系 “整体私域”——实操

1、获客引流阶段:先多触点撒网,后以“群”分

——公域引流微信生态

——小程序内外结合引流:外部微信生态导入、内部裂变10种玩法

——5种裂变获客方法(个人号、H5、群、公众号、小程序)

——公众号裂变联动转化

——找到最优获客转化渠道

技巧:抢占吸粉额黄金时间、话术就是生产力、数据安全(虚拟号跳转)

运营案例:元气森林公众号“邀请裂变”流程设计

2、留存培育阶段:恰到好处的“气氛担当”

——数据驱动内容营销:5A内容营销模型

——公众号分群运营

——打造高留存小程序

——直播 + 企业微信群运营

——企业微信群运营营销

技巧:1 V 1私聊、企业微信群聊、训练营、包装回收、品牌自播

运营案例1:vivo企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法

运营案例2:三顿半“PROJECT RETURN返航计划”回收咖啡空罐

3、转化阶段:把单客经济做到极致

——个人号立体“人设”搭建

——迭代更懂用户的小程序

——建立全渠道统一用户体验

——用户全生命周期自动化运营

运营案例:百果园——数字化重构“人货场”,7000万一体化会员坐镇私域

二、私域流量的四类运营模式——实操

1、兴趣同好——场景驱动,兴趣至上

2、知识专家——话题驱动,内容丰富

3、专属顾问——服务驱动,全面立体

4、购物参谋——促销驱动,简单直接

5、私域流量的运营矩阵

6、私域案例:

——兴趣同好    案例:大众化美妆行业——阿芙精油

——知识专家    案例:母婴行业——飞鹤奶粉

——专属顾问    案例:3C数码 / 电子行业——惠普

——购物参谋    案例:包装食品 / 饮料行业——每日黑巧

 

小   结

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