课程背景：
很多公司没有对资产使用效率进行管控，在规划阶段，评价投资支出必要性和工艺方案合理性时没有资产效率数据作为参考；在运营阶段，资产效率未得到监控，部分设备在购置后使用率偏低；在报废阶段，评价报废合理性与资产可否再利用时没有资产效率数据作为参考。本课程针对以上问题，结合案例剖析资产使用效率的计算模型、数据获取方式和应用场景，帮助企业更好的评价投资支出必要性和工艺方案合理性，监控资产效率，提高设备在购置后使用率，更好的评价报废合理性。剖析无形资产全生命周期管理和研发费用归集的财务核算，解剖专利和软著的申请和实操技术交底书的撰写。
课程收益：
● 剖析资产使用效率的计算模型，明确评价方法，分析资产使用效率的数据获取方式，剖析规划阶段、运营阶段和报废阶段如何评价投资支出必要性和工艺方案合理性。
● 剖析无形资产全生命周期管理和研发费用归集的财务核算，提高无形资产管理质量。
● 解剖专利和软著的申请和实操技术交底书的撰写，帮助学员掌握撰写技术交底书的策略和技巧。
课程时间：3天，6小时/天
课程对象：企业中高层管理者、规划部业务骨干
课程方式：讲师讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景模拟+实操演练
课程大纲
第一篇 资产使用效率提升（1天）
第一讲 资产使用效率的计算模型
一、资产使用效率的衡量维度
（一）基本衡量指标
1. 存货周转率
案例剖析：B公司流动资产周转分析
2. 应收款项周转率
要点：周转次数、天数及收入比
案例剖析：B公司应收账款周转分析
3. 固定资产周转率
案例剖析：B公司非流动资产周转分析
4. 总资产周转率
（二）经营性资产与企业前景
1.个别经营性资产与企业前景
应收票据、应收账款、存货、固定资产和无形资产等项目
2.经营性资产组合与企业前景
经营性资产周转率
（三）反映企业经营风险的比率
与企业经营风险有关的财务比率包括：存货周转率、固定资产原值周转率
（四）基于报表项目变动的企业风险分析
1. 固定资产的规模和结构变动
案例剖析：长城汽车固定资产变动与企业风险分析
2. 存货的规模和结构变动
案例剖析：长城汽车存货变动与企业风险分析
3. 资产减值准备及资产减值损失项目
案例剖析：大唐电信减值损失与企业风险
（五）子公司资金管理与企业风险
案例剖析：美的集团货币资金管理的变动与企业风险
案例剖析：特变电工货币资金管理与企业风险
二、各衡量维度的计算公式
1. 存货周转率
存货周转率＝营业成本/平均存货
存货周转天数＝平均存货*365/营业成本
2. 应收款项周转率
应收款项周转率＝营业收入／平均应收款项
3. 固定资产周转率
固定资产周转率=营业收入/平均固定资产原值
4. 总资产周转率
总资产周转率＝营业收入/平均总资产
第二讲 资产使用数据获取方法
一、四大报表
二、财务报表附注
三、业务数据
四、大数据平台支撑
第三讲 资产使用效率的应用场景
一、资产质量及其分析——规划阶段
1.资产质量
2.资产质量特征
3.资产质量的分析方法
案例剖析：天合光能的应收账款质量分析
案例剖析：从资产减值准备看领益智造的资产质量
二、营运资本管理与企业竞争力——运营阶段
（一）对营运资本的结构性考察
1.经营主导型企业的营运资本结构
案例剖析：沃华医药年度报告
2.投资主导型企业的营运资本结构
案例剖析：宝新能源年度报告
（二）营运资本的结构性运行规律
（三）营运资本管理与企业竞争力
1.货币资金存量与短期融资
案例剖析：沃华医药的母公司财务数据
2.母公司巨额其他应收款、其他应付款与集团营运资本管理
案例剖析：汤臣倍健
案例剖析：东方雨虹
