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付海洋: 销售铁军战模式 ——超强4步打造企业高业绩销售军团

付海洋老师付海洋 注册讲师 30查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 15465

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适用对象

-

课程介绍

研发背景:

销售是企业前行的发动机,关系到企业的运转和生死存亡,据调查全球500强70%CEO都是销售出身,销售是一份非常值得骄傲的工作,但令人震惊的是,研究发现企业销售团队普遍存在以下问题:

91%的销售讲不清公司产品!

95%好的产品输在没有好的营销方式和销售团队!

87%的销售个人成长靠摸索而非企业规范!

80%销售三天内离职是因为公司没有氛围和人情味!

95%的销售2个月离职是因为怀疑在公司赚不到钱!

95%销售怕带会了徒弟饿死师父!

75%的销售总监带不出一个合格的销售团队!

99%的销售在企业中没有发挥出应有的潜能!

85%的销售同样错误会重复犯!

我们大部分中小微企业都属于销售型企业,产品和服务严重同质化,企业制胜的核心法宝,就是打造一支有超级战斗力的销售铁军。激发战斗精神,改变销售心态,让销售人员从“信念、思维、方法、步骤”全方位、系统化改变,最终实现业绩高速增长,为企业创造源源不断的现金流。

课程时长:1-2天(6小时/天)

销售铁军战模式——“四轮驱动”系统

通过“四轮驱动”系统锻造:

铁军气质

铁军信念

铁军思维

铁军方法

铁军成果

课程五大收益:

1、帮助企业打造一支具有铁军信念的高业绩增长销售匠人团队

2、激发销售人员自我驱力,建立强大的销售信念系统

3、学到一套全新销售方法,从“视角、心智、路演”,让业绩快速增长

4、植入销售铁军九条思维理念,突破内心恐惧与障碍,成为一支敢想、敢干、敢拼、敢闯、敢卖的销售铁军团队

5、建立一套个人业绩5步管理法,确保高效执行拿到结果

课程内容介绍:

第一板块:强信念—唤醒赢得本能

销售铁军战模式:成为销售匠人,强大赢得信念

  1. 未来什么样的人会成为企业的稀缺人才 ?

案例:具有销售匠人案例

  1. 成为销售匠人的3大法宝
  2. 什么是销售铁军的匠心精神?要想成为销售匠人基于2大维度思考
  3. 用匠心精神重塑销售观,做具有铁军信念的销售匠人
  4. 找回销售初心,确立两命人生,铸就铁军气质

实操:确立两命人生,事业才会拼命,现场确立人生使命

6·人生目标成功三大核心

{1}单打独斗永远干不过一支强大团队

{2}个人融入组织才能更加成功

{3}销售铁军4大铁律

 

第二板块:树思维—创造赢得状态

销售铁军战模式应该具备的9条思维

思维一、成功是因为态度

思维二、我是我认为的我

思维三、我是一切的根源

思维四、不是不可能,只是暂时没找到方法

思维五、山不过来,我就过去

思维六、每天进步进步一点点

思维七、天自自助者

思维八、决心决定成功

思维九、太棒了

 

第三板块:换方法—用对赢得武器

销售铁军战模式:路演销售法

  1. 销售进入4.0时代:传统销售与新一代销售的区别
  2. 解读销售4.0客户购买由“心智主导”

案例:解读如何占据心智,使用心智,占领客户最高思想阵地

3·销售人员心智认知与客户心智认知3大不同

4·成为销售铁军必备2大条件《支持者、追随者》

5·事实不等于事实,认知才等于事实,如何通过路演建立新的认知?

6·把“卖”变成“秀”全球顶级销售人员在运用的秘密

7·路演落地六字指导方针“先修路,后演出”

实操案例解读:某大型激光设备销售如何通过修路从1.5亿3年做到5.6亿,改变销售结果

8·打造个人IP路演建立信赖让销售成为行业专家

9·世界级销售高手在运用得一张图表,销售与路演5大不同

第四板块:拿结果—燃爆赢得战法

销售铁军战模式:个人业绩管理5步法

  1. 目标:4大目标管理,清晰目标,提升效率
  2. 方法:制定达成目标的关键方法
  3. 检查:人性就是检查什么就去做什么
  4. 奖惩:制定自我奖惩措施,提升自我战斗动力
  5. 复盘:对照目标找差距,通过复盘快成长

