刘迅：全咨项目包含的阶段和每个阶段的监理管理内容、主要工作、管理流程和技巧

【参考】全过程工程咨询管理 宋蕊 著

【内容简介】覆盖工程项目全生命周期咨询工作，包括决策阶段、勘察设计阶段、采购招标阶段、施工建设阶段、竣工验收和运行维护阶段的咨询业务。

【课程时长】2天，6小时/天

【课程内容】

第一章 全过程工程咨询概论

1、全过程工程咨询的相关概念

（1）全过程工程咨询的定义和服务范围

（2）全过程工程咨询的优势

（3）推行全过程工程咨询服务的必要性

2、全过程工程咨询的发展历程

（1）国外工程咨询业的发展历程

（2）我国工程咨询业的发展历程

3、全过程工程咨询与工程总承包

（1）全过程工程咨询与工程总承包的主要区别

（2）全过程工程咨询与工程总承包的内在关联

4、全过程工程咨询的内容构架

（1）项目决策阶段

（2）项目设计阶段

（3）项目招标阶段

（4）项目施工阶段

（5）项目竣工验收阶段

第二章 全过程工程咨询政策解读

1、全过程工程咨询的政策演变

2、建筑师负责制释义

（1） 建立项目负责人的原因

（2）建筑师负责制的组织管理

（3）建筑师的工作范围

（4）建造师的责任与权限

（5）咨询工程师的素质

（6）咨询工程师的职业道德

3、《工程咨询行业管理办法》要点解析

第三章工程项目立项阶段的咨询

1、工程项目立项概述

2、工程项目立项阶段咨询的内容

（1）规划咨询

（2）项目可行性研究

（3）建设方案研究

（4）环境影响评估

（5）安全评价

（6）融资方案设计与财务评价

3、工程项目立项阶段咨询实务要点

（1）立项阶段相关手续的报批流程

（2）环境影响评价报告书

（3）安全预评价报告的基本内容

（4）项目可行性研究报告

第4章工程项目设计阶段的咨询

1、工程项目勘察概述

（1）工程勘察的主要内容

（2）工程勘察的目的和作用

（3）工程勘察的工作程序及质量要求

（4）工程勘察的质量要求

2、工程项目设计概述

（1）工程项目设计的概念

（2）工程项目设计的作用

（3）工程项目设计的主要依据

（4）工程项目设计的特点

（5）工程项目设计的阶段划分

3、工程项目设计各阶段咨询的实务要点

（1）方案设计咨询

（2）初步设计咨询

（3）施工图设计咨询

（4）设计任务书

第5章工程项目招标阶段的咨询

1、工程项目招标阶段咨询的内容

（1） 工程项目招标的主要方式和特点

（2）工程项目招标的范围

（3）工程项目招标需要具备的条件

（4）招标工作的流程

2、工程项目招标阶段咨询实务要点

（1）工程项目招标的法定程序

（2）工程项目招标过程中需要注意的事项

第6章工程项目施工阶段的咨询

1、工程项目施工阶段咨询的内容

（1）施工管理流程

（2）材料设备采购管理

（3）施工监理

（4）合同管理

（5）项目沟通管理

2、工程项目施工阶段咨询实务要点

（1）施工阶段工程管理的流程

（2）工程项目变更

（3）工程项目索赔

（4）工程项目竣工验收

第7章工程项目运营阶段的咨询

1、工程项目运营阶段咨询的内容

2、工程项目运营阶段咨询实务要点

（1）咨询公司从事工程项目后评价的条件和任务

（2）工程项目后评价的阶段和程序

（3）工程项目后评价报告提写的主要内容

第8章全过程工程造价咨询

1、工程项目造价咨询的内容

（1）工程项目各阶段的造价咨询

（2）全过程造价管理的控制项目

（3）工程造价的计价方式

2、工程项目造价咨询实务要点

（1）工程价款结算

（2）工程结算审查

（3）工程量清单的编制

（4）工程造价咨询档案管理

第9章全过程工程咨询实施模式

1、全过程工程咨询的模式

2、全过程工程咨询组织管理

（1）全过程工程咨询的组织结构

（2）全过程工程咨询的项目管理

3、全过程工程咨询服务的内容

4、全过程工程咨询的委托

5、全过程工程咨询项目合同模板