3.异常会计处理与营运资本的数据表现
案例剖析：秋林集团流动资产的减值处理
案例剖析：格力电器的销售返利处理
4.存货质量与企业竞争力
案例剖析：汤臣倍健存货周转
案例剖析：汤臣倍健存货减值损失
5.上下游关系管理与企业竞争力
案例剖析：美的集团收款安排
三、非流动资产质量与企业竞争力——运营阶段
（一）固定资产质量与企业竞争力
1.固定资产的周转性与企业竞争力
案例剖析：长安汽车固定资产原值周转率
2.固定资产的保值性与企业竞争力
3.固定资产单位产能的融资成本问题
（二）无形资产的质量与企业竞争力
1.无形资产规模、结构与企业战略和业务结构的吻合度
案例剖析：汤臣倍健无形资产规模发生巨变
2.无形资产的保值性与企业竞争力
（三）基于资产整体质量与管理水平的企业竞争力综合评价
四、资产报废合理性评价
第四讲 资产使用效率的最佳实践
一、蓝途新能源汽车公司固定资产使用效率
二、春秋航空的资产使用效率研究
三、Ｇ研究所大型仪器设备等固定资产使用效率
三、Ａ通信公司固定资产账实相符率和使用效率提升
四、烟草行业基层单位盘活存量资产，提升使用效率
第二篇 无形资产全生命周期管理（1天）
第一讲 无形资产全生命周期管理经验及知识
1.行业内对无形资产范围的界定
2.专利、商标、自研软件的财务处理、预算和投资管控
3.非专利技术的管理
4.无形资产的盘点和使用效率监管
5.无形资产报废和处置
6.无形资产行业管理案例
第二讲 企业研发活动财务核算
1.执行《企业会计准则》《小企业会计准则》的企业应如何处理自主研发立项阶段支出
2.执行《企业会计制度》的企业应如何处理自主研发立项阶段支出
3.执行《企业会计准则》《小企业会计准则》的企业应如何处理委托研发立项阶段支出
4.与2015版研发支出辅助账样式相比，2021版研发支出辅助账样式在哪些方面做了优化简化
5.《国家税务总局关于进一步落实研发费用加计扣除政策有关问题的公告》（国家税务总局公告2021年第28号）实施以后，2015版研发支出辅助账样式还可以继续使用吗
6.企业可以自行设计辅助账样式吗
7.合作研发项目对企业会计核算有什么要求
互动讨论：执行《企业会计制度》的企业该如何处理委托研发立项阶段支出
第三篇 专利和软著申请及技术交底书撰写（1天）
第一讲 专利申请及技术交底书撰写
一、专利的分类、授权条件和申请流程
二、专利挖掘和申请技巧
1.概述
2.基于TRIZ理论进行专利挖掘
3.基于专利地图进行专利挖掘
4.基于研发项目和创新点的专利挖掘典型案例
5.包绕竞争对手核心专利的专利挖掘
6.针对规避设计的专利挖掘典型案例分析
（1）基于替代原则的专利规避设计
（2）基于简化原则的专利规避设计
（3）利用技术原理的专利规避设计
7.机械领域的专利挖掘典型案例分析
（1）技术改进型的专利挖掘
（2）研发项目型的专利挖掘
三、专利技术交底书的撰写
1.发明专利交底书撰写案例
2.实用新型专利交底书撰写案例
3.外观专利申请文件撰写
工作坊：专利技术交底书撰写实操
第二讲 软著申请及技术交底书撰写
一、软著申请
（一）区分软著权和专利权
（二）软著权个人申请还是团队申请
（三）软著权申请的范围
（四）申请软著的要求
1.软件著作权申请材料
2.软件著作权登记流程
3.软件著作权申请范例
（五）申请软著的价值和意义
（六）软著申请材料
（七）申请软著对源代码的基本要求
（八）同一个项目或者系统的更新版本申请软著问题
二、软著技术交底书撰写
1.软件著作权申请材料
2.软件著作权登记流程
3.软件著作权申请范例
工作坊：软著技术交底书撰写实操
课程收尾：回顾课程，答疑解惑，合影道别
吴桐