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• 付海洋:《价值型销售4.0》----- 打造卓越销售路演成交策略
课程研发背景:为什么很多员工用了很多的销售套路客户依然不买账?为什么我们产品很好销量却不好?为什么我们认为产品价值很好,而客户却感受不到?为什么很多员工只会用低价跟竞争对手竞争?为什么很多的准客户,我们却永远失去成交他的机会?中国商业环境正在发生着巨大变化,随着移动互联、5G、人工智能时代全面到来,正在改变着人们了解信息和购买的方式,过去的竞争从1.0时代推销由卖方主导-2.0时代销售由产品主导-3.0时代营销由市场主导,已升级到4.0时代价值由占据心智路演主导,所以90%的企业销售面临四座大山:产品严重过剩、产品同质化、低价竞争、销售人员销售思维与能力老化,企业该如何破解四座大山让销售业绩迅速引爆?课程九大收益:Ø本课程首先站在全新的市场角度、用户角度,带领学员用六字指导方法论“先修路,后演出”思想对内修路,对外用路演输出企业差异化的价值Ø帮助学员从新理清赚钱的逻辑,正确的方向才能有正确的结果Ø学会占据客户心智,改变客户对我们的认知来扭转结果Ø不管是一对一还是一对多销售,直接提升成交量Ø学会挖掘客户深度需求,找到痛点,我们才有存在价值Ø交给大家一套编码-解码、价值设计-价值输出的方法论打败竞争对手Ø学会经典8分钟产品路演,是销售成功的主角Ø学会一套可以复制的体系,让销售制动运转,提升销售效率,时刻为企业收钱Ø价值百万实操经典销售案例,可供学员吸收、思考、复制课程交付方式:1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。2.品牌分:设置品牌积分榜,将品牌分比作企业的业绩,每个小组通过不断参与互动,参与训练,参与学习与PK来获取业绩,激发学员的积极性与创造力。3.分享:每半天结束,按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享,由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。4.互动:课程中有大量的互动,让学员参与其中,投入其中,我们认为经营的最高境界是让客户参与经营,管理的最高境界是让员工参与管理,只有不断参与,不断投入学员学习才会高效。5实操演练:让学员更多的参与进来,根据问题老师可以及时指导授课对象:销售人员、营销人员,专注提升销售能力授课时长:2天(6小时/天)课程内容:第一板块:身份转变:从销售员转变为超级路演家1.销售新理念:把销售变成路演;把“卖”变成“秀”(世界500强、全球顶级销售都在悄悄使用的新理念)2.“秀”的三大法宝:造势、建立差异化认知、最终成交实操案例:解读运用三大法宝实操案例业绩提升35%秘密销售4.0时代进化{3.1}推销时代-卖方主导{3.2}销售时代-产品主导{3.3}营销时代-市场主导{3.4}路演时代-心智主导案例解读4.0时代是“占据客户心智”方式与空间,销售成功最底层逻辑超级路演家与销售员4大不同?{4.1}是用户角度,不是产品角度{4.2}是“秀”不是卖{4.3}是差异化价值,不是价格{4.4}是选择理由,不是自卖自夸成为超级路演家必备3大能力?{5.1}问的能力{5.2}洞察人性能力{5.3}聊天能力案例:强大的销售力来自一个字“问”第二板块:认知转变:从传统销售思维转变为价值型销售思维什么是认知?案例:为什么改变认知就改变了结果销售失败的4大原因?{2.1}废话太多,干什么的讲不清楚{2.2}面面俱到,找不到重点{2.3}不了解竞争对手,找不到核心差异化{2.4}马路边上卖钻石传统销售思维与价值型销售思维的5大不同重点解读图表 ?实操案例:运用价值型思维转变拯救整个企业营销团队打法,业绩从3个亿上升7.5亿认知转变实操训练《认知型路演5大步骤》第三板块:方法转变:3大价值设计新方法引爆销量价值设计逻辑与价值重要性案例:逻辑对人接收信息的重要性?逻辑思维四先四后路演中销售买卖逻辑何为逻辑案例:完整逻辑呈现图提升逻辑4大步骤{5.1}想明白{5.2}写明白{5.3}说明白{5.4}干明白6.销售成功的本质:买与卖关系价值塑造1.