【课程简介】
1、学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神:
2、形势分析，建筑行业面临的“危”与“机”:
3、围绕高质量发展主题，如何把握国家“一带一路”倡议、国内国外双循环体系、构建全球命运共同体等政策机遇，推动公司海外业务高质量发展。
【课程大纲】
一、中国建筑企业海外“一带一路”多重策略
1、逆全球化和大国博弈加剧，国际环境面临不确定性
2、新兴市场国家经济增长面临挑战问题凸显
3、中国自身亦需寻求新的高质量发展动力
二、以产业促增长，借鉴雁行模式
1、高质量共建“一带一路”
2、中国建筑企业高质量增长寻求新动能
3、中国建筑企业主动产业布局
4、中国建筑企业“一带一路”新突破
三、雁行模式的本质与日本经验
1、借鉴日本雁行模式？
2、雁行模式核心产业向外梯次转移
3、发达国家贸易摩擦背景
4、生产在内市场在外特点
四、借鉴日本雁行模式经验
1、中国大型建筑企业应起到核心作用
2、中国大型建筑企业对外直接投资导向
3、中国大型建筑企业对外投资过程中注重什么
4、中国大型建筑企业如何兼顾中小企业组团出海
5、政府政策如何配套支持
五、跨国产业布局对国内产业的影响
1、国内建筑企业是否会空心化
2、产业海外转移对国内是否会造成负面影响
3、新的主导产业发展填补发展空白
六、当前国际发展有什么不同？
1、国际分工：垂直向水平及复合模式的转变
2、依赖于要素禀赋差异的贸易方式
3、现代竞争优势的来源
4、从要素禀赋到规模经济
5、贸易规则对区域发展的影响
七、中国建筑企业发展优势
1、中国与全球的经济联系
2、中国建筑企业规模比较优势
3、中国建筑企业多队列雁行模式
八、中国建筑企业海外发展策略
1、在对外基础设施投资的基础上，拓展产业投资潜力
2、适度技术转移，同时保持关键领域的核心竞争力
3、企业集群出海，打造规模经济优势。
4、推动中小企业参与海外分工布局
5、协调政府与企业，关注海外风险因素
6、积极参与国际规则制定，以规则引领产业体系构建
九、构建“双循环”新发展格局，推动中国经济高质量发展
1、“双循环”究竟是怎么循环的？
2、更高视角下的双循环战略
3、以国内大循环为主体、推动国内国际双循环相互促进
4、如何理解增强国内大循环内生动力和可靠性？
5、“双循环”格局下，建筑业如何应对变局？
十、思考与交流
刘迅