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吴桐:商业银行内部审计技能操作实务

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 银行管理

课程编号 : 20121

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适用对象

银行中高层管理者、审计骨干和各部门业务骨干

课程介绍

课程背景:

银行审计审什么?内部审计怎么审?审计如何沟通?如何进行审计项目现场管理?审计报告如何出?审计怎么进行整改?本课程针对上述问题,剖析银行审计技能方法,详解内部审计操作实务,破解审计沟通方法论,帮助学员学会审计项目现场管理,出具审计报告,及时进行审计整改,提升商业银行审计工作法治化、规范化水平,推动审计工作迈上新台阶,促进审计事业高质量发展。

课程收益:

● 剖析银行审计技能方法,详解内部审计操作实务,掌握内部审计审什么、怎么审,提升商业银行审计工作规范化水平。

● 破解审计沟通方法论,通过有效沟通成就审计工作。

● 帮助学员学会审计项目现场管理,防范审计风险,提升审计工作质量。

● 帮助学员学会出具审计报告,及时进行审计整改,推动审计工作迈上新台阶。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行中高层管理者、审计骨干和各部门业务骨干

课程方式:讲师讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲

第一讲 银行审计技能方法

一、收集资料

二、整理电子数据

三、内部控制测评

四、审计取证及方法

第二讲 内部审计操作实务

一、政策跟踪审计

1.信贷政策跟踪审计

2.信贷资产质量跟踪审计

案例:H省一些城市商业银行资产质量不实问题

案例:资管新规实施过程中面临的新情况、新问题

二、贷款业务审计

1.法人贷款审计

2.个人贷款审计

3.贸易融资审计

案例:某商业银行工作人员向10家空壳公司违法发放贷款1.6亿元

案例:A房地产开发公司利用职工办理虚假住房按揭贷款骗取商业银行贷款7000万元

三、资金业务审计

1.现金业务审计

2.同业往来业务审计

3.主要融通业务审计

四、投资业务审计

1.长期股权投资审计

2.债券投资审计

3外汇买卖业务审计

五、存款业务审计

1.对公存款审计

2.储蓄存款审计

3.资金异常流动审计

案例:A商业银行以多种方式虚增存贷款规模

六、中间业务审计

1.支付结算业务审计

2.理财业务审计

3.结售汇业务审计

4.信用卡业务审计

5.其他中间业务审计

七、表外业务审计

1.承诺类业务审计

2.担保类业务审计

3.代理投融资服务类业务审计

第三讲 审计沟通方法论

一、审计沟通四秘诀

1.审计沟通要力求精炼

2.审计沟通要恰到好处

3.审计沟通要谦虚真诚

4.审计沟通要重视非语言交流

二、审计沟通六大技巧

1.审计沟通中如何打开话匣子

2.审计沟通访谈中的方法与技巧

3.审计沟通巧批评中适当赞扬

4.审计沟通中有效说服的关键

5.审计沟通幽默技巧的运用

6.审计沟通时不要把话说得太满

三、审计沟通冲突的化解技巧

案例剖析:换位思考引共情,权衡利弊巧说服

第四讲 审计项目现场管理

一、审计现场流程管理

二、审计现场突发事件管理

三、审计现场其他管理工作

第五讲 审计报告及审计整改操作实务

一、审计报告

二、审计整改

1.审计整改责任

2.审计整改内容

3.审计整改措施

4.审计整改工作的实施

5.审计整改结果

6.审计整改档案

课程收尾:回顾课程,答疑解惑,合影道别

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