何为价值?2.销售路演中如何找到我们与竞争对手的不同,而不是更好?3.塑造价值的绝密10大方法?案例:现场解读何为价格与价值销售不同,为何提价,客户感知依然买的值4.销售路演中讲好4大故事,是理性与感性激发客户合作的动力源个人价值故事老板故事产品故事标杆故事价值成交路演成交的重心点是什么?听众只关心你讲的与我有什么关系?为何讲话中信息是有漏斗的?案例:互动画图游戏,感受为何你想说的,和别人想听的不一样信息接收铁三角价值成交四大武器①价值成交的重心点②能量就是销量③打造个人IP路演成为行业专家实操演练:经典8分钟产品路演,是销售成功的主角
• 付海洋:《工匠精神与员工职业素养》 -----向价值型员工进化
课程研发背景:企业员工有没有存在类似五大问题:1.工作中非常的浮躁,做任何事情心定不下来2.只做有利益的事情,无关利益跟我没关系只为钱工作3.责任意识差,没有团队精神4.工作频繁跳槽,导致人工成本增大5.出工不出力工作效率低《工匠精神——向价值型员工进化》这门经典课程可以帮助员工:树立正确的工作观!让员工清晰工作的目的是什么?我为什么要工作?如何对待自己的工作?如何通过匠心沟通提升工作效率与工作品质?帮助员工建立强大的自我,心生爱与热情,同时让员工明白把自己交给企业、交给岗位、交给客户是最好的实现自己梦想的方式,让员工用一颗匠人之心成就企业卓越产品,从而提升企业的市场竞争力。课程5大收益:让员工树立正确的工作观,增强职业自豪感、荣耀感!让员工和企业之间的关系从“利益共同体”迈向“命运共同体”塑造员工对企业、同事、客户、岗位的爱、责任与忠诚学习匠心工作法,帮助企业培养会做事、会说话的员工队伍激活引爆员工,提升效率,为企业节省人力成本。课程交付方式:1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。2.品牌分:设置品牌积分榜,将品牌分比作企业的业绩,每个小组通过不断参与互动,参与训练,参与学习与PK来获取业绩,激发学员的积极性与创造力。3.分享:每半天结束,按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享,由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。4.互动:课程中有大量的互动,让学员参与其中,投入其中,我们认为经营的最高境界是让客户参与经营,管理的最高境界是让员工参与管理,只有不断参与,不断投入学员学习才会高效。授课时长:1天(6小时/天)课程内容:第一板块:企业需要职业匠人未来什么样的人会成为企业稀缺的人才 ?案例:具有工匠精神职业匠人案例成为职业匠人的3大法宝?什么是工匠精神?要想有工匠精神基于2大维度思考?如何让自己值钱的5大秘密?用工匠精神重塑工作观,做价值型员工用工匠精神修炼“5不人生”第二板块:匠人的九条工作哲学热爱胜过钱-热爱你所做的事胜过钱热爱工作两种表现?做买卖与做事业二大立场立场一:做买卖 焦点放在钱上《交差思维、差不多思维、走捷径思维》立场二:做事业 焦点放在事上品质至上-精益求精,把每个细节死磕到底洗马桶案例品质至上三大抓手专注-将毕生岁月献给一门事业或一门手艺案例:专注的力量工作的最终目的是人格的完善你是追求短暂的成功还是持续成功?伟大人格的5大因素?人格魅力的行为表现传播正能量5大表现原理《全员互动》先德行 后技能案例:格力员工案例承担责任什么是承担责任?正确对待“问题”为何问题是你创造价值的机会?不是会做事而是会好好做事会做事≠把事情做好好好做事=态度+标准职业匠人就是手心合一的劳动案例:工匠成就知名设计师心存敬畏 第三板块:高效匠心工作法工作法:有效共情沟通,提升工作效率学会沟通重要性?不会沟通给工作带来5大困惑?开口说话的四层境界沟通三大障碍什么是共情沟通?案例:游戏共情沟通对话成功沟通三大环节案例:假如你是老板,会聘用现在的自己吗?同级、上级、下级、客户不同,如何沟通?有效沟通的9大技巧职场沟通6大策略快速提高工作效率与品质致匠心:价值型员工宣言无论时代如何改变,工匠精神永不落幕

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